第三章 調查規劃與辦理
第二節 質化調查
一、外部培育機構質化調查
(一)調查範圍
以高屏澎 東區各 縣 市為調查 範圍，涵 蓋高雄市、屏東 縣、澎湖縣及 臺東 縣。
(二)調查對象
本次調查 之外部 培 育機構係 包含學 校 單位及訓 練單位，其中學校 單位係 指一般大 學或科 技 大學學生 為主要 培 育對象的 機構，而 訓練單位 則指以 年 滿 15 歲，符合職業訓練資格之民眾為培育對象的機構。本次調查對象係以從事 培 育 機 電 控 制 相 關 人 才 之 學 校 及 訓 練 單 位 的 相 關 課 程 授 課 人 員 或 主 要 管 理 人員為主 ，總計 辦 理 3 場次。每場次各邀約 6-7 位代表。
表3-2-1外部培育機構焦點團體討論會邀約人員
場次 與會代表 專長/訓練計畫名稱 代號
學校單位(一)
國立屏東科技大學機械工程系 機電整合、自動控制、機器人 A1
高苑科技大學機械與自動化工 程系
自動化工程、機電整合、人工智慧、醫工
機械 A2
國立高雄科技大學機電工程系 微機電系統設計與製造、光機電整合設
計、實驗應力分析 A3
國立高雄師範大學工業科技教 育學系
機電整合、微處理機、電子電路、傳播科
技、計算機結構、數位學習 A4
國立屏東大學智慧機器人學系 自動控制、磁浮軸承、加工動態、大風機
系統、智慧農業 A5
國立澎湖科技大學電機工程系
電力系統、機電整合、軌道機電、智慧電 網、風力能發電、太陽能發電、綠色能源 之應用、設備故障預知診斷系統
A6
高苑科技大學電機工程系 自動控制、品質管理、統計分析 A7
學校單位(二)
國立中山大學機械與機電工程 學系
系統動態與控制、機器視覺、智慧型機器
人、機電整合、人機界面 B1
國立高雄科技大學機電工程系 自動化、機電整合、快速原型 B2
續表3-2-1外部培育機構焦點團體討論會邀約人員
場次 與會代表 專長/訓練計畫名稱 代號
學校單位(二)
國立高雄科技大學機械工程系 機電整合、微機電系統、機械固力、電機
機械 B3
國立高雄科技大學電機工程系
電力系統分析與運轉、人工智慧於電力系 統之應用、順序控制、圖形監控、馬達驅 動與控制、機電整合
B4
國立屏東科技大學機械工程系 機器人、機電整合、單晶片控制、PC-Based
控制 B5
國立屏東科技大學生物機電工 程系
人工智慧、機電整合、物聯網、邊緣運算、
訊號處理 B6
訓練單位(一)
國立高雄大學
智慧電子人才應用發展推動計畫-高雄大 學智能化半導體封裝製程人才養成班及 短期在職訓練班
C1
高苑科技大學 自動化設備水電及配電技術人才培訓班 C2
正修科技大學 智慧電子人才應用發展推動計畫-正修半
導體廠務工程師人才養成班 C3
精誠資訊(股)公司 - C4
義守大學 智慧電子人才應用發展推動計畫-義守先
進製程整合封裝/設備人才養成班 C5
和春技術學院 智能水電應用技術實作 C6
(三)調查方式
本 次 調 查 將 採 團 體 討 論 方 式 進 行 ， 其 調 查 方 式 不 單 單 是 一 對 一 的 訪 談 ， 而是透過 群體之 動 力引發出 更深層 之 看法或更 具創意 之 建議，也 可藉此 促 發 溝通、表達 能力較 差之受訪 者，將內 心之意見 做較完 整 之陳述。會 議之主 持 人是焦點 團體討 論 會成功與 否的重 要 因素，因此，需具 備親和力、良好的 溝 通、傾 聽及觀 察技 巧、廣 泛的興 趣、客觀性以 及更重 要 的臨場反 應等。在 本 計畫案中，所 有會 議之主持 人皆由 計 畫主持人 張莉萍 總 經理擔任，並 透過 線 上焦點團 體討論 進 行視訊會 議(Google Meet)方式辦理。
(四)辦理時間
