系統運作情況

為 了 驗 證 本 系 統 之 可 行 性 ， 在 每 天 到 達 1~5 張 訂 單 的 情 況 下 ， 截 取 在 2003/06/19 12:30 與 2003/06/21 12:30 連 續 三 天 重 新 排 程 的 情 況，

列 出 本 系 統 之 各 相 關 資 訊 情 況 ， 檢 視 三 天 的 差 異 性 以 及 重 新 排 程 的 概 況 。

一 、 2003/06/19 12:30 系 統 運 作

在 2003/06/19 12:30 中到達了 1 張新單，如圖 5.1 所示，編號 為 433，訂 單 種 類 為 產 品 4，數 量 為 1，交 期 為 2003/07/03 05:49。

圖 5.1 新 單資訊(2003/06/19 12:30)

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(一 )CBMPS 子 系 統

在 接 到 新 訂 單 後，經 由 CBMPS 子 系 統 進 行 訂 單 交 期 的 評 估 作 業，以 確 定 此 張 訂 單 是 否 可 以 承 接，在 經 過 CBMPS 子系 統 處 理 過 後，可 以 發 現 此 張 訂 單 是 可 以 承 接 的，如 圖 5.2 所 示。

在 圖 中 可 以 發 現 訂 單 433 的 CBMPS 交 期 與 客 戶 的 需 求 交 期 一 致 ， 表 示 工 廠 有 能 力 承 接 此 張 訂 單 。

圖 5.2 CBMPS 子 系 統 交 期 分 析

圖 5.2 CBMPS 子 系 統 交 期 分 析(續)

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(二 )DBR 子 系 統

在 經 過 CBMPS 子 系 統 評 估 交 期 後 ， 即 可 進 入 DBR 子 系 統 來 安 排 細 部 的 生 產 排 程 規 劃，主 要 是 安 排 瓶 頸 機 台 的 加 工 次 序，也 就 是 訂 單 在 瓶 頸 機 台 的 生 產 節 奏，如 圖 5.3 所 示， 可 以 知 道 編 號 433 的 新 訂 單 在 瓶 頸 機 台 總 共 要 經 過 15 次 的 加 工 ， 每 次 的 加 工 處 理 時 間 不 盡 相 同，由 此 節 奏 可 以 得 知 訂 單 於 瓶 頸 機 台 加 工 的 概 況 。

圖 5.3 訂 單 之 生 產 節 奏

在 確 立 了 瓶 頸 的 生 產 節 奏 次 序 後，可 以 把 新 單 在 瓶 頸 機 台 的 第 一 次 瓶 頸 加 工 時 間 減 去 瓶 頸 緩 衝 ， 推 算 出 新 單 的 投 料 時 間，如 圖 5.4 所 示，可 以 知 道 編 號 433 的新單，投料時間大概 為 2003/06/19 23:00， 投 料 人 員 只 要 在 這 個 時 間 投 入 產 品 4 的 原 物 料 ， 數 量 為 1 即可。

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圖 5.4 訂 單 之 投 料 時 間

在 DBR 子 系 統 中 ， 還 可 以 分 析 細 部 排 程 的 結 果 ， 是 否 能 滿 足 CBMPS 子 系 統 所 規 劃 出 來 的 交 期 ， 以 確 立 計 劃 的 可 行 性，如 圖 5.5 所 示，可 以 知 道 這 一 次 的 細 部 排 程 結 果 皆 能 符 合 CBMPS 所 規 劃 的 交 期，而 對 於 編 號 433 的 新 單，在 DBR 子 系 統 的 排 程 結 果 ， 其 DBR 交 期 為 2003/06/30 04:14，比 CBMPS 交 期 2003/07/03 05:10 還要來的早。

圖 5.5 DBR 子 系 統 交 期 分 析

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圖 5.5 DBR 子 系 統 交 期 分 析(續)

(三 )現 場 派 工 子 系 統

在 確 立 了 生 產 計 劃 後，即 可 進 行 現 場 的 派 工 作 業，對 於 瓶 頸 機 台 的 加 工 可 以 開 啟 限 制 驅 導 節 奏 來 了 解 應 該 加 工 哪 一 個 訂 單 ， 如 圖 5.6 所 示 ， 加 工 的 次 序 依 序 為 編 號 411 的 第 16 個 迴 製、編 號 415 的 第 14 個 迴 製、編 號 413 的 第 16 個 迴 製 等 等，

