推廣策略研擬

一、推廣對象的策略研析

從年齡層統計多係青壯年及熟齡年齡層者，並從職業類別來看專業 人士、軍公教及商業服務業受僱人員佔大多數，此二者合併觀察來看可 判斷這些人士出席時間有較大的主動權，且有主動學習智慧建築的意願。

因此建議未來辦理各種相關推廣活動，建議應考量推廣對象客製化 活動內容，並及早與各專業公會或各部會機關及地方政府合作、洽商主 題、內容、時程及地點，並提供專業人員積分、公務人員學習等誘因。

二、活動辦理地點的策略研析

從調查統計來看北部仍是最有辦理需求的區位，建議辦理推廣活動 時，依比例調整辦理場次及規模大小。

三、與時俱進提升活動內容

從調查對象得到的回應意見，就智慧建築的功能面而言，最希望學

當然應該會。可是確實是涉及到傳統建築領域以外的資通訊科技甚至又 更先進的物聯網及人工智慧等；有點意外卻又心有戚戚焉的是受到絕大 多數人的認同。建議建築研究所加強有關「規劃設計方法」結合產官學 各界，進行跨領域的研究，其研究過程其實就是一種學習與推廣。

六、從環境面向思考推動所需的內容

改進以往政策說明及引導的推動推廣方式，加強「標準與規範」的 研究制定並推廣講習，及結合各部會及縣市政府推動各類型智慧建築「市 場需求」導向的議題，進行推廣講習。例如，針對新建智慧建築優良案 例學習類別的需求而言，「住宿類」最為優先，「辦公服務類」次之，再 次為「衛生福利類」、「公共集會類」及「休閒文教類」；因此引介及參訪 案例就可以「住宿類」結合推行社會住宅、公營住宅導入智慧化的單位，

優先進行講習推廣。

七、各式推廣活動互相搭配提升綜效

彙整政府歷年推動智慧建築成果，思考各項推廣活動可能搭配辦理 的方式，提升活動能見度。例如歷年「創意狂想 巢向未來」智慧化居住 空間創意競賽，優勝隊伍之創意、技術、產品及服務，應搭配網站平台 資訊撥放、實體或模型展覽及解說，並從負責推動公有建築物智慧化業 務的軍公教、學生族群觀點設計活動內容。

歷年獲得智慧建築標章肯定之優良新建建築物、既有建築物智慧化 改善案例推廣，其推廣方式除了節能管理、安全監控、健康照護及設施 管理功能及系統面之觀摩參訪外；建議要由設計者、系統服務或廠商進 行講解，說明導入過程的需求探討、設計規劃、系統整合綜合佈線等各 案導入技術的講解，才能深化智慧建築推廣，引起大多數專業者的興趣。