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CH10 服務與企業倫理

在文檔中 企業倫理講義 (頁 21-24)

1. 請解釋何謂 AMA 定義的「服務」,並舉例說明。

答:美國行銷協會(AMA)的定義,所謂的「服務」(service)是指「組織提 供無形或至少有相當部分為無形的產品」,這樣的說明顯示組織提供服務 類型的複雜性與多樣性。

舉例:略

2. 請問服務業具有哪四大特性?各舉一實例配合說明。

答:服務業具有四種異於其他產業的特性,分別為:無形性(intangibility)、

不可分割性(inseparability)、異質性(heterogeneity)、易逝性(perishability)。

舉例:略

3. 請簡要說明學者 Schmenner 的服務過程矩陣之構面與實例。

答:Schmenner 在 1986 年所提出的服務過程矩陣圖,這個架構主要根據兩個 構面:顧客與服務人員互動和客製化程度、服務性企業勞動密集程度。

根據這兩個構面將服務性企業劃分成四大類型:

第一類型是勞動密集程度低、互動與客製化程度亦低的「服務工廠」

(service factory),例如:民航客機、汽車貨運公司、旅館、渡假村等。

第二類型是勞動密集程度低、互動與客製化程度較高的「服務工坊」

(service shop),例如醫院、汽車維修站、餐廳等。

第三類型是勞動密集程度較高、互動與客製化程度低的「大量服務」(mass service),例如零售企業、批發企業、商業銀行的部分消費金融業務等。

第四類型是勞動密集程度與互動與客製化程度都比較高的「專業服務」

(professional service),例如:醫生、律師、會計師、建築設計師、專業 投資顧問等。

4. 請問企業在提供服務時,何謂「管理倫理」?何謂「服務倫理」?試舉例說 明。

答:當公司要求員工對顧客做好服務性工作前,公司必須先做好對公司內部 員工的服務工作,這種稱為「管理倫理」(managerial ethics),強調提供 內部員工優質的薪資福利、工作環境與企業文化。另一部分就是內部員 工若擁有足夠的工作誘因,而願意花時間與精神去做好服務顧客的工作,

這種行為稱為「服務倫理」(service ethics),顧客接受公司員工優質的服 務品質後,也會願意購買公司產品或是長期消費公司產品,而給予公司 正面的回饋。

舉例:略

5. 請簡要以企業服務倫理架構圖,說明企業在營運過程中有哪些可能面臨的倫 理議題。

答:在企業系統營運過程中,牽涉到許多企業服務倫理的問題,我們將企業 服務倫理分成內部倫理(internal ethics)、外部倫理(external ethics)與 夥伴倫理(partner ethics)等三類。

內部倫理的議題主要是指企業提供員工安心工作、認真工作與有成就感 工作的服務。

外部倫理的議題則是指企業是否提供顧客具有特色、安全與高附加價值 的產品與服務。

夥伴倫理的議題主要是指企業積極與上游供應商合作結盟的服務。

6. 請討論說明一家醫院在提供醫療服務時,有哪些可能必須面對的內部倫理與 外部倫理問題。

答:

(1) 醫療服務的內部倫理:健全的醫療環境,內部醫療管理作業程序、醫師、

護理人員、員工與志工的管理、完善的人才培育制度、知識管理分享機 制、完善的薪資福利制度等。

(2) 醫療服務的外部倫理:提供良好的醫療診治服務、提供舒適乾淨的醫療 院所、親切與和藹的服務態度、不欺瞞的專業諮詢等。

7. 請討論說明若是一家企業的員工在提供服務時,若不注意服務倫理議題,可 能產生哪些對企業不利的後果。

答:

員工提供服務若不注意服務倫理議題,就會使得員工與顧客間的互動失 去平衡點,容易產生以下幾項問題:

(1) 提供錯誤的產品與服務資訊,損害消費者權益。

(2) 購買不良的商品,危害消費者健康。

(3) 降低消費者滿意度,影響企業整體形象。

8. 請討論說明一家製造業在生產出產品到最後販售到消費者,有哪些可能遇到 的服務倫理議題。

答:

上游製造商為提供物美價廉產品,在生產過程需取得高品質的原料、高 素質的人力與足夠資金,讓企業本身順利運作,以提高產品與服務品質,因 此牽涉的活動範圍包括建立一套管理供應商原料品質的機制,提供金融機構 完整財務資訊取得應有的營運資金,與人力服務機構合作舉辦各項人才招募 活動,都是屬於企業夥伴倫理的討論範圍,對企業來說,做好與上游供應商 結盟關係,可有效穩定原料、人力與資金來源,提升企業的作業管理與營運 能力。

其次,內部倫理的議題主要是指企業提供員工安心工作、認真工作與有 成就感工作的服務。服務的內容包括明確的內部管理作業程序、專業人員的 管理、完善的人才培育制度、知識管理分享機制、照顧員工的薪資福利制度 等,都屬於企業內部倫理的規劃範圍,對企業來說,做好內部企業服務倫理 工作,將有助於提升企業內部整體競爭優勢。

最後,外部倫理的議題則是指企業是否提供顧客具有特色、安全與高附 加價值的產品與服務。外部倫理強調提供顧客完整的產品與服務資訊,降低 顧客的交易成本,提高顧客的購買與消費意願。服務的內容包括資訊完整且 正確的廣告促銷、建立確實的顧客服務管理、提供完善的產品與服務資訊、

積極參與社會公益活動、提升企業產品與服務的品質等,都屬於企業外部倫 理的討論範圍,對企業來說,做好外部企業服務倫理工作,將可建立顧客對 企業的忠誠度,維持企業與顧客長久的交易關係。

在文檔中 企業倫理講義 (頁 21-24)

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