交通位置：位於中壢工業區往火車站最短路徑
是以本組鎖定的目標客群（如圖 4-4 所示），
除了黃昏市場的主要消費族群－職業婦女以外，更 針對本基地所在之特性，加入了市場方圓內一公里 的居民、假日聚居本基地的新住民、以及聚集於中 壢市火車站的學生和軍人為主。
二. 既有市場供給狀況
1.
現有黃昏市場圖 4-4：目標客群分析 中壢市目前仍然屬於較不成熟的都市，訪問
當地居民後發現一有趣現象：中壢市有大賣場多、
黃昏市場多的特性。然而，黃昏市場皆為民營，並 無所謂公有黃昏市場存在，因此極難取得資料。經 本組成員實際詢問中壢市市民，蒐集到五家現有經 營的黃昏市場（攤位數＞10 攤，並有一聚集地），
現有的黃昏市場與本基地位置配置圖列於圖 4-5。
福星黃昏市場
中北黃昏市場 本基地位置
環東黃昏市場
幸福黃昏市場 忠孝黃昏市場
圖 4-5：現有黃昏市場與基地配置圖
（圖片來源： google map 及市公所資料）
2
營業時間 交通位置
本組認為：本基地因具有以下條件（統整如
第 5 章 計畫內容
圖 5-1 為設計 3-D 解析圖。本組將分作六大部分 一. 弧形棚架、 二. 二樓樓板、三. 六角植生牆架 四. 廁所及機房、五. 美食座位區、六. 攤位位置
弧形棚架
弧形骨架
二樓自由線型樓板
六角形植生牆格柵
廁所與機房位置
美食座位區
垂直動線
攤位設置
圖 5-1：基地整體立面圖
3
圖 5-2：一樓樓層平面圖
圖 5-3：二樓樓層平面圖
3
5.1
空間整體規劃
首先將針對舊有設施工程進行拆除，再分為三 期工程來進行，依時間先後順序，第一期工程為結 構體工程、第二期工程為服務空間工程、第三期工 程為空間綠化工程。主要工作項目將依工程順序分 列如下：
一. 拆除舊有設施工程
保留基地原有之弧形棚架，至於其餘平板型棚 架、公用廁所、機房及各攤位之電表等一律拆除。
二. 本案興建工程
由主結構體工程優先動工，其次為服務性質空 間之興建，最後則是基地環境空間綠化。下頁將逐 一介紹分析之。
3
三. 第一期工程（主要結構工程）
主要四排攤位結構體興建工程（圖 5-4）
興建支撐二樓樓板之結構體，視為最初期 工程。
中央垂直動線之迴旋梯興建工程（圖 5-4）
建立與二樓連接之構建，視為二樓樓板興 建前之工程
二樓樓地板興建工程（圖 5-5）
當迴旋梯構建完成時，隨後進行樓地板興 建工程。
以上三項為主要結構工程
圖 5-4：上色區域為新設攤位結構體
圖 5-5：二樓樓板與公用廁所、機房
3
四. 第二期工程（服務性質空間工程）
二樓公廁興建工程
服務空間公共廁所興建，視為中期工程。
一樓鋪面及排水工程（圖 5-6）
界定一樓攤位與排水工程，視為中後期工 程。
攤位裝潢美化
賦予攤位風格特色之美化，如攤位的招牌看 板設計等。
以上三項為服務性質空間工程
圖 5-6：排水系統-舊有排水系與新設排水
3
五. 第三期工程（空間綠化工程）
植生框架結構興建工程（圖 5-7）
植生框架興建區分，公有地與私有地之緩衝 界線。
一樓周邊植栽種（圖 5-8）
緩衝公有地與私有地的衝突 以上二項為空間綠化工程
圖 5-7：六角植生框架與空間綠化
圖 5-8：一樓鋪面設計與周遭景觀
3
5.2
硬體改造計畫
一. 兼具通風、採光、遮雨功能的屋頂棚架設計
