第五章 結語與未來展望
5.2 未來展望
未來展望如下:
1. 參考有關木質素的資料書籍或安排實驗,深入探討稻草本身之性 質,再運用至螺桿成型上。
2. 對螺桿擠製機進行修改,例如螺桿、螺桿外罩、模具與中心軸的 設計,建議方向為延伸螺桿進入模具、縮短運輸稻草路徑、模具 單一孔洞但無半模角、加粗中心軸且裝設加熱棒等。
3. 製作機之成型設備為了有效解決產量大的稻草、天候問題,和農 民下期耕作時間的限制,需耐磨耐操、不可經常故障或出現稻草 燒焦機器卡料的問題,所以應放寬稻草可成型的條件,與減少成 型條件的敏感度。
4. 螺桿擠製機能夠製作飼料與 RDF-5,其原因都在於有添加黏著劑 (RDF-5 原料中有塑膠,遇熱會軟化),所以如果稻草不易成型之
主因為本身的性質,則可考慮在不需花費大量的成本下,採用黏 著劑幫助成型,如黃豆、玉米、麵粉等。
5. 利用 ASTM D440-86 與 ASTM D441-86 兩種測定法,判別燃料的 強度,且應透過相關單位測試稻草燃料之燃燒效率。
6. 工研院能資所使用的迴轉多孔式造粒機,也是製作機可參考的成 型設備之ㄧ,但其體積龐大,運用在可移動式製作機上,須先進 行減小體積之設計。
參考文獻
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[23] 公視,我們的島-濁水溪系列,http://www.pts.org.tw/~web01/ourisland/p2-3.htm
附錄一
可移動式稻草固態錠型燃料製作機的概念設計,是由工研院能資 所委託,搭配本研究作一統整完成;內容著重在機器初期的基本架 構,包括如何收取稻草、處理流程等,不深入討論機器內部詳細的結 構,此範圍應在確定機器所有功能後,才適合各自獨立進行。
品質機能展開(Quality Function Deployment, QFD)
在對製作機進行概念設計前,先依照 QFD 的實施步驟,評估分 析其需求,內容如下:
1. 顧客:農民、操作機器者、購買機器者、購買成品(稻草燃料) 者、製造機器者。
2. 顧客需求與介紹:見表一。7 項必須達到之需求(Must)與 13 項 希望達到之需求(Want)。
3. 顧客需求評估表:見表二。以成對比較法決定各項需求的權 值,兩兩比較重要取 1。
4. 競爭評比:此機器為一項新設計,市面上並無販售所以略過。
5. 轉換為工程需求與量測單位:見表三。表中工程需求「改良舊 有機器成本花費」之設定理由,是希望製作稻草燃料的部份步 驟設備,能夠轉嫁到其他原有機器來達成,降低成本與機器簡 單化。
6. QFD 完成表:見表四。依序確立工程需求與顧客需求之間的 關係,以 9、3、1、空白分別代表強烈、中等、微弱與毫無關 係;因目前無類似機器能相互比較,所以表中的目標值尚未決 定,將來可參考農業方面以及 RDF-5 的機器訂定。
7. 工程需求之評權:見表五。由 QFD 完成表計算每個工程需求
的重要性;前三項最重要的工程需求反應出製作機要達成預定 目標—將稻草變成燃料,需慎重考慮付出的成本與額外能源耗 費,再對照 QFD 完成表,發現此三項工程需求與顧客需求「不 需花費太多人力」、「機器便宜」、「機器易製作,現行可用資源 多」都有強烈關係。
概念產生
完成 QFD 後,接著以其結果為基礎進行概念設計;依照概念設 計的步驟[14][15]分析如下:
1. 確立問題:將 QFD 中各項需求增廣與抽象化,則問題有下列 敘述:
「一機器幫農民處理稻草,機器製造不困難,且品質不錯 價錢合理,能移動自如操作簡易,運作中不會讓周圍的環境不 舒服,處理速度快,過程安全,完成的成品品質不錯,用途與 效能都有一定的水準,讓人願意收購。」
2. 建立產品應具備的主要功能:由 QFD 顧客、工程需求權重表 裡,設定主要功能如下:
「製作機代替人力將稻草處理乾淨,整個處理過程以求精 簡,最後將稻草變成燃料。」
3. 將主要功能分解成各個子功能:由主要功能,分解子功能敘 述如下:
「稻草進入製作機內進行處理,最後變成燃料。」,主要 受體為稻草,詳細子功能可參考功能結構圖(圖一)。
4. 針對各個子功能提出解決概念:功能結構圖中,子功能包含 稻草進入製作機、稻草破碎與乾燥(成型前達到成型條件即
