運用電子及平面媒體，刊登相關資訊及印製宣導案例，以增 進民眾瞭解及運用職訓局推動之各項促進就業措施。
6 、強化勞動力發展創效能
( 1 )
辦理「勞動力發展創新論壇計晝」：共規劃2 2
場論壇（15
場 小 型 、
6
場 中 型 、1
場大型），以 「師徒制」、「社會企 業」、「行動服務」、「職場創新」、「新住民」•
及 「高價值 勞力密集產業」為主要討論焦點。( 2 )
辦 理 「雙執訓練新職類之推廣計晝-
農業類」專案計晝 ：透過短斯的農業雙執訓練，試行推動學校學科課程與事 業單位工作崗位訓練互相搭配之雙軌訓練模式。並於執 行期間辦理
8
場各區說明會、2
場論壇、1
場成果發表會，以蒐集農業人才培育之需求並建立各區夥伴關係。
( 3 )
辦 理 「推廣社會企業永續發展行動方案」專 案 計 晝 ：執行期間找出
4
個導入社會企業之成功案例，並藉由量化 與質化研究分析出9
個在地待解決議題，並根據這些議就 業 安 定 基 金
總 ____ ^ ____ 明
中華民國
1 0 1年度
1-2
題 於 北 、中 、南
3
區共辦理9
場小型座談會及3
場中型 座 談 會 ，並以願景 、年度目標、任務三個面向來設計行 動方案作為1 0 2
年導入之方針。( 4 )
辦 理 「餐旅業職能系統之建構」專案計晝：持續開發建置 職 能 診 斷 平 台 ，以期提供人才培訓與規劃之參考依 據 ；辦 理 『餐旅業職能系統』專題 論壇，結合業者之典 範 經驗分享，將本平台之職能模式、平台系統功能、職 能落差分析、培訓模式、未來發展與效益等資訊，推廣 餐旅業者運用職能創新系統以提升產業競爭力，分別辦 理
4
場中型論壇。( 5 )
辦 理「T a le n t
平台製作經營服務計晝」：辦 理 「Talent
」 專刊發行，報導並整合M IT
人才之優良典範，運用數位 平 台 、社 群 經 營 、電子報發送等虛實整合之通路，擴散 創新的力量與效果，本年度發行六期-第1 6
期 【成 長•
正 義•
新出路社會企業】、第1 7
期 【師徒傳承再現風雲】、第
1 8
期 【行動服務知識驅動人才創新】、第19
期 【發現勞動新潛力】、第2 0
期 【綠色創新】，並於網頁 增設創新論壇討論區，第2 1
期 【創新職場人才舞台】。( 6 )
辦 理 「高價值勞力密集產業發展趨勢與勞動力發展策略之研擬」專 案 計 晝 ：本 計 晝 以 「高價值勞力密集產業」
之 概 念 ，經定量分析、歸類以及考量政府
2
大施政主軸 後 ，以1 1
個產業為主（資訊服務、不動產經營管理、工 程顧問技術服務、醫療健康照護、運輸觀光會展、專門 設計服務、電子商務及雲端運算、數位内容、文化創意、社會企業、智慧服務機器人）研擬勞動力發展策略與行
就 業 安 定 基 金
總 說 明
中華民國
1 0 1年度
1-3
動 方 案 。
( 7 )
辦 理 「建置促進區域人才資本競爭力行動架構與勞動力發展決策指標」專案 計晝：執行期間除參考國外經驗，
並召開
6
場需求訪談會議（2
場局長焦點訪談、4
場區域 座談）及1
場國際會議後，完成我國勞動力發展行動架 構 （包含設計原則、運作流程以及規劃建議等）及3 5
項 決 策 推 標 （包含就業、失 業 、求職與求才之需求、區域 產業發展、特定服務對象5
種構面），並 以3 5
項決策指 標為主要之勞動力市場動態資料庫建構勞動力發展GIS
平 台 ，建構一套勞動市場的架構或準則提供決策者擬定 決策之參考依據。( 8 )
勞動力職場創新計晝（草案）：於1 2
月2 2
日及2 6
曰辦理
2
場說明會，邀請有意願提案的單位代表出席進行草 案說明及意見交流，後續將辦理計晝報局相關作業。( 9 )
維 運 「勞動力發展數位平台維運及行動服務平台」，提供在職與失業勞工職業訓練數位服務，以提升其職場的知 識 和 技 能 。另有企訓混成學習功能，以利企業内部教育 訓 練 ，提 供
5 1 5
門數位教材及2
，8 3 8
門電子書課程；總 時 數 達1 ,6 0 0
小時以上，透過數位學習及行動學習，使 台灣勞動者具備跨領域全球競爭力。( 1 0 )
完 成1 0
場 次 「新住民、新職涯、新希望」行動SgJ
务說明會 ，透過行動載具向新住民及其家屬介紹本中心相關資 源及服務，鼓勵其踴躍琿用平台及相關數位資源，希冀 提升新住民之數位機會，進而增加其就業機會及生活優 勢 ，參與人數約
2 5 0
人次。另 於1 2
月1
日至1 2
月9
日就 業 安 定 基 金
總 ____ ______ 明
中華民國
1 0 1年度
1-4
就 業 安 定 基 金
總 說 明
中華民國
1 0 1年度
於台北世界貿易中心辦理資訊月數位政府館參展，參展 主 題 「新 住 民
•
新 科 技•
