集體記憶雖然具有整合功能，並且能強化團體成員向心，進而發揮凝聚作 用，若需達成上述結果，讓記憶能夠為集體所用，仍須回歸「執行」層面，亦即 形成集體記憶的建構策略。由於集體記憶的範圍過於寬廣，致使過去情景往往無 法一一重現，「選擇性」地挑選、誇大、重組甚至編排某些記憶，成為最常見的 建構方式，這些被揀選出來的浮光掠影，或許稱不上是最完整的記憶，但絕對服 膺於當前需求，稱得上最為「適當」的記憶。
在 集 體 記 憶 的 建 構 過 程 中 ，「 距 離 化 」（distanciation ）、「 工 具 性 」
（instrumentalization）、「敘事性」（narrativization）、「慣例性」（conventionalzation）
等因素均會產生影響力。亦即在時間推移下，由於距離久遠會形成記憶的模糊 感，團體在利益前提考量下，會因應現實環境從事記憶建構，更會持續重複某種 敘事形式，以便連結過去與現在，讓未能親身參與的個體形成某種刻板的記憶印 象（Schudson，1995：348）。
觀察龍迷建構集體記憶的歷程可以得知，球隊解散、聯盟合併、景氣回春等 情勢變化形成記憶維繫的危機與挑戰，必須證明這份眾人共享的記憶具有被記得 的正當性，龍迷的集體記憶才能延續不輟。本研究整理龍迷們建構集體記憶的慣 用模式：選擇性地呈現某些光榮時刻（封王戰役或逆轉戲碼），對於戰績黯淡時 期則隱而不談，藉以形塑紅衫部隊「常勝軍」的印象。此外，也會嘗試還原歷史 真相，針對解散原委找出歸因，不僅將龍迷及龍隊視為被害者，更將責任歸咎於 外在環境及無情球團，藉由「迫害者」與「受難者」的鮮明對比，建立一套簡單 的敘事形式，除了控訴龍迷遭致惡意遺棄的事實，並且宣示記憶維繫的合理性。
一、選擇性記憶與遺忘：重現光榮戰役 淡忘擱淺困境
國內職棒從春暖花開的三月打到秋高氣爽的十月，由於賽制動輒超過半年，
足以回憶的畫面不勝計數，而龍隊擁有十年歷史，累積記錄更是洋洋灑灑，然而，
龍迷最深刻的還是球隊勝利、奪下冠軍的光榮時刻。
像是解散前的最後一場比賽，也是總冠軍的最後一場，在九局結束確定終於 完成三連霸後，許多網友都會不斷追憶紅彩帶從看台灑下的壯觀場面（摘自 cs 訪談，2002/12/18）。
在回憶這些令人動容的片段時，龍迷的興奮之情溢於言表，尤其當自己實際
參與其中，更顯得這份記憶的珍貴難忘，更令人驚奇的是，不同龍迷心中存在相 類似的記憶，更不約而同地曾經做出慶祝封王的瘋狂行徑。
職棒十年味全解散的最後一場比賽，當時確定封王時，我跟我同學從看台跳 到場內，最後還被罵，因為我們以為會有很多人跳…（摘自 vodak 訪談，
2003/10/18）。
那時候是第二次連霸吧！那是我第一次看總冠軍戰，印象最深刻就是逆轉封 王，陳金茂打了兩分全壘打，後來守住封王。當時我在外野，因為台中球場 很小，一群同學就從外野看台翻進去，然後衝到內野狂跳狂叫（摘自ubook 訪談，2003/10/18）。