瓶 頸 機 台 操 作 人 員 只 要 依 此 次 序 加 工 即 可 。

圖 5.6 瓶 頸機台加工指示

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而 對 於 非 瓶 頸 機 台 來 說，由 於 非 瓶 頸 的 派 工 原 則 是 採 用 先 到 先 加 工 的 方 式，在 控 制 模 組 發 出 趕 工 後 才 先 加 工 趕 工 單，而 此 刻 無 趕 工 情 況，因 此 非 瓶 頸 機 台 只 要 採 用 先 進 先 出 的 派 工 法 則 即 可 。

在 現 場 的 投 料 方 面，投 料 人 員 可 以 開 啟 投 料 節 奏 表 來 確 定 應 該 要 投 入 哪 些 物 料 ， 此 投 料 節 奏 是 由 DBR 子 系 統 所 規 劃 而 成 ， 如 圖 5.4 所 示 。

(四 )訂 單 交 期 控 制 子 系 統

在 現 場 控 制 方 面，相 關 人 員 可 以 開 啟 訂 單 進 度 表 來 確 認 訂 單 的 概 況，如 圖 5.7 所 示，可以 知 道 每 張 訂 單 的 進 度 如 編 號 417 的 訂 單 ， 目 前 正 要 進 入 第 14 次 的 瓶 頸 迴 製 作 業 ， 進 度 不 需 要 趕 工 ， 因 此 不 用 發 出 趕 工 指 示 。

圖 5.7 緩 衝 管 理 訂 單 進 度 視 窗 二 、 2003/06/20 12:30 系 統 運 作

在 2003/06/20 12:30 中 到 達 一 張 新 單，訂 單 編 號 為 434，產品 種 類 為 產 品 2， 數 量 為 1， 客 戶 的 需 求 交 期 為 2003/07/05 04:35，

如 圖 5.8 所示。

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圖 5.8 新 單資訊(2003/06/20 12:30)

(一 )CBMPS 子 系 統

在 接 到 新 訂 單 後，可 以 經 由 CBMPS 子 系 統 進 行 訂 單 交 期 的 評 估 作 業 ， 以 確 定 此 張 訂 單 是 否 可 以 承 接 ， 在 經 過 CBMPS 子 系 統 處 理 過 後 ， 可 以 發 現 此 張 訂 單 是 可 以 承 接 的 ， 如 圖 5.9 所 示。在 圖 中 可 以 發 現 訂 單 434 的 CBMPS 交 期 與 客 戶 的 需 求 交 期 一 致 。

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圖 5.9 CBMPS 子 系 統 交 期 分 析

(二 )DBR 子 系 統

經 過 CBMPS 子 系 統 交 期 評 估 後 ， 即 可 進 入 DBR 子 系 統 來 安 排 細 部 的 生 產 排 程 規 劃 ， 主 要 是 安 排 瓶 頸 機 台 的 加 工 次 序 ， 也 就 是 訂 單 在 瓶 頸 機 台 的 生 產 節 奏 ， 如 圖 5.10 所示，可 以 知 道 編 號 434 的 新 訂 單 在 瓶 頸 機 台 總 共 要 經 過 16 次 的 加 工，每 次 的 加 工 處 理 時 間 不 盡 相 同，由 此 節 奏 可 以 得 知 訂 單 於 瓶 頸 機 台 加 工 的 概 況 。

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圖 5.10 編號 434 新單之生產節奏

對 於 前 一 天(2003/06/19 12:30)的編號 433 新單在這一天 (2003/06/20 12:30)已 經 變 成 了 WIP 單 ， 因 此 亦 列 出 其 生 產 節 奏 如 圖 5.11 所 示 ， 比 較 前 一 天 編 號 433 的 訂 單 次 序(如 圖 5.3) 與 這 一 天 的 生 產 次 序(圖 5.11)，可以發現編號 433 的 訂 單 已 經 加 工 過 一 個 瓶 頸 迴 製 作 業 ， 而 第 2 到 第 15 次 的 瓶 頸 作 業 在 兩 天 的 加 工 規 劃 的 時 間 也 不 一 樣，主 要 是 因 為 經 由 重 排 的 過 程 ， 可 以 依 照 訂 單 的 進 度 狀 況 與 現 場 產 能 的 負 荷 情 形，重 新 調 整 訂 單 在 瓶 頸 機 台 的 加 工 次 序，以 使 訂 單 能 符 合 實 際 的 狀 況 來 進 行 加 工，如 果 一 直 依 照 舊 的 排 程 規 劃，會 發 生 訂 單 進 度 不 準 確 情 況，有 可 能 是 早 加 工 完 或 嚴 重 落 後，發 生 這 些 情 況 就 算 控 制 模 組 在 如 何 趕 工 也 是 沒 有 作 用 的，因 此 要 能 適 時 更 新 排 程 進 度 。

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圖 5.11 編號 433WIP 單 之 生 產 節 奏