保留原本屋頂具有設計感的弧形棚架，並且使用復六角形圍 籬復，而後種植復爬藤類植物復輔助原本弧形棚架對於遮雨不足的 問題，配合兩旁規劃的綠色植物，我們試圖營造出復樂活復的新 型意象的美食街和里民活動中心。
圖 5-10：屋頂、棚架設計示意圖 (A 點)
二. 良好的美食規畫區與里民休閒活動區域
試圖活化基地內活動，加入許多創新元素以期望來到基地 內的消費者不再只是單純買與賣或者單純規劃成美食市場，座 位區規劃成為能夠配合電影螢幕牆的放映，期望達成使消費者 停留腳步之效果，假日更可以轉換成為里民休閒娛樂下棋談天 說地的好去處。
三. 整體規劃具有有趣空間感的新一代美食市場
圖 5-9：A、B 點位置對應平面圖 屋頂、棚架設計示意圖A
市場整體空間規劃圖 B 圖 5-11：市場整體空間規劃圖 (B 點)
3
試圖在小小空間內創造出無限的可能，弧形棚架是基地內 最具有復自明性復與復標的性復的設計，我們保留棚架並且期待人 們進入後能夠有著無限的驚嘆；並且以樓板設計配合走道的規 劃來達到復焦點復的聚集，消費者對於美食市場的印象將加深並 且喜愛上復樂活新市集復。
圖 5-12：C、E 點位置對應平面圖
市場走道規劃設計圖位置C 圖 5-14：市場走道規劃設計圖 (C 點) 市場由二樓往一樓方向俯視圖E
圖 5-15：市場由二樓往一樓方向俯視圖（左） (D 點) 圖 5-13 : D 點位置對應平面圖
市場由二樓往一樓方向俯視圖 （左）D
圖 5-16：市場內由二樓往一樓方向俯視圖（右） (E 點)
3
四. 休閒綠化的攤位設計
對於過去公領域與私領域互相角力與干擾的情形，我們將 基地帶入復綠色復的規劃，並且做整體性的改良，基地旁公、私 領域不再只是幾盆小植栽、幾株小草的情況；整體性的改良整 體性的提升，復綠概念復的帶入將使的復樂活復是我們的主旨。
圖 5-17：F 點位置對應平面圖
生鮮&肉類區域與周圍綠植栽景象圖位置F 圖 5-18：生鮮&肉類區域與周圍綠植栽景象 (F 點)
五. 具有形象商圈之自明性的 logo 設計
圖 5-19：3-C logo 設計示意圖
3-C 是我們的宗旨；3-C 不是主觀意識，是探訪且是觀察，
是希望這個復市復越來越美好，這也是我們的初衷。橫長條紋是 市場 LOGO 的花紋設計，同樣以 3-C 作為主要架構，能夠設計
4
、
於市場紙袋設計，如此整合將可增加消費者的向心力與好感。
六. 彈性並且悠閒的市場空間規劃設計
保留屋頂原本具有設計感的弧形棚架，並且使用「六角形圍 籬」 種植「爬藤類植物」來解決原本弧形棚架遮雨不足的問題，
再配合兩旁的綠色植物，我們試圖營造出「樂活」的新興意象，
打造「樂活」的美食街和里民活動中心。
我們試圖活化基地內的活動，加入許多創新元素，期望來到 基地內的消費者，不再只是單純的買與賣，或者單純規劃成美食 市場；我們把座位區規劃成為能夠配合電影螢幕的放映，達成使 消費者停下腳步之效果，假日更可轉換成為里民休閒娛樂的場所，
里民談天說地和下棋。
圖 5-20：G、H 點位置對應平面圖 棚架之樂活概念圖位置G
圖 5-21：弧形與六角形棚架之樂活概念 (G 點) 入口處景象圖位置 H
圖 5-22：入口處景象 (H 點)
4
我們有著無比的期待，期待這裡不僅只是美食廣場。在一樓，