可)、成型階段(選用螺桿運輸擠製)。有關聯合收穫機有無破 碎稻草之照片如圖二,稻草破碎長度為 6~9cm。
解決概念有下列四點準則,而依照準則所提出的解決概念詳 見表六:
i. 允許稻草經多次破碎、乾燥才達到成型條件,並且可 先收集後再進行進料,或直接進行進料。
ii. 若製作機無破碎或乾燥設備,表示稻草已由外界力量 達到成型條件才進入製作機,在此不考慮稻草 0%含 水率,需噴水提高溼度的情況。
iii. 暫不考慮散落在田間、沒有回收到的稻草是否會影響 農民耕作,以及回收成型不良的燃料,再經過一次成 型之問題。
iv. 暫不考慮天候問題。
5. 合併子功能的解決概念,產生主要功能的解決概念:分類組 合表見表七;表中(1)有 3 個主功能的解決概念,(2)有 10 個、
(3)有 19 個,因此共有 32 個。
概念評估
概念評估的主要目的,是要在眾多的解決概念中,挑選出一或數 個最符合顧客和工程需求,作為後續產品具體化設計的雛形。
評估主要功能解決概念的方法有:
1. 概念可行性評估法 2. 技術背景評估法 3. 需求符合性評估法 4. 決策矩陣法
以 1 和 2 方法對 32 個解決概念進行評估,結果全數通過,接下 來以需求符合性評估法進行評估。因解決概念太多,造成評估上的 麻煩,所以先選取需求「回收能源大於支出能源」和「不需花費太 多人力」作為關卡,來刪除部分解決概念(選取原因請參照 QFD 的「工 程需求之評權」),刪除的設定條件如下:
1. 凡須經過破碎設備(除改良聯合收穫機破碎功能外),又經乾燥 設備的解決概念,皆視為支出能源過大。
2. 需翻動原長與破碎後長度為 6~9cm 的稻草,以及將稻草綁成 束狀的工作,皆視為花費過多人力。
結果分別如表七中粗斜體字以及灰底粗體字,共刪除 19 個。
其餘的解決概念(表八)經過第 3 個方法評估,結果於表九;排除 標號 a 的原因為,利用乾燥設備乾燥含水率高達 67%的稻草至 12~14%相當耗費能源,若乾燥不完全又會造成成品品質不良,排除 標號 i、j 的原因為,製作機直接取散落在田間的稻草進行進料,則 會有過多的雜質如石塊和泥土同時進到機器內,提高危險性。
最後再以決策矩陣法對剩下 10 個的概念進行評估,由於可移動 式稻草固態錠型燃料製作機屬於原型設計,因此自行設定 d 為比較 基準,結果如表十,加權總和最高前兩者分別為 l 與 d。
加權總和第三高的 m 與 l 相比,在概念上的差距只在於是由誰 把稻草扎成捆與豎立在田間;決策矩陣法評估表裡,因 m 多比 l 違 反兩項重要需求,導致加權總和較小,不過事實上,將聯合收穫機 加裝捆扎豎立稻草功能,不一定比製作一台新機器來的容易,因為 第一個面臨到的問題,就是必須回收市面上已製作販售的收穫機,
再者,收穫機的動力系統、支架、操作控制等方面,都得重新修改
配合,不如單純改良收穫機破碎功能來的簡單,雖然擁有捆扎豎立 稻草功能的收穫機能一次完成工作,不需另一台機器再次作業,以 及獲得本次評估的最高分,但對於確定 l 與 m 在製作上的難易與可 行性,應特別獨立出來進行評估比較,才能得到真正的答案。
概念設計
製作機的概念設計便以 l 和 d 的解決概念為中心,以下為兩者詳 細的文字描述,其概念設計圖分別為圖四和圖五:
關於 l:
聯合收穫機增置可將已取下稻穗的稻草扎成捆之功能,且每綑稻 草能排成列狀豎立在田間(圖三),經過太陽 2~3 天的曝曬後,製作機 開進田間、自行進料,然後破碎稻草捆,成型為燃料,最後切斷封裝。
關於 d:
聯合收穫機改良破碎功能與加裝收集稻草之容器,將取下稻穗的 稻草破碎,用容器接取,當容器達八分滿時,收穫機區域性倒出稻草 成堆狀,再由農民自行鋪平、翻動稻草,使其經過 2~3 天的均勻曝曬 後,讓製作機定點式自行或人工將稻草進料,經過成型變為燃料,最 後切斷封裝。
l 與 d 概念對於製作機的移動方式不同,以下歸納製作機移動的 方法有三:
1. 與聯合收穫機相同,製作成專用機,車輪為履帶式,方便於 田間運作,而在馬路上的移動,則以卡車乘載,不過製作較 困難、造價昂貴。
2. 利用拖曳的方法,像是利用曳引機拖住製作機移動,但因台
2. 利用拖曳的方法,像是利用曳引機拖住製作機移動,但因台