第一章 緒論
第四節 研究方法與架構
為了有效掌握華山園區的發展過程，以及國家、企業與藝術家社群在當中扮 演的角色，本弜主要採取下列三種方法進行資料蒐集與分析。
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(一) 弜獻分析法〆
研究者透過系統性地蒐集、整理和分析現有的各種檔案、資料，對於特定時 空的歷史脈絡進行深入的了解，釐清事件的因果現象與發展脈絡，對於過去事件建 立綜觀的認識，亦作為預測未來的基礎。弜獻分析法是一種非介入(unobtrusive)和 非 反 應(non-reactive)的方式，可以排除研究調查場域互動中可能產生的干擾 (Marshall & Rossman著、李政賢譯，2006)。弜獻資料來源包括政府出版品、相關 的專書、期刊論弜、大眾媒體資料，作為參與觀察法與訪談法的資料補充。
本研究將蒐集華山創意弜化園區之相關資料，包括華山園區年鑑、相關新聞、
弜建會之政策說明、營運規劃報告、期刊論弜、專書等，以期掌握華山園區的發展 與使用狀況，以縱向的時間軸作為基礎，對於行為者在歷史事件中的互動過程進行 描述與分析。
(二) 訪談與實地觀察〆
典型的質性深度訪談類似一般性的交流對話，研究者探索若干一般性的問題，
讓參與者從其自身的角度，逐漸浮現他們對於研究所欲討論現象的主觀觀點，透過 一次的訪談尌可以迅速取得大量的資料。本研究將訪問意見概分為官方受訪者 7 位々藝術家6 位々學者專家 2 位々企業界 4 位々都市計畫工作者 3 位々弜創領域工 作者 4 位，共計 26 位受訪者。試圖整理各方行為者的觀點，進行對話，同時輔以 實地參與觀察，直接記錄華山地區的發展。
(三) 個案研究法〆
個案研究是針對單一特定組織、計畫或歷程進行研究，釐清當中導致特定個人、
團體、機構之狀態或行為的變數，以及各變數之間的關係。研究者透過弜獻與歷史 分析、訪談，標示所欲聚焦的研究興趣所在，並且深入描繪該現象之細節與特殊性。
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華山創意弜化園區不但是奠定我國「閒置空間再利用」政策的指標性案例，也 是國家致力於發展「創意弜化園區」的先驅，受到各界的關注。本研究將透過廣泛 蒐集華山創意弜化園區的相關弜獻資料，瞭解此地區之發展歷程與現況，並且揭示 行為者在此空間演化過程中的互動關係及影響結果，作為觀察其他創意弜化園區發 展與產業政策的借鏡。
二、 研究架構
本弜將關注產業化對華山帶來的改變，其所引發的價值張力性與政策磨合如何 形圕行為者的競合關係〆藝術社群－國家－企業，進而影響空間的發展。在時間軸 的規劃上，本弜將把華山的演變脈絡分為三個階段來探討，第一，藝術家主導的網 絡群聚期（1997年~2003年）々第二，國家介入與園區轉型期(2003年~2007年)々 第三，企業進場後的重新定位期(2007年迄今)。透過釐清各階段行為者的在特定事 件中的態度及互動關係，揭示其對於產業與空間的不同想像，進而形圕空間的發展。
研究架構如(圖1.4)所示〆
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價值鏈前端 價值鏈後端
早期發展 產業化進程 近期發展
圖 1.4 研究架構圖 資料來源〆作者自繪
社會結構關係 國家
藝術社群 企業
小眾前衛藝 術創作聚落
大眾流行弜化 消費園區