本系統是以 Java 結合 lingo 的方式來實作企業評比呈現系統。
目前評比的對象主要有公司（台灣高科技產業）、大學（亞洲大學）和國家 競爭力（洛桑國家競爭力）三種來做模擬，以下將分別介紹三個範例的執行結果。
圖 3-2 為「企業評比呈現系統」的系統首頁，在首頁中我們可以看到幾個項 目如下:
(1) 公司評比、亞洲大學排名、國家競爭力排名：
此三項為系統目前的評比對象，使用者可自行選擇一種進行評比。
(2) 點擊評比的類型：
可點擊系統上方三種評比對象，會產生相對應的評比屬性，使用者 可輸入相對應的權重值。
(3) 執行：在輸入評比屬性的權重後即可開始模擬。
圖 3-2 企業評比呈現系統首頁
以下將分別說明本系統的三種評比對象：
(1)
公司評比
在點擊過公司評比會出現對應於公司評比的屬性（如圖 3-3）：營業收入、
營收成長率、股東權益報酬率、投資報酬率、稅後純益、資產報酬率、負債 比率等七項評比屬性，其公司評比詳細資料請見附錄表一。
圖 3-3 公司評比首頁
假設對七項評比屬性的權重值分別輸入 0.334、0.222、0.222、0.222、
0、0、0（採用數位時代評比的權重，也就是只用營業收入、營收成長率、
股東權益報酬率、投資報酬率），如圖 3-4 所示。
圖 3-4 執行系統圖
假設我們幫台積電所在面上所有公司特別標上中文名稱，其執行結果如圖 3-5。
圖 3-5 台灣高科技企業之正二十面體平面圖
使用者得到台灣高科技企業之正二十面體平面圖後，即可實作出台灣高科技 企業之正二十面體實體（如圖 3-6），同時也可參照評比的資料來源（如圖 3-7）， 例如：在正二十面體上編號 8 的代表企業排名 8 的台積電，可查看台積電的屬性 值，即可得知為何台積電會排名第 8，同時也得知與台積電在同一面上的企業排 名 1 的緯創、2 的廣達、4 的英業達、6 台灣大是屬於同一群組，也就是有可能 是競爭者，也可能協同者。
圖 3-6 台灣高科技企業之正二十面體實體圖
圖 3-7 企業指標值
當然使用者也可重新輸入其他權重組合 0.25、0.25、0.25、0.25、0、0、0
（如圖 3-8），以達到不同的呈現結果如圖 3-9。
圖 3-8 系統執行圖
圖 3-9 台灣高科技企業之正二十面體平面圖
而在實作出調整權重後的台灣高科技企業之正二十面體實體後（如圖 3-10）， 使用者可以比較調整權重前與調整權重後企業在正二十面體位置上以及周圍企 業有何差異，或是藉由選擇不同指標組合來觀察企業變化，企業可以從選擇指標 組合與權重組合的過程中，得知企業本身如果希望在未來趕上目標企業所在的位 置，該著重在哪項指標上，藉以得到企業未來的發展方向。
圖 3-10 台灣高科技企業之正二十面體實體圖
(2)
亞洲大學排名
接下來的評比對象為亞洲大學，資料來源為財團法人高等教育評鑑中心 基金會（HEEACT）亞洲大學排名第十至六十。
在點擊過亞洲大學排名後，一樣會出現相對應的評比指標，如圖 3-11 所示，其評比指標方面，為高等教育評鑑中心評鑑亞洲大學排名的相關評 鑑指標，包括：11 年論文數、當年論文數、11 年被引次數、2 年被引次數、
平均被引次數、H 指標、高被引文章數、高影響期刊論文數這八項，其亞洲 大學評比詳細資料請見附錄表二。
圖 3-11 大學排名首頁
假設我們現在針對 11 年論文數、當年論文數、11 年被引次數、2 年被引次 數、平均被引次數、H 指標、高被引文章數與高影響期刊論文數這八項屬性，分 別輸入權重值 0、0.25、0、0、0.25、0.25、0、0.25，如圖 3-12 所示：
圖 3-12 執行系統圖
如果想了解台灣大學所在的位置，可針對台灣大學特別標示名稱後，呈現結 果如圖 3-13。
圖 3-13 亞洲大學排名之正二十面體平面圖
學校機關（例如：交通大學）在得到亞洲大學排名之正二十面體實體後（如 圖 3-15、圖 3-16），可以思考為何台灣大學會處在上半部，而交通大學只處在下 半部，是交通大學的哪方面不如台灣大學，進而思考策略和未來要著重的部份。
圖 3-14 亞洲大學排名之正二十面體實面圖（上中半部）
圖 3-15 亞洲大學排名之正二十面體實面圖（中下半部）
(3)
國家競爭力排名
最後要說明的評比對象為國家，資料來源為洛桑國家競爭力年報 2009 與 2008。
在點擊過國家競爭力排名後，會出現相對應的評比屬性，而洛桑評比國 家競爭力主要使用四大類：經濟績效、政府效率、企業效率與基礎建設，
故本系統也是設計這四項作為評比屬性(3-16)。
圖 3-16 國家競爭力排名首頁
先選擇洛桑國家競爭力年報 2009 年來進行評比，權重則是根據 WCY 二十四 項指標在四大類的數量而給予的，分別為 0.5、0.05、0.1、0.35(如圖 3-17)，
其洛桑國家競爭力 2009 年評比詳細資料請見附錄表三。
圖 3-17 系統執行圖
其執行結果與正二十面體實體圖如圖 3-18、圖 3-19 所示：
圖 3-18 國家競爭力排名之正二十面體平面圖
圖 3-19 國家競爭力排名之正二十面體實體圖
在選擇洛桑國家競爭力年報 2008 年來進行評比，權重一樣為 0.5、0.05、0.1、
0.35，其洛桑國家競爭力 2008 年評比詳細資料請見附錄表四。
其執行結果與正二十面體實體圖如圖 3-20、圖 3-21 所示，台灣政府機關可 以從 2008 年與 2009 年的結果中找出與台灣屬於同一群分別為哪些國家，例如：
在 2009 年與台灣的排名 19，跟台灣在同一群的國家排名為 17、18 這兩個國家；
而 2008 年台灣的排名則為 16，在同一群的國家排名 13、14、15、18 為的國家，
政府可以思考是哪項指標的進步或衰退造就出此種情形，同時也可以訂定國家明 年要衝刺的項目。
圖 3-20 國家競爭力排名之正二十面體平面圖
圖 3-21 國家競爭力排名之正二十面體實體圖