在 確 立 了 瓶 頸 的 生 產 節 奏 次 序 後，相 同 的 可 以 把 新 單 在 瓶 頸 機 台 的 第 一 次 瓶 頸 加 工 時 間 減 去 瓶 頸 緩 衝，推 算 出 新 單 的 投 料 時 間 ， 如 圖 5.12 所 示 ， 可 以 知 道 編 號 434 的 新 單 ， 投 料 時 間 大 概 為 2003/06/21 00:00， 投 料 人 員 只 要 在 這 個 時 間 投 入 產 品 2 的 原 物 料 ， 數 量 為 1 即 可 。

圖 5.12 編號 434 新單之投料時間

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在 DBR 子 系 統 中 ， 還 可 以 分 析 細 部 排 程 的 結 果 ， 是 否 能 滿 足 CBMPS 子 系 統 所 規 劃 出 來 的 交 期 ， 以 確 立 計 劃 的 可 行 性 ， 如 圖 5.13 所 示 ， 可 以 知 道 這 一 次 的 細 部 排 程 結 果 皆 能 符 合 CBMPS 所 規 劃 的 交 期 ， 而 對 於 編 號 434 的 新 單 ， 在 DBR 子 系 統 的 排 程 結 果 ， 其 DBR 交 期 為 2003/07/01 08:42， 比 CBMPS 交 期 2003/07/05 04:35 還 要 來 的 早 。

圖 5.13 系統之 DBR 子 系 統 交 期 分 析

(三 )現 場 派 工 子 系 統

在 確 立 了 生 產 計 劃 後，即 進 行 現 場 的 派 工 作 業，對 於 瓶 頸 機 台 的 加 工 可 以 開 啟 限 制 驅 導 節 奏 來 了 解 應 該 加 工 哪 一 個 訂 單，如 圖 5.14 所 示，加 工 的 次 序 依 序 為 編 號 424 的第 11 個迴 製、編 號 423 的 第 10 個 迴 製、編 號 417 的 第 16 個 迴 製 等 等 ， 瓶 頸 機 台 操 作 人 員 只 要 依 此 次 序 加 工 即 可 。

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圖 5.14 瓶 頸 機 台 加 工 指 示

而 對 於 非 瓶 頸 機 台 來 說，由 於 非 瓶 頸 的 派 工 原 則 是 採 用 先 到 先 加 工 的 方 式，在 控 制 模 組 發 出 趕 工 後 才 先 加 工 趕 工 單，如 圖 5.15 所 示 ， 當 非 瓶 頸 機 台 操 作 人 員 發 現 機 台 前 有 此 張 訂 單 存 在 ， 應 當 要 先 行 加 工 這 張 編 號 424 的訂單。

圖 5.15 非 瓶 頸 機 台 加 工 指 示

在 現 場 的 投 料 方 面，投 料 人 員 可 以 開 啟 投 料 節 奏 表 來 確 定 應 該 要 投 入 哪 些 物 料 ， 此 投 料 節 奏 是 由 DBR 子 系 統 所 規 劃 而

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成 ， 如 圖 5.12 所 示 。 (四 )訂 單 交 期 控 制 子 系 統

在 現 場 控 制 方 面，相 關 人 員 可 以 開 啟 訂 單 進 度 表 來 確 認 訂 單 的 概 況 ， 如 圖 5.16 所 示 ， 可 以 知 道 每 張 訂 單 的 進 度 如 編 號 417 的 訂 單 ， 目 前 正 要 進 入 第 16 次 的 瓶 頸 迴 製 作 業 ， 進 度 不 需 要 趕 工 ， 因 此 不 用 發 出 趕 工 指 示 。

圖 5.16 緩 衝 管 理 訂 單 進 度 視 窗 三 、 2003/06/21 12:30 系 統 運 作

在 2003/06/21 12:30 中到達了 4 張新單，如圖 5.17 所示，編 號 為 435，訂單種類為產品 4，數量為 1，交期為 2003/07/05 14:36；

編 號 為 436， 訂 單 種 類 為 產 品 2， 數 量 為 1， 交 期 為 2003/07/05 16:11；編 號 為 437，訂 單 種 類 為 產 品 1，數 量 為 1，交 期 為 2003/07/06 08:29；編 號 為 438，訂 單 種 類 為 產 品 5，數 量 為 1，交 期 為 2003/07/08 14:36。

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圖 5.17 新單資訊(2003/06/21 12:30) (一 )CBMPS 子 系 統

