本研究以威權轉型期前後差異為觀察切面，加以觀察、比較威權轉型 前後農會派系特質的變遷。發現當台灣整體及地方政治，社會經濟環境變 遷，農會派系的特質也會產生變遷。換言之，證實印證派系是會隨著環境 變遷而找尋生存的空間，發展出新的特質。本文有關雲林縣水林鄉農會派 系特質變遷的研究有下列幾項研究發現：
一、政治、社經環境的變遷
杕基層政治已漸由一黨政治走向兩黨政治：過去水林鄉在威權統治 下，鄉內 三大重要機構選舉當選者皆為國民黨籍。然而威權轉型後，雖然 仍未有民進黨人士參與這三項選舉，但是從縣議員在水林鄉的得票率來 看，民進黨勢力在水林鄉已漸漸產生影響，影響國民黨及無黨籍的票數。
民進黨在地方勢力開始扎根，地方人士有轉向的傾向，如水林鄉原本偏國 民黨的前總幹事許淮，就改為加入民進黨，成為民進黨水林鄉黨部主委。
未來親民黨會不會衝擊農會等地方選舉，成為多黨政治，值得再觀察、研 究。
位，因而不接受陳中的提議，二人乃決裂。在考量之下，陳中乃決定轉與洪派合 作，不再受制於許炎」。
杌在社會經濟環境方面，水林鄉經濟仍然貧困。水林鄉公所仍然未脫 貧窮困境，但是水林鄉農會卻經營有成年年有盈餘，使得農會在鄉內政經 地位更為重要。隨著威權轉型大家樂，六合彩的盛行，鄉民沈迷其中，加 上人口外流嚴重，教育程度普遍低落，黑金關係更容易在此產生影響力。
二、農會派系特質的變遷
杕輔選動員角色變遷。農會派系從過去在威權統治下被迫為政黨動 員，轉而積極為自己輔選動員，角色變為更自主與積極主動。
杌農會派系與政黨關係轉變：威權統治時期，地方黨部控制總幹事人 選，由地方黨部決定總幹事人選。然而在威權轉型後，地方黨部已無法決 定總幹事人選，轉為派系決定，有意參選者直接向縣府登，提名制度更制 度化，自主化。過去，威權統治時期是上下依侍與垂直互惠結盟關係，地 方生態在國民黨刻意下，形成鄉長與總幹事分屬不同派系，然而在威權轉 型後鄉長與總幹事皆為同一派系，地方生態轉為派系決定，派系自主性大 為提升（表三）。
杈派系領導型態變遷：派系的領導權，由早期有聲望的人擔任，強調 資望制，轉為誰能擁有公職，掌握更多的利誰就是領導者，變成以「公職 掛帥」，以及正經結盟與功力領導取向為主。
杝派系結合與選舉動員基礎及動員能力的變遷：過去，在威權統治時 期，農會派系結合是靠人情關係結合，只要有人情、關係就可以動員。然 而在威權轉型後，在經濟社會轉變下，選舉動員開始結合黑金，一切以利 益看齊，漸漸的金錢與功利型關係取代以前情感型關係，並使派系傳統動 員能力有降低現象。
杍派系結構由穩定轉為鬆動。在威權轉型前，水林鄉長期維持兩個派 系，派系之間彼此競爭，派系結構穩定。然而在威權轉型後，不但有第三 派系形成，而且派系之間也會合作。只不過原先合作的派系，在利益不均 下更容易產生新的結合，結盟，一切似乎以權力，利益結合為主，派系結 構容易走向鬆動及不穩定狀態。
從上述研究發現中，得出農會派系在歷經威權轉型的變遷，特質已有 顯著的不同。換言之，農會派系在政經環境的變遷下，並未隨時空轉變而 消失，反而有不同的轉型與發展，因此本文認為農會與派系的問題已經面
臨必須要解決的問題。解決的方法單從總幹事選舉方法著手，只能治標無 法治本，應從整體農會組織、制度（包括總幹事、理監事選舉方法及參選 限制）面加以檢討，同時建立一套完整的農會人事升遷制度，並使農會信 用部早日納入金融專業經營管理體系，才能避免總幹事及地方派系 控制農 會人事權。此外，農會法亦應整體檢討修改；農村教育亦宜加強；如此才 能將派系競爭導向良性且理性的競爭，也才能慢慢轉化農會派系的負面影 響。