第四章 OLED 產業特性與個案探討分析
4.1 OLED 的發展
4.1.2 OLED 在產業上的發展
1996 年,日本 Pioneer 公司研發出 256x64 像素(pixel)的綠光顯示器,
為全世界首次宣布將 OLED 應用於商品上;OLED 商品化自此呈現相當快 速的發展,全世界的大廠不願意在此領域上缺席,使得競爭變得更加白熱 化。美國 Kodak 公司一直在小分子 OLED 位居領導地位,手頭握有諸多 OLED 相關的專利,在 1999 年與日本 Sanyo 公司共同合作開發出全世界第
一片低溫多晶矽(Low Temperature Poly-Silicon, LTPS)薄膜電晶體驅動的 2.4 吋主動式全彩 OLED 顯示器,成為當時領先群倫的產品。英國 CDT 公 司在多分子PLED 則是領先各企業,在 1998 年開發出主動式單色 PLED 顯 示器;日本 Pioneer 公司在 1997 年推出多彩的汽車音響面板顯示器,並且 在2000 年將多彩 OLED 應用於美國 Motorola 的手機面板上,成為全世界第 一家正式量產的公司;台灣的錸寶公司在1999 年成立,並與美國 Kodak 公 司合作,成為全世界第二家與台灣第一家量產OLED 的公司;在 2001 年,
新成立的東元激光也宣布與美國 Kodak 公司合作,成為全球第三家量產 OLED 的公司。
2002 年,日本 Toshiba 公司宣布量產全彩的 PLED 顯示器。日本 SONY 公司則在2003 年宣布量產 13 吋 OLED 顯示器,就在這個時刻,台灣的奇 美光電也發表20 吋 OLED 平面顯示器。2004 年 5 月日本 Seiko Epson 公司 推出40 吋 OLED 全彩顯示器,為目前世界第一大的 OLED 全彩顯示器。2004 年10 月,友達光電發表全球第一片雙面全彩主動式矩陣有機發光顯示器,
LG.Philips LCD 與 LG 電子也在此時攜手開發出 20.1 吋 AM OLED。2005 年 1 月韓國 Samsung 公司開發出 21 吋單面板 AM OLED,同年 5 月發表 40 吋OLED TV。歐、美、日等地還有數十家著名廠商紛紛投入 OLED 相關產 業中,形成激烈競爭局面。
2005 年,主動式 OLED 面板全面性開始發動,約有 15 條主動式 OLED 面板生產線從日本、南韓與台灣顯示器等廠商進入量產期。然而,2006 年
是OLED 產業難熬的一年,友達與奇美相繼淡出 OLED 事業,東元激光則 將生產線賣給大陸OLED 廠商,光磊宣布退出 OLED 事業,此外,不少日、
韓OLED 廠商也退出市場。此反映出新興技術要走向量產、市場化,必須 要有雄厚的資金才能走過產品導入期。此時,台灣的OLED 產業,似乎可 以說是走向沒落。
但在2007 年底,Sony 推出全球第 1 台上市的 11 吋 AMOLED TV,
AMOLED 之出現讓相關業者受到相當大的振奮,2007 年成為 OLED 應用 重要的起始點。從一波波的消息中,一再的讓OLED 全球大廠激起無窮的 魅力。發展OLED 的這條路非常不好走,雖然 OLED 具有畫質優良、輕薄 省電等非常有競爭性的特質,但是產品壽命、生產成本、良率、及大尺寸 面板生產技術方面的瓶頸,仍遲遲無法突破,加上 TFT LCD 以低價格優勢 壓迫,OLED 的利基所在尚有待更深入的研究分析。
而2009 年台灣投入 OLED 面板製造的廠商計有 PMOLED 業者:錸寶、
悠景,以及AMOLED 業者奇晶光電(已隨著奇美電子集團與群創光電、統 寶光電合併)、友達光電、以及進行試產的統寶光電(已和群創光電、奇美 電子合併,更名為奇美電子)等業者,然而在AMOLED 的市場佔有率上,
仍不敵韓國廠商。
2010 年開始,韓國業者更大張旗鼓宣布加碼投資 AMOLED 技術,相 較於台灣在AMOLED 商業化量產領域上仍在起步階段,韓國業者已挾著成 熟量產的技術,企圖在2010 年大軍集結以擴大化 AMOLED 面板的市場。
而韓國知識經濟部日前發表了顯示器產業培育方案,為了維持世界第一的 顯示器生產國地位,至2017 年時,將投資 5,000 億韓元的資金(約 4.4 億 美元),瞄準次世代顯示器設備、零件原料的技術開發。其中為了能搶攻次 世代顯示器市場,韓國政府也確立了在2013 年前推出 AMOLED TV 的目標。
發展 OLED 的相關廠商,例如 Sony,都以不與 TFT LCD 競爭同一市 場,來定調市場策略。這種策略在以 MP3、手機次面板等低階區域多彩顯 示需求為主的產品線來說,是可行的。也就是OLED 爭取 TFT LCD 不願做 的少量多樣、小市場區隔來尋求利基市場,但諸多廠商力推AMOLED 成為 技術主流的態勢逐漸成形下,AMOLED 與 TFT LCD 之競爭,就很難避免 了。
初期,有太多廠商在還不了解 OLED 此一產業時,便一窩蜂的投入,
未能顧及自我的競爭優勢是否符合發展 OLED, OLED 面板的量產規模與 供應鏈都未達經濟規模,在成本上又難以和 TFT 面板競爭,導致虧損金額 有增無減。再加上技術普及之日遙遙無期,專業的 OLED 廠商沒有其他產 品支援新技術發展,造成 OLED 廠商不小的財務壓力,因此部分廠商選擇 退出。
目前,全球 OLED 廠商仍沒有一家明顯獲利,可謂是仍需繼續燒錢的 產業,在產業鏈成熟的LCD 產業當道之下,若要讓 OLED 產業能在平面顯 示器市場站得住腳,就需要大量資金支援及擴大市場,這對公司財務無疑 是一沉重的負擔。