模擬結果分析

(1) 需求平均穩定、需求波動穩定

下表 4-3 為本研究模擬比較貝氏管制圖需求監控存貨系統與定期盤存制存貨系統在各績 效指標的表現：

表 4 - 3 在需求量穩定、需求波動穩定之下各績效指標表現

平均庫存量 累計缺貨數量 服務水準 庫存成本 缺貨成本 總成本 貝氏管制圖 8.07 12.75 0.9374 492.3148 12.7500 505.0648 定期盤存制 17.53 12.12 0.9395 493.2408 12.1167 505.3574

由表 4-3 可知，本研究所提出之系統的平均庫存量雖只有定期盤存制存貨系統的 54%，

但在缺貨數量、服務水準及總成本等指標的表現上的差異並不明顯，可知在需求量穩定、需 求波動穩定的情況之下，本研究所提出之系統比定期盤存制之存貨系統可維持較低的存貨水 準，但是透過需求的監控，使得缺貨的數量並未大幅增加，可維持與定期盤存制存貨系統差 異不大的服務水準。

(2) 需求平均穩定、需求波動變大

下表 4-4 為本研究模擬比較貝氏管制圖需求監控存貨系統與定期盤存制存貨系統在各績 效指標的表現：

表 4 - 4 在需求量穩定、需求波動變大之下各績效指標表現

平均庫存量 累計缺貨數量 服務水準 庫存成本 缺貨成本 總成本 貝氏管制圖 8.17 44.93 0.8797 497.3923 44.9300 542.3223 定期盤存制 17.84 34.34 0.8962 501.2567 34.3367 535.5934

由表 4-4 可知，因為需求量穩定、需求波動變大的情況之下，本研究所提出之系統可能 對於需求變化過於敏感，導致缺貨數量與服務水準的表現上略遜於定期盤存制存貨系統。而 定期盤存制存貨系統則是維持穩定的訂貨數量，因此在需求穩定的情況之下，雖然波動度變 大，但對其造成的影響並不明顯，也使得總成本比起本研究所提出之系統來的相對較低。

(3) 需求平均遞增、需求波動穩定

下表 4-5 為本研究模擬比較貝氏管制圖需求監控存貨系統與定期盤存制存貨系統在各績 效指標的表現：

表 4 - 5 在需求量遞增、需求波動穩定之下各績效指標表現

平均庫存量 累計缺貨數量 服務水準 庫存成本 缺貨成本 總成本 貝氏管制圖 2.84 488.41 0.4139 274.3744 488.4100 762.7844 定期盤存制 11.68 1336.32 0.2785 230.4541 1336.3233 1566.7774

由表 4-5 可知，本研究所提出之系統的存貨水準平均而言雖比定期盤存制存貨系統略低，

但缺貨數量只有定期盤存制存貨系統的 63%、總成本則只有 51%，且服務水準增加了約 1.5 倍。可知在此需求平均遞增且需求量波動穩定的情況之下，本研究所提出之系統可以有效的 根據需求之變化採取更佳的存貨訂購策略，使其可維持在相較高的服務水準之下，同時大幅 降低成本。

(4) 需求平均遞增、需求波動變大

下表 4-6 為本研究模擬比較貝氏管制圖需求監控存貨系統與定期盤存制之存貨系統在各 績效指標的表現：

表 4 - 6 在需求量遞增、需求波動變大之下各績效指標表現

平均庫存量 累計缺貨數量 服務水準 庫存成本 缺貨成本 總成本 貝氏管制圖 3.12 501.52 0.4533 280.1496 501.5200 781.6696 定期盤存制 11.68 1346.23 0.2800 226.6842 1346.2300 1572.9142

由表 4-6 可知，本研究所提出之系統的平均庫存量雖比定期盤存制存貨系統略低，但缺 貨數量只有定期盤存制存貨系統的 63%、服務水準增加了約 1.6 倍，同時總成本節省了 50%

左右。可知在需求平均遞增且需求波動大的情況之下，本研究所提出之系統可以有效的根據 需求之變化採取更佳的存貨訂購策略，使其可在維持相對較高的服務水準之下，同時大幅降 低成本。