本 次 焦 點 團 體 討 論 會 於110年8月19日上午10點至12點辦理學校單位(一)，
同日下午1點30分至3點30分辦理訓練單位(一)；而110年8月20日下午1點30分 至3點30分則辦理學校單位(二)。
(五)討論議題
辦理機電控制職類課程之原因？如何進行相關課程規劃，包含課程設計 方向、師資來 源、訓練課程 的時間 規 劃等？在 訓練資 源 上有哪些 相對不 足之處？
對 於 機 電 控 制 職 類 課 程 的 人 才 培 育 的 訓 練 重 點 為 何 ？ 比 較 重 視 哪 些 關 鍵職能的 養成？ 是 否有相對 應學習 成 效評鑑的 方式？
以目前的訓練課程規劃，是否能滿足產業需求？在課程設計上，有哪些 部分或限 制，較可 能造成課 程內容 與 產業需求 的落差 ？ 未來是否 考慮增 加其他課 程內容 及 原因？
機 電 控 制 職 類 課 程 人 才 之 主 要 就 業 方 向 為 何 ？ 每 一 年 的 訓 練 人 數 大 約 多 少 人 ？ 目 前 市 場 的 需 求 及 結 訓 學 員 的 就 業 率 為 何 ？ 有 多 少 比 例 投 入 相關職務 ？
未來是否有評估增加/減少訓練能量？大約增加/減少的比例及原因？對 於相關課 程未來 人 力需求之 看法為 何 ？對於未 來人力 需 求，應 對應 強化 的技能有 哪些？
二、事業單位質化調查
(一)調查範圍
以高屏澎 東區各 縣 市為調查 範圍，涵 蓋高雄市、屏東 縣、澎湖縣及 臺東 縣。
(二)調查對象及辦理時間
相關產業 之事業 單 位代表或 主管人 員 為主，總計辦理 7 場次。每場次各 邀約 5-7 位代表。並於 110 年 8 月 23 日至 8 月 26 日辦理。
表3-2-2事業單位焦點團體討論會邀約人員
場次及
時間 與會企業 產業別 與會人員 代號
(一)8/23 下午 1:30-3:30
裕展自動化有限公司 專門營造業 相關部門工程師 D1
麗鴻科技(股)公司 電子零組件製造業 相關部門經理
人資副理
D2-1 D2-2
和頌企業(股)公司 汽車及其零件製造業 人資副理 D3
台灣中外爐工業(股)公司 機械設備製造業 相關部門協理 D4
安稼企業(股)公司 塑膠製品製造業 董事長 D5
漢邑機電有限公司 電力設備及配備製造業 人資課長 D6
(二)8/24 上午
10:00-12:00
金華興工業(股)公司 精密、光學、醫療器材、
鐘錶及其他製品製造業 總經理特助 E1
新揚科技(股)公司 電子零組件製造業 人資經理 E2
恒元企業(股)公司 塑膠製品製造業 總經理
人資經理
E3-1 E3-2 河見電機工業(股)公司 電力機械器材及
設備製造修配業 人資經理 E4
人一醫療器材(股)公司 其他製造業 人事專員 E5
(三)8/24 下午 1:30-3:30
大東樹脂化學(股)公司
化學原材料、肥料、氮化 合物、塑橡膠原料及人纖 製造業
相關部門經理 人資課長
F1-1 F1-2 元山科技工業(股)公司 機械設備製造業 相關部門副處長 F2
南部化成(股)公司 塑膠製品製造業 廠務經理 F3
安稼企業(股)公司 塑膠製品製造業 總經理 F4
王準精密工業(股)公司 金屬製品製造業 人事專員 F5
(四)8/25 上午
10:00-12:00
龍鑫工業有限公司 機械設備製造業 人資經理 G1
協禧電機(股)公司 電子零組件製造業 人事專員 G2
燁興企業(股)公司 基本金屬製造業 相關部門工程師
人事專員
G3-1 G3-2
京磊實業有限公司 機械設備製造業 廠長 G4
續表3-2-2事業單位焦點團體討論會邀約人員
場次及
時間 與會企業 產業別 與會人員 代號
(五)8/25 下午 1:30-3:30
