預防性維護管理

預防性維護管理的主要功能在於維護計劃的查詢以及執行，而預防性維護管 理資料庫的設計與固定資產有一定相似度，故相同的內容不再贅述，主要針對維 護計劃來敘述 COBie 的產出、系統資料庫的映對以及功能的展示。

5.1.2.1 COBie 資料產出

由於維護計劃等相關的 COBie 表單並不能通過 COBie Extension 輸出，故採 用手工填寫的方式產出，結果如圖 5.11。

圖 5.11: COBie 資料手工輸入範例 資料來源：本研究整理

5.1.2.2 COBie 與資料庫映對

根據第四章的分析可知，在預防性維護管理資料庫的設計中，映對的順序為 空間、類型、系統、工具、管理人員這五個資料表首先進行映對，然後是零件、

資產、定期維護計劃、定期維護項目等資料表。為避免重複，在本節僅說明工 具、零件、定期維護計劃以及定期維護項目這四個資料表的映對。在確定映對的 COBie 資料表的名稱後，按照主鍵、一般欄位、外鍵的順序依次映對，最終的映 對結果如下：

一、工具資料表的映對

工具資料表映對 Resource 資料表中 Category 為工具的資料，其中主鍵為自動 編號，無須映對，而名稱以及用途則映對 Name 以及 Description，映對結果如圖 5.12。

二、零件資料表的映對

圖 5.12: 工具映對結果範例 資料來源：本研究整理

零件資料表映對 Spare 資料表中 Category 為 Part 或者 PartSet 的欄位，其中主 鍵為自動編號，無須映對，而名稱以及數量則映對 Name 以及 PartNumber，而外 鍵型號則符合外鍵映對的第 1 種情況，映對結果如圖 5.13。

圖 5.13: 零件映對結果範例 資料來源：本研究整理

三、維護計劃與項目資料表的映對

維 護 計 劃 與 維 護 項 目 兩 個 資 料 表 都 映 對 Job 資 料 表 中 Category 為 PM 或 Inspection 的資料，而且是映對不同的欄位，所以簡稱為 COBie 資料的拆分映 對。按照順序首先需要進行定期維護計劃的映對，維護計劃的主鍵為自動編 號，無需映對，而名稱、計劃週期、週期單位分別映對 Name、Frequency 以及 FrequencyUnit。再進行定期維護項目的映對，主鍵為複合主鍵，其中主鍵編號可 映對 TaskNumber，另一主鍵為外鍵計劃編號，符合外鍵映對的第？種情況。另外 還有兩個外鍵需要填入，外鍵檢查工具也符合外鍵映對的第 1 種情況，而維護人 員屬於 BIM 模型無法提供之資訊，故無法映對。最後一般欄位還有步驟、花費時 間、時間單位、前置項目編號分別映對 Description、Duration、DurationUnit 以及 Priors，最終映對結果如圖 5.14。

圖 5.14: 維護計劃與項目映對結果範例 資料來源：本研究整理

5.1.2.3 功能展示

在維護計劃查詢過程中，可以依據資產的位置、系統或類型進行多重查詢，

依照空間、系統、類型的劃分來展示計劃有哪些，初步的結果會包含資產編號、

資產名稱、計劃名稱、計劃開始時間、計劃週期這幾項信息，操作介面如圖。如 果需要對某一設備進行計劃的執行則可以點擊設備的編號，從而會導向檢查與保 養界面，在界面中則會顯示計劃的具體步驟以及花費的時間還有需要的工具等，

並在執行過程中進行勾選完成選項，介面如圖 5.155.16。

針對該功能未來結合智慧建築中的智能設備的應用，本研究的設想如下：由 於智能設備的檢查與保養較一般設備而言更為複雜，故在計劃建立之初就明確記 錄檢查與保養的流程與所需資源，保證每一次的保養與檢查之正確性。同時根據 是否有按照計劃執行以及檢查保養所花費的時間，可統計得出維護人員的工作效 率以及實際保養檢查之難度，為效能管理提供基礎數據。以實際管理過程中所發 生的事件對比計劃制定時所需的資源，可判斷計劃制定的效益，有利於計劃的修 改以及人員的配置管理。

圖 5.15: 維護計劃介面 資料來源：本研究整理

圖 5.16: 檢查保養介面 資料來源：本研究整理