新 職 涯•
新希望」，内容為創新 中心各項數位及行動服務執行成果並提供民眾現場體驗 與 諮 詢 ，辅以職涯講座分享，提升民眾可近性，參與人 數 約1
，4 0 0
人 次 。( 1 1 )
配合政府政策規劃及本中心創新業務發展需要，辦理提升同仁專業職能訓練及員工創新人力資源管理、培 訓 、 創意訓練課程等
5
班 次 ；生命關懷系列、數位學習 、法 治 教育 、環境教育訓練講座等7
場 次 ；員工申請赴企業 或機關在職進修9
班 次 ，使同仁學習更多元豐富。( 1 2 )
為提供優質教學環境及設備，完成師資培訓、資管機房及空調設備等
4
項設備採購，每年約提供5 0 0
人次使用。( 1 3 )
完成學員宿舍網路頻寬及辦公用6 4
台電腦租用、業務系統 之 維 護 （公文管理、差 勤 、出納、國有財產及資管中 心 ）、
3 4
門數位教材租賃及其他辦公室設備維修等。( 1 4 )
完成訓練工場與辦公環境之安全衛生、設施維護修繕及建築物耐震評估等作業。
、勞動力發展師資培育及資料庫擴充計畫
( 1 )
本年度完成資料庫功能擴充、資訊安全檢測與教育訓練等 作 業 ，並依年度計晝順利完成訓練各班次開結訓，計 補充訓練
1 9
班 、進修訓練6
班 ，訓練人數4 4 0
人 ，除因1 9
人缺課超過各課程10%
訓練時數及1
人成绩未達70
分之標準，合 計2 0
人未完訓，餘4 2 0
人均合於規範，發 給訓練時數證明，結訓率達95.46
% 。( 2 )
申請使用訓練單位數：1 3 7
、達成率68.5%
;職訓師資會1-5
員人數：
5 3 2
、達成率106.4
% 。 8 、強化區域職訓中心訓練效能辦理訓練機具設備汰舊換新與維護、學員安全防護具暨安全 衛生教育訓練、中心及周邊環境新建與改善工程、訓練辅導 及行政支援所需人力、及維持基本行政管理等業務所需費 用 ，藉以強化區域職訓中心基礎建設，提高訓練效能。
9
、職業訓練品質系統建立與绩優單位選拔表揚及宣導等相關業 務( 1 )
提升健全事業機構與訓練單位辦訓能力，本年度辅導時數 計
9 ,4 3 2
小時，評核服務家數計1,9 5 3
家及辦理TTQS
訓練品質課程計3
，0 6 8
人 次 。( 2 )
配合國家訓練品質獎勵措施，辦理國際參訪活動1
場 次 。( 3 )
辦 理 第8
屆 「國家人力創新獎」選拔表揚活動，本年度計辦理
3
場投件說明會、1
場專題研討會暨頒獎典禮、4
場經驗分享研討會、2
場標竿企業參訪及製作第八屆國家 人力創新獎得獎者案例專刊。( 4 )
為有效宣導職業訓練相關業務，辦 理 「職業訓練總體宣導計晝」，規劃透過平面媒體及電子媒體等行銷計晝，進 行即時性宣導，以期擴大宣傳效益，提升職業訓練整體 形 象 ，於 報 紙、戶 外 、電子、網路等媒體通路刊播廣告，
宣導畢業青年（
2
年1 2
萬）、青壯年、中 高 齡 （3
年7
萬）職訓補助 、青年職訓、青年人才深耕方案等宣導議題 。
.
1 0
、推動職業訓練相關輔助措施( 1 )
強化委外訓練單位職業訓練效能，提升委外訓練師資之就 業 安 定 基 金
總 ____ W
j____ 明
中華民國
1 0 1年度
1-6
教 學 知 能 ，確保委外職業訓練品質及成效，辦理相關訓 練 ，本年度計培訓593人 次 。
( 2 ) 推動職業訓練業務E 化管理系統功能強化與維護，掌握 訓練業務資訊脈動，建立有效查核管控機制。
( 3 ) 為提升我國職業訓練發展之效能，並提供失業勞工多元 化及高品質之職業訓練服^務 ，促進國民就業，由 12名履 約人員辦理職業訓練發展效能工作。
( 4 ) 藉由職訓技術職類訓練課程調查與問題分析，調整台南 職 訓 中 心 5 職類課程設計内容，並提供南區職訓中心調 查 4 種 行 業 、3 0 0 家廠商及120位服務類班結訓學員就i 業落差情形分析與建議，及 規 劃 新 增 3 種服務職類訓練 課 程 。
1 1 、運用多元培訓模式辦理失業者及特定對象職業訓練
( 1 ) 結 合 民 間 訓 練 資 源 ，運用多元培訓模式辦理失業者及特 定對象職業訓練，本年度計培訓30，7 2 5 人 。
( 2 ) 提升勞工基礎數位能力研習計晝，本 年 度 計 協 助 7，105 • 人 °
1 2 、運用多元培訓模式辦理失業者及特定對象職業訓練（就保）
結合民 間 訓練 資源，運用多元培訓模式辦理就業保險被保險 人失業者職業訓練，本年度計培訓9，882人 。
1 3 、辦理青少年職能開發業務
為提升青年就業力，促進青年順利與職場接軌，依在學及離 校青年不同發展階段推動「雙執訓練旗艦計晝」、「補助大專 校院辦理就業學程計晝」、「青年就業旗艦計晝」及 「產學訓 合作訓練」等青年訓練專案，本年度計培訓36，2 2 8 人 。