前述台灣雇主人口性別組成及其變遷趨勢之分析已清楚顯示，整體而言，女性雇 主比例雖低，但逐年在成長，而其比重的增加主要則是表現在青壯至中年、具高中職 學歷及組織規模在 2 至 9 人的雇主人口中，且女性雇主在個人服務業部門的雇主中所 佔比例最高。由此我們可約略得到一些女性雇主就業處境的訊息，女性雇主似乎仍以 教育程度不高、組織規模小者為主，與男性雇主經濟地位相比似乎仍有相當的差距。
為了更精確探討近年來明顯成長的女性雇主人口之就業狀況，本研究擬進一步分析不 同性別雇主在年齡、教育程度等基本人口特徵及產業部門與組織規模分佈變遷，以凸 顯不同性別雇主在「數量」上的消長之外，「性質」上的改變。
一、 雇主人口的年齡組成—按性別分
圖 8-1（見頁 58）為 1978 至 2005 年台灣不同性別雇主之年齡組成變遷趨勢，整 體而言我們可以說，男性與女性雇主在年齡結構與變遷趨勢上並沒有明顯的差異。兩 者年齡結構皆呈倒 U 型，在早期是以 25 至 34 歲者為其年齡結構的重心，之後則逐漸 轉移至 35 至 44 歲。然而，仔細觀察，我們仍可發現男女雇主人口在年齡結構上的一 些不同之處。首先，儘管男女兩性雇主中，15 至 24 歲者所佔比例皆逐漸在減少，此 年齡層者在女性雇主中所佔比例明顯要高於男性，此外，55 歲以上者在男性雇主中的 比例則是顯著地高於女性。由此可見，儘管男女兩性雇主人口的年齡結構皆由逐漸「中 高齡化」的傾向，女性雇主的年齡組成相較於男性仍略微年輕。
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圖 8-1. 1978-2005 年台灣雇主人口年齡組成變遷趨勢—按性別分
男性
0 20 40 60 80 100
1978 1983 1988 1993 1998 2003 年別
%
55以上 45-54 35-44 25-34 15-24
女性
0 20 40 60 80 100
1978 1983 1988 1993 1998 2003 年別
%
55以上 45-54 35-44 25-34 15-24
二、 雇主人口的教育組成—按性別分
在不同性別雇主人口的教育組成方面，圖 8-2（見頁 60）為 1978 至 2005 年台灣 男性與女性雇主人口教育組成變遷趨勢，由圖我們可以發現，總體而言，男女兩性雇 主具有相似的教育結構與變遷模式，兩者皆是先以國中以下教育程度者佔最高比例，
之後逐漸轉為以高中職校之中等學歷者為主的倒 U 型結構，除國中以下者所佔比例逐 年銳減外，其餘教育程度者皆呈現逐漸增加的趨勢。然而，仔細比較兩性雇主人口的 教育結構我們仍可發現，在男性雇主人口中，大學以上學歷者所佔比例，整體而言仍 是略多於女性，而女性雇主的教育組成，相較於男性，在後期則更以高中職學歷者為 重心。
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圖 8-2. 1978-2005 年台灣雇主人口教育組成變遷趨勢—按性別分 男性
0 20 40 60 80 100
1978 1983 1988 1993 1998 2003 年別
%
大學以上 專科 高中職校 國中以下
女性
0 20 40 60 80 100
1978 1983 1988 1993 1998 2003 年別
%
大學以上 專科 高中職校 國中以下
三、 雇主人口的產業部門分佈—按性別分
台灣產業結構的轉型顯著地影響了台灣雇主人口的性別組成分佈變遷，因此，我 們可以預期，男女兩性雇主的產業部門分佈也會顯示出明顯的差異。圖 8-3（見頁 62）
為 1978 至 2005 年台灣不同性別雇主之產業部門分佈變化10，如圖所示，男女兩性雇 主在產業部門組成模式及其變遷趨勢上確實呈現出迥然有別的圖像。首先，在採取性 產業部分，男女兩性雇主人口中的比例皆極低，且逐漸在減少，反映了此產業部門的 凋零，其中女性雇主下降幅度大於男性。轉換性部門則呈現出了極大的差異，男性雇 主人口中，轉換性產業所佔比例遠高於女性雇主，顯示出了極大的性別差異。