藉由眾人重複性地訴說，上述畫面已然成為龍迷集體記憶的基調，由於龍隊 在十年中拿下四座冠軍，儼然成為「勝利」保證，龍迷更以「球場上永遠打不退 的紅色軍團」加以形容（摘自cric 訪談，2003/10/18）。為了確保這份驕傲認同持 續根植心中，龍迷們三不五時提及龍隊史上的光榮時刻，也有龍迷在訪談中指 出，龍版討論話題極大比例是在總冠軍戰上打轉，容易讓大家興起共鳴、聊得開 心。
大一到大四，味全龍每年打冠軍戰，目前中職沒第二隊有這記錄吧…職十拿 下總冠軍那刻，我和學弟用盡全力互相擊掌，超痛卻是種痛快的感覺：）（摘 自編號9《Re:請問大家喜歡中職各隊的理由？味全龍》文章，2003/7/1）
他們會提味全三連霸開始的時候，在第八年的時候啊，冠軍賽第一場怎麼 樣？然後，哪一個時間關鍵點做了什麼事？像十年的時候，派小武（武建州）
出來代打，也是他的再見安打才會贏球…（摘自 susi 訪談，2003/10/19）。
由此可見，龍迷的集體記憶建構涉及「選擇性」地篩選，藉由不斷提及總冠 軍、紅絲帶等光榮象徵，龍迷們不斷回顧龍隊的輝煌記錄，進而強化身為龍迷的 驕傲認同。然而，這些被選擇性記憶的場景並不侷限於總冠軍系列賽，諸如史上 最佳九人，最佳先發陣容、最佳守備名單與球員的獲獎記錄、特殊表現，都是龍 迷們建構集體記憶的選擇性素材。
最近龍板就在討論：誰是龍隊史上最好的守備九人名單…還有聊以前的球員 是怎樣優秀啊（摘自littleenly 訪談，2003/10/29）！
味全龍史上最佳九人的話題都會引起廣大討論，有時看到別人選的不一樣，
我不會介意啦，龍隊成員在我眼裡都是好球員（摘自cs 訪談，2002/12/18）。
最熱烈的討論話題應該是味全龍歷史上的最佳陣容，大致上討論焦點會圍繞 23:54:04
未來 最舊小棧
味全龍以前ㄉ洋將坎沙諾 賈西 法蘭克都好厲害ㄉ 咧...還有很會盜壘ㄉ大帝士....
17-1 Sat Jul 19 00:09:22
中原電機站 有誰望的了...
17-8 Sat Jul 19 11:11:36
KKCITY 超欣賞 有人知道他（大帝士）拿盜壘王 是幾次盜 壘成功嘛
17-10 Sat Jul 19 12:10:53
KKCITY 就像龍族雜誌寫的...大帝士障礙17!!!
17-13 Sat Jul 19 19:10:50
中山計中
而是它一次又一次的化不可能為可能…」（摘自編號 81-4《好想哭》文章，
2003/10/8）。而在編號 39 文章《多力》（見表 5-20）更展現「選擇性」的詮釋與 誇飾策略，洋投多力19的實力其實並不算是頂尖，但在輸多贏少的職棒五年20是 17:41:10
交大資科_BBS 記得那是職棒五年吧…也是味全最低迷的時期隊 18:30:09
KKCITY 他那時投的內容都不錯,但就很少贏球…"龍隊史 上最強洋投"實當之無愧..
