能源倡議行動，承諾使用 100%再生能源。從全球 IT 龍頭 Google、Facebook、Apple、微軟到 IKEA、BMW 汽車集團、花旗銀行、日本 SONY、Nike、Starbucks 等都是 RE100 會員。2012 年 Google 訂定使用 100%再生能源的目標，並透過購買綠電方式，在 2017 年已達到所有能源
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岸風場開發成本及風險相對高，1MW 可能需投入新台幣 2 億元。龐大的資金需求，使開發商 為確保財務彈性需尋求金融機構以專案融資方式貸款。
世界離岸風能 20 處最佳場址中有 16 處在台灣海峽，其淺海區潛能 9 GW，可開發 1.2GW；
深海區潛能 48GW，可開發 10GW；極深區潛能 90GW 則可開發大於 10GW。風力發電在台 灣為新興產業，台灣金融界相對此產業授信評估機制陌生，尤其是離岸風電涉及興建期長及 外海海象不確定高等風險因素的評估，複雜性高，使許多金融機構不願提供專案融資予開發 商，筆者在金融機構服務多年，瞭解目前金融機構缺乏專案融資經驗，亦不瞭解離岸風電專 案，無法評估融資風險。因此，本研究以一個模擬離岸風電為個案，進行財務分析，預估興 建期現金流出及營運期間現金流入與流出，並根據財務預估，評估專案融資可行性。此外，
本研究深入剖析銀行進行離岸風電專案融資可能面對的各項風險，以期提供金融機構人員參 考。
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第二節、 研究貢獻
本論文有以下三項貢獻：
一、 既有國外文獻檢視離岸風電的財務分析架構(例：Kartorp, 2016；Levitt et al., 2011；Ozkan and Duffey, 2011；Weaver, 2012),然目前國內有關離案風電的研究多數是策略面，如：施 工技術、作業安全及運維安全(例：房辰陽等，2018；高瑞鍾等，2019；簡連貴等，2018；
蘇義淵等，2019)，部分文獻檢視離岸風電開發與風險控管(例：林伯峰，2018；吳彥儒，
2019；黃湘凌，2019；鄒逸錚，2019)。張鼎煥(2019)檢視參與離岸風電融資機構所面對 風險和效益，王嘉緯(2018)檢視金融機構承作專案融資應如何利用保險或保證方式降低 風險。然張鼎煥(2019)及王嘉緯均探討金融機構融資，卻未以案例進行財務模擬與分析，
固本論文可彌補既有文獻之缺漏。
二、 雖然政府大力推動離岸風電，亦利用國外開發商引進國外技術，然因離岸風電從開發、
建置到運維不同階段均有其風險。政府在協助本國銀承作離岸風電融資時，必須讓銀行 從業人員瞭解可能風險，本研究在風險評估部分將能提供政府相關管制機構之參考。
三、 近年來陸續發生慶富案及潤寅詐貸案，使多數國內金融機構對於高風險離岸風電專案融 資裹足不前。本研究藉由一個離岸風場財務分析與風險評估，可提供給擬承作離岸風電 專案融資之銀行從業人員參考。
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第三節、 論文架構
論文分成六章，以下為每一章節內容概述：
第一章 緒論
陳述論文之研究動機、目的、架構和研究貢獻。