在 接 到 新 訂 單 後，可 以 經 由 CBMPS 子 系 統 進 行 訂 單 交 期 的 評 估 作 業 ， 以 確 定 這 些 訂 單 是 否 可 以 承 接 ， 在 經 過 CBMPS 子 系 統 處 理 過 後，可 以 發 現 這 些 訂 單 是 可 以 承 接 的，如 圖 5.18 所 示。在 圖 中 可 以 發 現 訂 單 435~438 的 CBMPS 交期與客戶的 需 求 交 期 一 致 ， 表 示 工 廠 亦 有 能 力 承 接 這 些 訂 單 。

圖 5.18 系統之 CBMPS 子 系 統 交 期 分 析

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圖 5.18 系統之 CBMPS 子 系 統 交 期 分 析(續) (二 )DBR 子 系 統

經 由 CBMPS 子 系 統 交 期 評 估 後 ， 一 樣 可 進 入 DBR 子 系 統 來 安 排 細 部 的 生 產 排 程 規 劃，安 排 瓶 頸 機 台 的 加 工 次 序，如 圖 5.19 所示，可以知道編號 436 的 新 訂 單 在 瓶 頸 機 台 總 共 要 經 過 16 次 的 加 工 ， 每 次 的 加 工 處 理 時 間 不 盡 相 同 ， 由 此 節 奏 可 以 得 知 訂 單 於 瓶 頸 機 台 加 工 的 概 況 。

圖 5.19 編號 436 新單之生產節奏

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對 於 編 號 433 的 訂 單 在 這 一 天 的 排 程 下，依 據 訂 單 實 際 狀 況 又 變 更 了 在 瓶 頸 機 台 的 生 產 節 奏 次 序 ， 其 次 序 如 圖 5.20 所 示 。

圖 5.20 編號 433WIP 單 之 生 產 節 奏

在 確 立 了 瓶 頸 的 生 產 節 奏 次 序 後，相 同 的 可 以 把 新 單 在 瓶 頸 機 台 的 第 一 次 瓶 頸 加 工 時 間 減 去 瓶 頸 緩 衝，推 算 出 新 單 的 投 料 時 間 ， 如 圖 5.21 所示。

圖 5.21 新單之投料時間

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在 DBR 子 系 統 中 ， 還 可 以 分 析 細 部 排 程 的 結 果 ， 是 否 能 滿 足 CBMPS 子 系 統 所 規 劃 出 來 的 交 期 ， 以 確 立 計 劃 的 可 行 性 ， 如 圖 5.22 所 示 ， 可 以 知 道 這 一 次 的 細 部 排 程 結 果 皆 能 符 合 CBMPS 所 規 劃 的 交 期 。

圖 5.22 系統之 DBR 子 系 統 交 期 分 析

圖 5.22 系統之 DBR 子 系 統 交 期 分 析(續)

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(三 )現 場 派 工 子 系 統

在 確 立 了 生 產 計 劃 後，即 進 行 現 場 的 派 工 作 業，對 於 瓶 頸 機 台 的 加 工 可 以 開 啟 限 制 驅 導 節 奏 來 了 解 應 該 加 工 哪 一 個 訂 單，如 圖 5.23 所 示，加工 的 次 序 依 序 為 編 號 421 的第 14 個迴 製 、 編 號 427 的 第 9 個迴製、編號 417 的第 18 個 迴 製 等 等 ， 瓶 頸 機 台 操 作 人 員 只 要 依 此 次 序 加 工 即 可 。

圖 5.23 瓶 頸 機 台 加 工 指 示

而 對 於 非 瓶 頸 機 台 來 說，由 於 非 瓶 頸 的 派 工 原 則 是 採 用 先 到 先 加 工 的 方 式，在 控 制 模 組 發 出 趕 工 後 才 先 加 工 趕 工 單，而 此 刻 無 趕 工 情 況，因 此 非 瓶 頸 機 台 只 要 採 用 先 進 先 出 的 派 工 法 則 即 可 。

在 現 場 的 投 料 方 面，投 料 人 員 可 以 開 啟 投 料 節 奏 表 來 確 定 應 該 要 投 入 哪 些 物 料 ， 此 投 料 節 奏 是 由 DBR 子 系 統 所 規 劃 而 成 ， 如 圖 5.21 所 示 。

(四 )訂 單 交 期 控 制 子 系 統

在 現 場 控 制 方 面，相 關 人 員 可 以 開 啟 訂 單 進 度 表 來 確 認 訂 單 的 概 況 ， 如 圖 5.24 所 示 ， 可 以 知 道 每 張 訂 單 的 進 度 如 編 號

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423 的 訂 單 ， 目 前 正 要 進 入 第 13 次 的 瓶 頸 迴 製 作 業 ， 進 度 不 需 要 趕 工 ， 因 此 不 用 發 出 趕 工 指 示 。

圖 5.24 緩 衝 管 理 訂 單 進 度 視 窗