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第一章 緒論

1.1. 研究背景與動機

「商業銀行」是一個以營利為目的,以多種金融負債籌集資金,多種金融資產為經 營對象,具有信用創造功能的金融機構[14]。在台灣,銀行業更是金融體系的主體,除 了肩負服務群眾的責任,尚須協助國家政令之推行,相較其他產業具有較高的財務槓桿 作用。二十世紀 60 年代,自動櫃員機(Automatic Teller Machine; ATM)就已進入市場,

70 年代在美國已獲得廣泛應用。國內銀行最早在 80 年代末引入 ATM,其初衷不是為了 分流客戶,而是為了樹立高科技、現代化的嶄新形象,大都不計成本的為持卡人提供電 子貨幣變現的便利性服務,因此當時 ATM 多裝設在營業據點內部。進入 90 年代,政府 開放民營銀行加入市場後,銀行間的競爭加劇,為開闢新利潤來源,不少銀行將自動化 設備視為發展要徑[4]。ATM 因具操作簡單、功能完備、提高銀行效率、降低人事成本 等特點而得快速發展,據行政院金融監督管理委員會統計全國 ATM 數量 1995 年是 9536 台,至 2009 年 6 月底達到 25404 台[3],如下圖 1 金融機構裝設 ATM 統計表顯示,十 年多來近三倍的高成長量,促使 ATM 在各大縣市隨處可見。

西元二千年後迄今,歷經加入世界貿易組織(WTO)、金控整併、經濟海嘯等諸多 因素衝擊,使得銀行業者遭受的營運壓力,不僅來自於本國金融機構競爭,更擴展至外 商銀行及非銀行體系的異業競爭,故決策者紛紛將發展重心轉向無人銀行、自動化設 備、網路銀行等通路節省開支。依據美國商務部的研究資料,銀行業臨櫃交易,每筆交 易成本是 1.02 美元,而利用 ATM 提供服務,每筆交易成本是 0.27 美元,約為臨櫃交易 四分之一[5],故以 ATM 交易為主的自助交易逐步取代實體銀行臨櫃作業,成為關鍵性 通路管道,因此 ATM 的運行效率、經營成本、獲利能力的高低將直接決定銀行核心競 爭力的高低。

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圖 1 金融機構裝設 ATM 統計表

ATM 設點位置的優劣,直接影響到銀行的經濟效益、企業形象和服務品質,故銀 行推廣 ATM 必須選擇有盈利潛力的安裝地點,以期能在三個方面有所助益:一是擴展 銀行營業時間、二是擴展銀行服務空間、三是擴展銀行盈利能力,因此從事 ATM 設點 決策,需在滿足客戶需求的基礎上,同時保證銀行收益最大化。

1.2. 研究目的

本研究目的係藉由地理資訊系統(Geographic Information System; GIS)技術和資料 探勘(Data Mining)演算法建立資料分析模型,協助銀行決策者解決 ATM 設點問題。

一般來說,ATM 的硬體設備具提款功能者約需 60 萬元,具提款與補摺之二合一功 能者約需 90 萬元,具存提款與補摺之三合一功能者約須 150 萬元;然而 ATM 的投資除 了硬體設備,尚須包含數據通訊線路架設、監視錄影系統、保險、保全運補鈔及場地租 金及裝修等費用,平均一部 ATM 總投入費用至少超過 100 萬元[17]。由於 ATM 初期投 入和後期維護費用都十分可觀,但帶來的直接經濟效益並不十分明顯,故設立據點之評 估自須格外審慎,例如:有些區域設點的密度很大,容易加劇競爭,造成效率低下;有

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些區域設點的密度很小,甚至在某些區域存在著設點空白區,如此整體規劃不夠,導致 隨意設點、重複設點,非但不能為客戶提供完善的服務,更面臨顧客流失的潛在威脅[15]。

當前國內 ATM 設點大都經由決策者依據過往經驗或相關領域專家從事主觀性區位 評估,此類方法將區位分析結果和影響因素之間看作簡單的線性關係處理,無法考量涉 及多因素、多目標的複雜空間選址問題,且缺乏整體性、科學化的分析過程。又 ATM 的設置需在提供客戶服務的同時兼具盈利收入,而顧客使用 ATM 進行交易所支付之手 續費,只佔銀行營業收入極小部份,若以傳統損益兩平方法處理,將低估隱藏成本及服 務所造成的效益。因此如何合理、有效地設置據點成為急待解決的問題,否則很可能形 成既浪費資源又流失客戶的雙重打擊。

1.3. 問題描述

本研究為協助銀行決策者解決 ATM 設點問題,採用地理資訊系統結合資料探勘區 位設點方法,選擇台北縣市為研究範圍,實際以國內之銀行為研究對象,擷取 2006 年 戶口普查資料、綜稅各類所得資料、2007 年之銀行各 ATM 機台交易資料及空間圖層資 料,利用地理資訊系統技術結合多元的空間與人口屬性因素,在設點的過程導入關聯規 則演算法,將 ATM 影響因素作為輸入,據點的綜合效益作為輸出,透過資料探勘模型 的建立,取得 ATM 影響因素與設置據點預期效益間的非線性關聯性,產生 ATM 設點 規則,再將此規則藉由地理資訊系統圖層篩選處理,以套疊分析方法,視覺化的方式呈 現設點建議。

多元的空間圖層和資料屬性進行整合分析、交互對照,使得銀行決策者在分析某據 點區位時,只要輸入相對應區位影響因素,即可得知該區位是否滿足據點的選址要求,

並以此方法評估 ATM 設點效益,決定原服務據點是否該搬遷裁撤,或於潛在客群分佈

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區域新增機台,擴展開發新據點,為銀行決策者提供 ATM 設點分析時更簡便可靠的科 學化方法。

1.4. 研究貢獻

本研究提出一個 ATM 設點分析方法,利用地理資訊系統結合資料探勘區位設點方 法解決 ATM 設點問題,協助銀行決策者獲得具體明確設點建議,簡化過往 ATM 抽象 選址評估問題。

有關 ATM 整體佈局規劃首重於設點分析及效益評估,此類研究雖已不是新課題,

但傳統區位選擇方法,如問卷、分級評分法、迴歸分析法等統計相關分析,無法衡量實 際距離、人口密度等空間與人口屬性因素,且存在各自應用的限制,無法滿足現今多元 複雜的空間需求;至於效益評估,以往多採會計損益分析方法,但 ATM 所擁有的隱藏 成本及服務所造成的效益難以量化計算處理,容易導致評估結果與實際情況不符。

本研究採行地理資訊系統結合資料探勘方法,運用地理資訊系統空間處理技術與資 料探勘大量資料分析的優點,從 ATM「使用率」的觀點評估效益,能夠全盤考量複雜、

抽象的選址影響因素,有效組織多元的相關數據進行綜合分析,為銀行決策者提供直 觀、交互的分析工具,解決傳統設點分析及效益評估方法費時、費力,且需委由專家事 先建立諸多主觀假設及限制等缺失困境,為商業銀行實現 ATM 據點科學選址提供了迎 刃而解的有效途徑。

1.5. 章節架構

本論文共分五章,章節架構如下:

第一章緒論:介紹研究背景與動機、問題描述、目的、貢獻等概論,做為本論文研究的 整體觀念及架構介紹。

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第二章文獻探討:參考國內外相關文獻,討論 ATM 設點分析相關區位選擇方法及影響

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