國巨(股)公司 電子零組件製造業 人事專員 H1
廣美科技(股)公司 電子零組件製造業 相關部門協理
相關部門襄理
H2-1 H2-2
台灣寶理塑膠(股)公司
化學原材料、肥料、氮化 合物、塑橡膠原料及人纖 製造業
人資課長 H3
鍵財機械企業(股)公司 機械設備製造業 人資課長 H4
(六)8/26 上午
10:00-12:00
漢瑪科技(股)公司 電力設備及配備製造業 副總 顧問
I1-1 I1-2
達磨電子(股)公司 電子零組件製造業 人資經理
人資副理
I2-1 I2-2
盟鑫金屬(股)公司 金屬製品製造業 相關部門副課長
人資副課長
I3-1 I3-2
頂晶企業有限公司 金屬製品製造業 廠長 I4
(七)8/26 下午 1:30-3:30
東台精機(股)公司 機械設備製造修配業 人事專員 J1
謙臻科技(股)公司 專門營造業 機電部門主管
負責人
J2-1 J2-2
光焱科技(股)公司 電腦、電子產品及光學製
品製造業 特助 J3
鏵友益科技(股)公司 機械設備製造修配業 人資組長 J4
良瑋精密工業(股)公司 電子零組件製造業 人事專員 J5
(三)調查方式
本 次調 查 將 採 線上 焦 點團 體 討 論 進行 視 訊會 議(Google Meet)方式辦理。
(四)討論議題
目前在機電控制職類人才招募會比較需要哪些特質、能力及技能？招募 上容易遇 到的問 題 及招募容 易度？ 求 職者的特 質、能力 及技能是 否能符 合企業需 求？
新進的機電控制職類人才進入職場後，評估大概需要多久時間才能符合 工作崗位 需求？ 哪 些能力及 技能是 比 較需要再 經過職 場 訓練？
對於機電控制職類人才，企業是否有安排相關的人才培育計畫？主要的 訓 練 方 式 及 內 容 為 何 ？ 是 否 曾 經 對 外 找 尋 過 相 關 的 訓 練 資 源 ？ 在 尋 找 訓練資源 的過程 中，比較容易遭 遇到 的問題有 哪些？ 結 訓後，有無針 對 訓練成果 進行評 鑑 ？
企業在因應營業發展所需，未來在相關機電控制職類人才的需求情形為 何(增 加 /減 少 比 例 及 原 因 )？ 人 才 所 需 的 能 力 及 技 能 需 要 哪 方 面 的 提 升 及變化？
日 後 會 建 議 在 機 電 控 制 職 類 人 才 的 職 業 訓 練 課 程 可 以 增 加 或 加 強 哪 些 項目的訓 練？
三、線上焦點團體討論會執行流程
(一)需求確認
在正式會 議進行 前，須 先與委 託單位 確認參與 對象條 件 及配置、討 論大 綱、會議 日期及 地 點等細節 。
(二)前置工作
1.由研究部門針對邀約對象名單，篩選出符合參與對象條件之邀約名單。
2.由調查部門針 對符合條件之對象 進行邀約。並且持 續進行過濾及邀 約之 工作，直 到達成 需 要之人數 及配置 為 止。
3.待確認參與者 名單後，寄發正式 邀請函及相關書面 文件給出席討論 會之 與 會 來 賓 。 並 於 會 議 召 開 前 確 認 參 與 者 線 上 設 備 、 操 作 流 程 、 硬 體 設 備 (如錄音)及當天所需之文件等用品及事項。
圖3-2-1焦點團體討論會議流程圖
(三)會議召開
由本計畫 主持人 張 莉萍總經 理帶領 線 上焦點團 體討論 會 之執行，並由 本 公司研究 人員擔 任 會議記錄 。
(四)資料處理
資料處理 小組針 對 當日錄音 檔編撰 會 議逐字稿，並 由研 究人員進 行質化 研究報告 之分析 。
前置作業
正式辦理焦點團體討論會議
逐字稿整理
報告撰寫總結報告
確認參與人員條件及配置、擬定討論 題綱及相關時程
篩選名單及彙整、進行過濾及邀約作 業
再次確認受訪者之資料及準備相關資 料