经常被问到这样的问题：
“我快毕业了，对产品经理这个职位特别感兴趣，怎么入门？”
“产品经理都是招有几年工作经验的，我原来做技术，要转行怎么做？”
……
经常看到这样的帖子：
“研发转产品，真的很痛苦！”
“我是软件产品项目经理，如何成功转型做产品经理？”
……
既然想做产品经理，我们就学着用产品经理的思路来解决“怎么入行”的问题，
分几步走吧。
首先来看看招产品经理的公司到底需要什么样的人。然后，再问问自己真的是，
或者想成为这样的人么？接下来，在出手之前必须找准自己的位置。最后，我试着给 出几个可能的切入点。
产品经理的招聘广告
回顾一下前面列过的阿里巴巴、百度、腾讯这 3 家公司的招聘广告，和所有的招 聘广告一样，它们分成两部分，工作职责+职位要求。“工作职责”是说产品经理要“做 什么”，“职位要求”是说需要“什么人”。上一节我们分析了前者，这一节我们来看看 后者，揭示这些招聘广告背后的东西。
表 1-2 中的每一条，分为“官方说法”、背后的“私下交流”及“事实真相”。
表 1-2 招聘广告背后的东西
官方说法 需要全面负责产品的整体实现过程。
册各种各样的产品，去用，去玩，去想……如果你没有这个特点，那就真要好好想想
6 SNS，全称 Social Networking Services，即社会性网络服务，专指旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用 服务。
先说说应届生，应聘机会不可谓少，因为很多公司在校园招聘的时候言明要招
有些像系统分析的工作，比如业务逻辑、流程图，都是你已经很熟悉的，你可以在这 个过程中慢慢培养商业的感觉，重点体会某个产品功能是为了满足商业上的什么需求 而做的。
又如做网站运营的人，有时候会要专门做一些活动的页面，通常是把需求提给用 户体验部门的同事，这样的事情其实就是在做一个小产品了，你可以改变原来用Word 随便写几句要求，甚至口述沟通的方式，而是把这个活动当作一个产品来做，自己练 习写一下BRD7、PRD8
7 BRD：Bussiness Requirement Document，商业需求文档，书中第 2.4.1 节有详细描述。
8 PRD：Product Requirement Document，产品需求文档，书中第 3.3.1 节有详细描述。
，虽然这些文档对于一个小活动作用不大，但这个过程可以帮助 自己在以后碰到更复杂的产品的时候，心里会有点底。所以原来职责偏商业的同学，
可以先做“运营专员”，对已有的产品做一些推广策划类的工作，增强自己对产品的 理解，做一段时间后，相信就能提出自己对产品改进的想法了。
而项目经理也比较好切入，我工作过的团队就有很多同事是从项目经理直接转过 来做产品经理的，因为多数的产品经理也要带项目，所以找个项目经理来也算先得个 便宜，不过也正如第 3.1 节里“产品经理和项目经理”说到的，这种转行有其特定的优 势和劣势。
做过上面的这些事情后，至少面试的时候可以多点谈资。最后给大家介绍一个很 简单的办法——研究几十家公司的产品经理招聘广告。我一直觉得把研究结果做成一 份漂亮的调研报告，而后去应聘产品经理是个很靠谱的事，而且我相信大家多半都很 想读这样的一份报告，可惜还没见过有人这么做。