貴重儀器共同使用計畫，在國科會多元化的補助計畫群體中，例如：
一般性專題研究計畫，奈米國家型計畫，基因體國家型計畫，永續會計 畫…等等，若以獲得的資源分配多寡對映於影響的層面來估算，貴重儀 器共同使用計畫，無疑的，其影響系數是最高的，舉凡自然、工程或生 物科學等學門，不論計畫規模大小，他都在默默的從旁服務。
貴重儀器的設立，明顯的帶動了台灣整個學術研究的蓬勃發展，早 期年輕的歸國學人在研究經費短缺，與各項儀器設備不足的研究環境 下，端賴「貴重儀器共同使用中心」(以下簡稱貴儀中心)各項共用儀器的 支援，中心各項儀器負責專家與技術人員，兢兢業業服務全國廣大層面 的學術研究人員與產業界，這也是中心設立的宗旨。篳路藍縷二十餘年 的耕耘，對台灣的學術發展實是功不可沒。
但時至今日，我們也要檢討，經過了二十餘年的時光，為什麼研究 人員的樣品，要在送測前幾個月就要預約時間？為什麼還有許多研究人 員不願意使用貴儀服務這項資源？眾所皆知，研究人員最希望他所完成 的物品，能夠盡快的得到樣品的各項性質參數，以做為設計下一步研究 的參考，否則就會延誤研究進展，嚴重時更會錯失先機。但是為什麼我 們要讓這種狀況發生？因此，除了檢討使用者，貴儀中心外，國科會是 不是也該積極投入更多的資源？這裏所稱的資源，是不僅只是侷限於經 費方面的資源，而是更多的關切與更優質的規劃並予以落實。
一、現就技術面與策略面兩個層面分別歸納 (一). 技術面
貴儀審查委員會於九十二年三月二十四日召開訪查檢討會，並於 會中作成多項決議，略述如下，(詳請參考會議記錄(附件六))，
(1). 明年度起計劃申請截止日建議改在七月三十一日，運作計劃部 份，由各計劃自行提出執行期限為一年或兩年期計劃。至於新購 儀器計劃，原則上每年提出一次申請。另外，貴儀審查方式，希 望能改由線上審查，如同現在的專題計劃審查方式。
(2). 九十一年貴儀使用費核定金額為四億八千多萬，與貴儀實際服務 總金額(兩億六千多萬)有很大的差距(90 年度各中心服務績效如 附件七)，希望今年度各處室在核定貴儀使用費時，能向下修正至 目前貴儀實際服務金額。
(3). 對於新採購案，明年度起將改成各中心(目前共有九個貴儀中心) 至多僅能提出兩件申請案，且對於各新購案，將請可能獲補助之 儀器申請相關人員至國科會作簡報，以期更了解該儀器之未來規 劃及有無購置之需要等。至於汰舊換新之儀器，將擬延請審議委 員至該中心深入了解儀器實際情形後，如有需要再請擬申請汰舊 換新之儀器申請人至國科會作簡報，才決定是否通過汰換儀器。
(4). 對於落實績效於各儀器運作費之核定，將採六比四之比例方式，
百分之六十依績效考量，百分之四十由審議委員開會決定，並逐 年提昇績效所佔的比例至八比二，至於績效的算法，將請各中心 提出計算公式（為反映實際績效及校內外使用比率等），再由審 議委員開會決定使用的公式。
(5). 提供各處全國研究學者九十一年度貴儀使用情形，作為核定金額 多寡之參考。
(6). 落實服務績效於運作經費之核發，審議委員將與各中心溝通，並 擬出補助原則。
(二). 策略面
(1). 將貴儀使用費的補助方式，由目前的使用額度作法改為實際金 額補助的方式，將無法排除使用者的疑慮，因此，透過實質收 費來達到減緩儀器塞機狀況，顯然無法獲得使用者及貴儀中心 的立刻認同。從使用者及貴儀中心之角度來思考，恐怕也不是 令人矚目的變革。如果是朝這項實際金額收費的方式規劃，除 了持續溝通外，下列兩點可考量：
1.採相對付費的做法，但配套措施宜慎思。
2.人事費部份仍然透過計畫補助各校，可減低衝擊。
(2). 貴重儀器共同使用中心，由目前之運作方式移轉至所在學校負
責運轉，時機尚未成熟。
(3). 提高加入貴重儀器之門檻，逐漸排除或限制某些儀器，集中經 費，讓貴重儀器服務能更朝精緻化及更具競爭性的。