39-27 Sat Sep 6 16:23:56
中大資管 龍貓資訊天地
在那麼低迷的氣氛下…感覺只有多力先發才能夠 贏球…好像是唯一的托付跟希望
39-39 Mon Sep8 17:23:32
盈月與繁星 當一片慘黑的戰績時 ,只有多力是唯一的希望…
由此可知，龍迷建構的集體記憶明顯呈現「選擇性」的特徵，無論是封王戰 或是總冠軍系列賽，龍迷們反覆訴說隊史上的光榮時刻，成為龍迷回味再三的場 景，至於戰績黯淡期則被不經意地「忽略」，或重新包裝以新的記憶面貌「出土」。 綜觀網路龍迷建構集體記憶策略，符合「選擇性遺漏」（selective omission）、以 及「誇大修飾」（exaggeration and embellishment）等策略（Baumeister 與 Hastings，
1997）。龍迷們不僅藉由「選擇性」的披露（再現冠軍記憶、隱藏敗軍形象），更 會誇大某些記憶，藉以美化過去（「史上最強洋投」─多力），進而強化群體的凝 聚力量。此外，由於職棒運動講究記錄累積，一切以統計數據為準，造成龍迷們 可以解釋數據背後的代表意義，但卻無法假造或虛構資料，因此，並未採用「捏 造」（fabrication）策略，再次凸顯過去歷史的連續性質在記憶建構上仍然具有某 種程度的限制作用21。
二、建立特定記憶敘事：定位被害者角色 喚起集體受難意識
為了在現實變遷中凝聚群體意識，在集體記憶的建構過程會「選擇性」地再 現某些「受難記憶」，例如抱持中國意識者重視「七七事變」，標榜台灣意識者則 強調「二二八事件」（王明珂，1996）。而這類受難記憶也是集體遭受「文化創傷」
（cultural trauma）的證據，Alexander（2003）指出，當某個集體的成員經歷了 可怕的事件，在群體意識上留下難以抹滅的痕跡並且成為永久記憶，「文化創傷」
於焉形成。
由於某段經驗、某個事件、某次暴力或騷擾的行徑，或僅僅是遭遇到突然或 出乎意料的，有時甚至沒有特別惡意的社會轉變和變遷經驗，就蒙受了創傷
（Alexander，2003）
龍迷遭逢球團無預警宣布解散球隊，其實就是一種遭受集體性創傷的經驗，
龍迷們在訪談中大多表示，乍聞之下覺得不可思議，甚至有些錯愕難過，尤其發 生在一支剛創下三連霸的球隊身上，失望難過的心情不言可喻，感覺頓失生活重 心。
當時簡直不敢相信，尤其是一隻三連霸的球隊宣佈不玩，就好像一間業績蒸 蒸日上的公司突然宣告倒閉一樣（摘自gida 訪談，2002/12/8）
。
龍隊一解散之後，就好像生活少了一個東西（摘自vodak 訪談，2003/10/18）。
當聽到球隊領隊宣讀解散聲明並且向球迷鞠躬道歉時，壓抑好久的情緒終於 崩潰，其他到場的龍迷網友有的表情呆滯，有的痛哭失聲，也有人將味全龍 的海報撕成碎片，表達最深的抗議…（摘自 carreen 訪談，2002/12/10）。
當某個群體受到集體性的「文化創傷」時，意味著愛、秩序、安全等需求已 經遭致破壞，必須進行修補動作以彌補受創後帶來的傷害，箇中關鍵在於能否產 生集體行動，為這個創傷過程的「緣起發展」、「影響傷害」與「責任歸屬」建立 一套清晰明瞭的「創傷敘事」22（Alexander，2003），亦即受難團體的成員們必 須發展出這段「受難記憶」的敘事形式。
在這十年裡面，從來沒有墊底過，在一季裡面可能會有，但是就年度而言，應該最少都是第五名…」
（摘自polo 訪談，200310/18）藉以證明龍隊的輝煌戰績其來有自，並非憑空杜撰。
22 Alexander（2003）指出，遭致創傷的群體會產生集體行動，在痛苦再現的過程中必須做到創 傷宣稱，確定承載團體及情境，進而釐清痛苦性質、受害者角色以及責任歸屬，才能主導創傷敘 事呈現。
網路龍迷在回憶龍隊解散始末時，慣常運用簡單的敘事模式進行「歸因」，
亦即在建構受難記憶的過程中，不僅將味全企業視為「迫害者」，更將龍隊及龍 迷定義為「被害者」，不但藉由角色定位創造令人信服的創傷敘事，也為這段受 難記憶定下「球團無心經營，惡意遺棄球迷」的論述基調。因此，當龍迷們討論 球隊為何解散時，多將茅頭指向當時的球團經營者，甚至歸咎於整個職棒環境，
亦即在建構受難記憶的過程中，不僅將味全企業視為「迫害者」，更將龍隊及龍 迷定義為「被害者」，不但藉由角色定位創造令人信服的創傷敘事，也為這段受 難記憶定下「球團無心經營，惡意遺棄球迷」的論述基調。因此，當龍迷們討論 球隊為何解散時，多將茅頭指向當時的球團經營者，甚至歸咎於整個職棒環境，