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研究設計

在文檔中 中 華 大 學 (頁 33-37)

第一節 研究架構

本研究之研究架構,經過徵詢二位專家、三位學者及五位太陽能產業之業界人 士,最後決定引用國外學者David A. Aaker 在策略市場管理(2007)中提出的產業(市場) 分析的八大分析構面作為研究架構,內容分別為:新興產業(市場) 簡介、實際和潛 在的市場規模分析、市場及產業成長分析、市場及產業的獲利能力分析、成本結構分 析、配銷系統分析、產業趨勢和發展、關鍵成功因素,如圖15。

15 David A. Aaker 的產業分析模式

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第二節 研究範圍及研究對象

要進行產業分析以前,應該先界定產業範圍,根據工研院太陽光電科技中心之策 略聯盟—台灣太陽光電產業協會的界定,該協會將矽晶原料、矽晶圓、太陽電池、模 組、系統安裝、週邊設備、太陽能產品、生產設備、規劃設計、研究機構等廠商及單 位,均列為太陽光電產業之範圍,而本研究選擇以台灣太陽能模組產業及相關廠商作 為研究對象。

第三節 研究方法

本研究以 David A. Aaker 在的產業(市場)分析的八大分析構面作為產業分析架 構,而在此研究架構下,將透過蒐集「次級資料」及引用五力分析、產品生命週期分 析、成本分析來作研究。本研究「次集資料」的取得來源包含:國內、國外相關文獻、

學術性期刊、相關研究單位之研究報告、報章雜誌、網路資訊、政府單位之研究報告、

相關單位或相關廠商之年報或公開說明書或公告資訊等,各研究小節之研究方法說明 如下:

一、產業簡介

本研究引用相關單位之研究報告、政府發展歷史及文獻回顧來介紹台灣太陽能光 電相關產業作為研究開端。

二、實際與潛在的市場規模分析

本研究之實際與潛在的市場規模分析,引用各國政府、光電廠商提出之公開資訊 來作分析。因台灣太陽能模組廠商生產之產品,不僅僅只供應台灣地區的太陽光電 系統設置,大部分工廠產線也為國外太陽能模組、系統大廠作代工,其代工產品會銷 售至台灣以外的地區,故實際與潛在的市場規模分析將以全球PV 系統設置量做說明。

三、市場及產業成長分析

將整個產業視為一產品,而該產品的市場需求的成長曲線,可以透過「產品生 命週期」來做分析說明。Levitt(1965)提出「產品生命週期」,定義該曲線以時間為 X 軸,而產品銷售量為 Y 軸,產業在經歷導入期、成長期、成熟期、衰退期各階段 之生命周期,是以市場銷售量之成長來做分界點。本研究藉由分析近年到目前之產 業市場需求量,結合「產品生命週期曲線」來進行台灣太陽能模組產業成長與產品

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生命週期分析(Industry growth and the product life cycle analysis),先說明目前產業在 生命週期曲線之所在位置,再預測並說明未來產業之市場成長與發展,此項指標亦 可 列 為 產 業 吸 引 力 之 其 一 , 並 可 提 供 給 後 續 欲 進 入 此 產 業 之 廠 商 做 參 考 。

四、市場及產業的獲利能力分析

David A. Aaker 認為產業之潛在獲利能力是產業的主要吸引力,可以由業者的長 期投資報酬率得知產業的潛在利潤。本研究將透過分析台灣太陽能模組廠商之「現有 的競爭者」、「潛在競爭者」、「替代品」、「供應商的議價能力」及「購買者的議 價能力」來進行市場及產業的獲利能力分析。在五力分析中,競爭環境分為兩大構面:

以合作為主的構面,涉及的角色是供應商與購買者的議價能力;以競爭為主的構面,

則是潛在競爭者及替代品;而現有的競爭者則扮演既合作又競爭的角色。本研究將透 過分析台灣太陽能模組廠商之「現有的競爭者」、「潛在競爭者」、「替代品」、「供 應商的議價能力」及「購買者的議價能力」來進行市場及產業的獲利能力分析。

五、成本結構分析

瞭解產業的成本結構分析(Cost structure analysis),有利於找出產業目前、未 來之關鍵成功因素及競爭優勢,本研究利用個案資料作為研究樣本來進行成本結構分 析,來說明太陽能模組之材料成本分配之相對比率。各廠商在活動過程中所產生之附 加價值,會依各廠商之企業策略重點而有所不同,後續相關研究者亦可引用之Michael Porter 之價值鏈(Value Chain)來分析企業之價值活動 (Value Acti vit y)。

六、配銷系統分析

本研究之配銷系統分析(Distribution channel analysis)將會以 2009 年佔全台 50%

以上台灣太陽能模組產能之廠商為分析樣本,藉由這些廠商的銷售量及銷售地點來說 明目前產業的主要市場及銷售量。

七、產業趨勢和發展

本研究之產業趨勢和發展(Industry trends and developments analysis)將引用相關 單位之研究報告,並結合政府政策及技術發展來做說明及分析。

八、關鍵成功因素

關鍵成功因素是一個產業存活、延續最重要的競爭資產,關鍵成功因素會隨著產

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品生命週期、產業發展的時間點而有所不同並改變,象徵著競爭優勢的維持必須持續 努力及創新。本研究藉由整理各相關研究單位之分析報告,歸納目前台灣太陽能模組 產業之關鍵成功因素(Key success)。

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