結論

(一) 完成專業服務案之所有計畫預定進度。

1. 計畫目標確立

(1) 依主計畫目標發展項目，確立五項子計畫目標:

建築數據中心、BIM 建築資訊建模、智慧營造、智慧建材、智慧 管理雲平台。

(2) 於已於2 月 27 日前完成五大項計畫目標。

2. 國內外文獻蒐集彙整及實地參訪 (1) 國內外文獻共收集69 篇:

智慧施工及安全監控、無人飛行載具(Unmanned Aerial Vehicle, UAV) 地景拍攝、RTK（Real - time kinematic）即時動態測量、

預鑄模組化工程、視覺化智慧建築與社區管理系統、Encompass Blue 物聯網虛擬智能建築管理平台、MindSphere Navigator。

(2) 已於6 月 30 日前完成國內外文獻蒐集 69 篇。

3. 完成實地參訪 13 家廠商 24 家文件資料彙整共 37 家產業建築跨域關 產業能量調查:

(1) 亞利預鑄工業股份有限公司、潤弘精密工程事業股份有限公司、

中興工程顧問公司、建國工程股份有限公司、台灣世曦工程顧問 股份有限公司、卜大實業股份有限公司、華豫寧股份有限公司、

研華股份有限公司、華碩雲端股份有限公司、台北市不動產商業 同業公會、合勤健康共生宅、優懋網電科技股份有限公司。

(2) 智慧施工及安全監控、預鑄模組化工程導入應用、虛擬設計及施 工標準化之應用、智慧營造產業數位整合自動化、循環經濟導入 應用。

(3) 已於6 月 30 日前完成建築跨域相關產業能量調查。

4. 彙整 51 項新技術材料可以在建築 4.0 策略中被應用，並進行了 8 項

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新技術材料市場規模產量分析

(1) 電子鎖、整體浴室、智慧影像安全監控系統、智慧建材整合平台 與服務解決方案、火災動態導引與預知系統等。

(2) 於7 月 31 日前完成 51 項新技術材料彙整，並進行 8 項市場規模 產量分析。

5. 完成 20 項擇定優先推廣與應用之技術

(1) 建築數據中心4 項、BIM 4 項、智慧營造 5 項、智慧建材 4 項以 及智慧管理雲平台3 項。

(2) 已於7 月 31 日前完成 20 項擇定優先推廣與應用之技術的建議項 目。

6. 完成 177 家遴選為國內建築跨域相關產業暨籌組 43 家建築跨域創 新團隊

(1) 從本計畫執行之產業調查、專家訪談的對象中，統整出以建築數 據中心(25 家)、BIM & CIM(6 家)、智慧營造(50 家)、智慧建材 (21 家)、智慧管理雲平台(62 家)、專案管理顧問公司(4 家)、專家 學者(9 位)等七類別共計 177 家，

(2) 已於 8 月 30 日前完成遴選國內建築跨域相關產業。

(3) 邀集建築產業界具有 BIM 或相關資訊科技應用實績的公司或研 究機構或專家學者，共同組成「建築跨域創新團隊」協助規劃標 竿案例之模擬。

(4) 已於 10 月 30 日前籌組完成 43 家建築跨域創新團隊建議名單。

7. 完成標竿案例採用建築 4.0 架構執行之模擬分析

(1) 以新北市樹林區樹德段國有土地為示範場域，來進行建築數據中 心建置、BIM&CIM 導入、智慧營建之預鑄工法、智慧建材之整 體衛浴、智慧門鎖、管理雲平台建置等建築4.0 各項技術的標竿 案例之模擬分析，並進行成本的估算、效益的評估。

第十章、結論與建議

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(2) 已於 10 月 30 日前完成標竿案例技術導入階段從招標/規劃、設 計、施工、維管的各階段技術導入建議，並提出19 項導入建築 4.0 須注意的問題檢討，並針對個子項目進行成本分析，智慧營 造的預鑄工法所增加的成本最高大約比傳統工法的市場價格多約 2 成，其他四個子項目加起來大約僅增加 8000 元/坪的成本，完 成標竿案例導入建築4.0 模擬分析。

8. 創新標竿案例的法令調適建議

(1) 經在創新標竿案例的規劃及模擬分析時，過程中會因法令問題間 接造成推動上的困難與滯礙，為求建築產業在真實的場域能夠排 除困難掃除滯礙，順利的進行產業的轉型與升級，在作業規範或 法令9 項及推廣奬勵 6 項共 15 項建議，建請政府協助調適。

(2) 已於 10 月 31 日前完成 15 項創新標竿案例的法令調適建議彙 整。

9. 提出 4 年期中程推動策略

(1) 完成建築產業跨域創新發展中程推動策略計畫書，範圍包含各項 子計畫之目標、OKR（目標管理法，Objectives and Key

Results）、分年工作項目與經費等內容。

(2) 已於 11 月 30 日前完成建築產業跨域創新發展中程推動策略計畫 書一份並隨期末報告函送內政部建築研究所。

(二) 工作會議之召開

1. 2 月起案至期中報告期間共召開 6 次工作會議，期中報告後至期末 報告前已分別於8 月 4 日(二)、9 月 2 日(二)、10 月 8 日(四)、11 月 5 日(四)共計召開四次工作會議，截至目前為止總共召開十次工作會 議。預計將於12 月 3 日召開第十一次工作會議，並參訪國家地震中 心智慧建築。

2. 工作會議紀錄詳列於附錄一 ~ 附錄十。

(三) 綜整結語

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1. 國內建築產業面臨嚴重缺工、成本高漲以及數位科技智慧生活日新 月異的挑戰，透過建築產業跨域創新整合帶來技術升級，才有機會 維持合理的利潤，現階段執行此計畫的內容已是刻不容緩至為重 要。

2. 導入建築 4.0 相關技術雖會造成初期成本的增加，但以建築全生命 週期的成本及效益來看，因導入建築4.0 所帶來的經濟性、社會性 以及環境性的效益，將遠大於初期成本所投注的部分。尤其對建築 長年日後的維護與管理，將會因為有建築數據庫的建置以及智慧管 理雲平台的運作，而能大幅減少佔建築生命週期最長時間的使用管 理階段的能源費用以及管理費用的支出。

3. 智慧營造是解決高齡少子社會、勞動力不足的重要產業轉型，未來 高危險、環境差的工地環境將會越來越難找到施工者。採用工廠預 鑄的工法，現地組裝快速、高品質的建築生產方式將逐漸普及。相 關預鑄廠、自動控制或無人操作的建築機具、工地機器人、無人飛 機測量等技術將會大量的運用到建築工地，從現在開始建築營造產 業需要積極投入跨領域的系統整合，讓建築營造產業不再是勞力密 集的辛苦產業，而是有尊嚴、有高薪以及有保障的高價值產業，才 能吸引更多年輕人的投入。

4. 智慧建材的發展現階段看似太早，但是結合資通訊、電子、電機以 及自動控制的建築材料，將成為物聯網最大的載體，試想所有建材 門、窗、桌、椅、天花板、家俱、空調、衛浴等所有建材設備都能 相互溝通，提供人們最佳化的智慧生活空間，讓人們盡情享受智慧 化所帶來的美好。建築無法外銷但智慧建材將可以成為台灣受全世 界矚目的高附加價值產業。

5. 建築跨域整合勢必帶來許多新的體驗與法令規範的衝突，建築產業 跨域整合過程需要一一釐清推動上窒礙難行的法令規範，或是增修 訂相關標準，例如建築大數據的資料格式標準等，或是像共同性費 用編列基準表偏離市場行情甚遠，也有調適的必要。

第十章、結論與建議

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