大夥兒可以坐在座位上，悠閒地享受著美食，並且觀賞著電影螢 幕上「金剛狼」系列的電影放映；在市集內，每個人都可以享受 這美好的「綠色」景觀，並且可以悠閒地聊天：「最近青菜怎麼 漲價了？」、「豆干還有沒有多的呢？」此起彼落的叫賣聲給人一 種親切的感覺，我們很悠閒也很快活，這就是我們期待的悠活市 集。在早晨，大人小孩在裏頭可以做做運動、打打太極，然後閒 聊隔壁人家的八卦；二樓是里民活動聚集的中心，假日的時候，
我們可以轉化成有創意的創意市集，夥伴們買賣著各式各樣的物 品，配合著綠草大樹，這是我們的期盼，也是我們的初衷。
圖 5-23: I 點位置對應平面圖 二樓樓板與一樓空間表現位置I
圖 5-24：二樓樓板與一樓空間表現 (I 點)
4
5.3
營運管理計畫
，
增進里民互動與和諧 3C 要素，用多元文化（Culture）吸引本地民眾和 新移民目光、用便利（Convenient）點出本市場所 在位置距離火車站走路 10 分鐘及中壢工業區往市
4
區最短路徑之通過性位置，提供予民眾的便利性、
5.5
工作進度表
表 5-4：工作進度表
時間 2011/10 2012/1 2012/3 2012/6 2012/7 2012/10 長久 滅飛計畫提案
申請重建基金 建築招標 建築改善 室內裝修
攤商招標 宣傳 營運
4
第 6 章 預期成效
6.1
總經費需求
本組於總經費需求部份，將涵蓋建築改造經費 及導入期之宣傳策略所需花費，共計$6,614,955 元整。建築改造及營運費用詳列如下：
一. 建築改造經費
4
表 6-1：建築改造費用
廁所與機房牆體 800/平方公尺 344 275,200
二樓樓板(含模板) 545/平方公尺 667.52 363,800
公車行銷 公車
8000/輛 8 64000
小計 64000
市場營運費用中。故導入期總營運費用為$144,000
中壢市其他地區居民：大規模的黃昏市場
6.3
永續發展下的財務分析：損益兩平 點：31 個月
根據本組的估算之後，若營造為黃昏市場，
中壢市公所每月將可收到$217,210 元，於初始投入 之$6,614,955 元將可於 31 個月達到損益兩平。除 此之外，若本市場為永續經營，則中壢市公所將可 得到約$26,065,200 元（折現率 10%）。
表 6-3：不同情況下的財務分析
由表 6-3 所示：中壢市公所於最悲觀的情況下 仍可於 39 個月後達到損益兩平，由此顯示：本組 所提之營運計畫必可解決現有蚊子市場的問題。
5
樂觀
（甲類 42/乙類 35）
中立
（甲類 40/乙類 30）
悲觀
（甲類 35/乙類 25）
收入 $217,210 $198,000 $169,925
損益兩平點 31 個月 34 個月 39 個月
永續經營 $26,065,200 $23,760,000 $20,391,000
第 7 章 附註及參考資料
7.1
附註
註 1：選擇中光路／中央東路原因為，就本組 至現場場勘發現，長江路為民眾往火車站方向之替 代道路，且長江路路寬僅有 8m，故進行封街並不 適宜。
註 2：中型黃昏市場規模，經詢問黃昏市場委 員表示，約為 60～90 攤之規模。
7.2
參考資料
1. 李美穎（2002）：黃昏市場之空間活動，以大 里市為例
2. 傳統零售市場之經營與管理（民國 97 年）：經 濟發展局
3. 桃園縣公有零售市場出租或委託民間經營管 理辦法
4. 桃園縣零售市場攤鋪位設置管理辦法 5. 傳統市場轉型與創新研討會會議紀錄（民國 100 年 7 月 27 日）
6. 經濟部商業司網站