在服務業部門方面，分配性服務業在女性與女性雇主中所佔比例差距甚微，變化 穩定；女性雇主人口中，生產者服務業所佔比例整體而言略高於男性，並呈現先增後 減的趨勢，而在男性雇主人口中，其比例則是逐漸在增加；社會服務業的部分，此產 業部門在女性雇主人口中所佔比例明顯高於男性；個人服務業則是服務業部門中性別 差異最大者，女性雇主人口中，個人服務業比重遠遠高過男性，呈現出相當極端的差 距。綜觀不同性別雇主人口的產業部門分佈模式及其變化，我們可以發現，男性高度 集中於以製造業、營造業為主的轉換性產業部門，而女性則是大量聚集於低技術且低 利潤的個人服務業，顯示雇主人口在產業部門的分佈上存在著明顯的性別隔離現象，
而其餘產業部門的分佈，男女兩性雇主的差異則相對較小。由此可知，即使女性雇主 在比重上有顯著的成長，其產業部門分佈仍然以低利潤產業為主，實質的經濟地位提 昇並不顯著。
10由於雇主人口在產業部門的分佈上呈現高度不均的狀況，本研究為使變遷趨勢較為平滑，易於觀察分 析，在此部分的分析時間以五年為一期，將樣本合併分析。
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圖 8-3. 1978-2005 年台灣雇主人口產業部門分佈變遷趨勢—按性別分 100
1978-1982 1983-1987 1988-1992 1993-1997 1998-2002 2003-2005 時期 100
1978-1982 1983-1987 1988-1992 1993-1997 1998-2002 2003-2005 時期
四、 雇主人口的組織規模分佈—按性別分
在組織規模的分佈變遷方面，不同性別雇主也呈現出顯著的差異。圖 8-4（見頁 64）為 1979 至 2005 年台灣不同性別雇主組織規模分佈的變遷趨勢11，如圖所示，男 女兩性雇主人口在組織規模的分佈及其變化上呈現了相似的情形，組織規模 2 至 9 人 的雇主所佔比例在兩者之中皆呈現逐漸增加的趨勢，而其餘組織規模者所佔比例則有 減少的情形，顯示不論男性或女性雇主人口，其組織規模分佈皆逐漸傾向以微型企業 為主。然而，進一步比較不同性別雇主的組織規模分佈模式及其變化，我們仍然可以 發現，女性雇主人口，相較於男性更為聚集在規模為 2 至 9 人的類別，其 2 至 9 人雇 主所佔比例較男性更高，而其餘組織規模者在男性雇主當中所佔比例皆高於女性。
綜言之，由圖 8-4 我們可以看到，即使男女兩性雇主人口皆逐漸聚集於 2 至 9 人 的微型企業組織，女性雇主相對而言較男性更為集中於此類組織規模。換言之，雇主 人口在組織規模的分佈上也存在性別差異。由前述文獻探討可知，組織規模對於雇主 所得有顯著的影響，亦即組織規模的差異是左右雇主人口階層化程度的重要因素。由 此可知，男女兩性雇主在組織規模分佈上的差異顯示了重要的性別階層化意涵，而由 分析結果觀之，我們可以說，即使女性雇主比例在成長，其實質經濟地位仍低於男性。
11 此處組織規模分佈變遷的分析也是以五年為一期，主要理由同註 2。
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圖 8-4. 1979-2005 年台灣雇主人口組織規模分佈變遷趨勢—按性別分
男性
0 20 40 60 80 100
1978-1982 1983-1987 1988-1992 1993-1997 1998-2002 2003-2005 時期
%
100人以上 30-99人 10-29人 2-9人
女性
0 20 40 60 80 100
1978-1982 1983-1987 1988-1992 1993-1997 1998-2002 2003-2005 時期
%
100人以上 30-99人 10-29人 2-9人