有一天，吴先生帮一位叫刚哥的朋友找工作。他突然发现，世道似乎真的在变了。在 这个变化比计划快太多的时代里，已经没有什么比年轻更重要的了。
本来吴先生也没有注意到这件事，直到他替刚哥找工作的时候才发现问题的严重性。
人们问他的第一个问题是，“他今年多大了？”如果吴先生说他今年刚刚过了 岁或更大 一点，他所得到的回应无一例外是耸耸肩膀和冲口而出的， “喔 ，那 他 真 是 太 老 了 。”
在几乎所有的招聘广告中， 岁”似乎是一条生死线，看上去似乎没有一家公司愿 意冒险去招聘一位这个年龄段以上的员工。而更多的企业则把年龄线越限越低，这甚至被 看成是新一代商业公司的象征与指标。对年龄的过分强调，已经把数以千万计的人挡拦在
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工作的大门之外，而事实上他们正处在职业的成熟时期。
在吴先生看来，照这样下去，再过几年，下面的情形很可能会真的发生：
人事部经理：你通过了我们的面试、笔试、复试和最后测试，看来你是符合我们的要 求的。现在我们可以给你正式的答复了。
面试人：真是太感谢了，那么我什么时候可以来上班？
经理：我要抱歉地通知你，尽管你其他的条件都还不错，然而你对于我们公司来说实 在是太老了。
面试人：你说我太老了是什么意思 ？我今年才 岁呀。
经理：是的，我仔细看过你的简历。我们不用超过 岁的人。
面试人：可是我刚刚从大学毕业，还没有从事过一个工作，怎么能算太老了呢？
经理：人力资源专家告诉我们，任何超过 岁的人便过了职业的黄金巅峰期，聘用他 们是一件冒险的事。
面试人：但是，我还没有爬山，怎么就会过了巅峰期？你们是不是把年龄的界线搞错 了。
经理：只有过了 岁的人才常常会把事情搞错。就我个人而言，并不反对聘用你。但 是，从各种调查数据来看，你这样的年龄确实已经不能产生最佳的工作业绩了。当然，也 有例外的，比如格林斯潘已经快 岁了还在管理美国的联邦储备局。可是从规律上说，只 有年轻人才能够面对挑战，才有足够的生理和心理能力去应对快节奏的现代商业竞争。
面试人：到底是哪里的鬼公司弄出这个调查数据的？
经理 ：你看，你看，怨天尤人正是超过 岁的老人们的共同特征，年轻人从来相信
“命 运 在 我 手 ，爱 拼 就 能 赢 ”。
面试人：我向你保证，我可以做 岁的人能做的任何事情，我的身体仍旧非常强壮，
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每星期打三次网球，游四次泳，我还是学校足球队的队长……
经理：先生，你说的我都相信。但是我不能为你一个人开后门破坏了公司的制度。根 据统计，你这个年龄的人容易得感冒和肩周炎，情绪波动比较大，注意力不太容易集中，
岁的老人，不管看上去这个人有多么的
因此，我们不能冒险用一个 健康。
面试人，你们难道认为一个小于 岁的人会比我更有经验吗 ？他们绝大多数还没有生 儿育女，很多人还没有去过菜市场，他们的衣柜还要妈妈帮忙打理，甚至不少人搞不清楚 甲鱼与乌龟的区别。
经理：这是另外一个问题，如何让人在 岁之前便彻底的成熟，是我们需要面对的一 个课题，但这并不妨碍我们钟情年轻人。你知道的，我们公司是一家充满朝气的、以创新 为宗旨的上市公司，如果今天聘用了你，一旦传到社会上，说我们招了一个 岁的老人，
会被人笑掉大牙的。而那些别有用心的人再拿这件事情大做文章，我们的公司形象将毁于 一旦，更严重的是，它甚至会影响到股东对我们的信心，造成股票市场的波动。
面试人：我真的有那么可怕吗？
经理：从规律上来讲是这样。股东们不能想像一群 岁的老人能够创造出一个令人惊 奇的新世界。
面试人：难道所有超过 岁的人都是一群百无一用的“公司毒药”吗？
经理：也许不全是，但事实却正是这样。你知道这是一个超限竞争的年代，我们必须 比所有的对手更强、更快、更有力，而要做到这一点，首先我们在人才上要有优势，而比 对手更年轻是第一项重要的指标。 公司日前宣布，他们公司的员工平均年龄只有 岁零 一个月，这给我们造成了巨大的压力，董事会昨天通过决议，警告管理层如果不能把招聘 年龄限定在 岁以下，就根本不可能打赢未来的战斗。
面试人：可是我太需要这份工作了。你们是第十个嫌我太老的公司，请你给我这个机
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岁的年轻人一样拼命地
会吧，我会像 工作。
经理：对不起，先生。我尽管很同情你，可实在不能帮你。我想你应该面对事实了，
你的职业生涯已经结束了，应当回去好好规划一下自己的晚年生活。
面试人：那好吧，请把我的简历还给我。在走路之前，我能顺便可以问最后一个问题 吗？你今年多大啦 ？
经 理： 岁 。