OPEN 與 ALARM 整合系統導入前後比較

OPEN 與 ALARM 整合系統導入後證明個案公司所面臨的三大管理問 題均能有效的被解決, 另外流程也被精簡同時作業更有效率。表六 OPEN 與 ALARM 整模系統導入結果比較表。流程精簡化與作業效率化分別說明 如下:

A. 流程精簡化

在 OPEN 及 ALARM 推行前，後段整合生管工作運作的流程為先撈 前段接單的訂單資訊，在以人工執行方式與現有後段 WIP 資訊及成倉資 訊做淨算，相關單位依此計算結果下決策，此程序(如圖十五所示)當費時。

模式推行前的工作組織是冗長的，整合生管者所扮演角色既尷尬又使不上 力氣，整天就在審閱訂單達交程度，撈出複雜多種的系統訊息，做差異分 析，再通知相關單位執行補投或急件需求。模式推行後的工作組織簡化就 多了，從 FAB 產出的相關訊息直接流至晶圓測試，正常訂單交期由廠生 管控管；而非正常訂單如急件，插單，WIP 短少等，由整合生管依整合訊 息做決策。新模式優點為工作流程更簡單，組織更明確化，整體供應鏈的 步驟從 9 站縮減為 6 站，流程精簡化達 33.33%。

圖十五 ALARM 導入前與後流程比較圖

B. 作業效率化

圖十六 ALARM 推行前後的比較圖，從圖可以明確看出 ALARM 推行 前人工(Manual)動作居多且無整合資訊系統，須從相關系統撈取資訊，

ALARM 推行後只要透過 ALARM 所有資訊皆自動取得。從導入前與導入 後作業時間的比較，ALARM 推行前從查詢訂單需求至做決策的作業時間 為 170min，ALARM 推行後從查詢訂單需求至做決策的作業時間為 20min，作業時間足足縮短了 88.23%。

BEFORE(流程站點數=9站)

AFTER(流程站點數= 6站) FAB 投片及產出

整 合 生 管 審 IC 測試投片及產出 閱

封裝投片及產出 晶圓測試投片及產出

入成倉及出貨給客戶 FAB 投片及產出

整合生管審閱

IC 測試投片及產出 封裝投片及產出 晶圓測試投片及產出

整合生管審閱

整合生管審閱 整合生管審閱

入成倉及出貨給客戶

流程精簡化 達33.33%

圖十六 ALARM 導入前與後作業效率比較圖 Y

Y

N N

查詢訂單需求量及日期

前段 WIP 產出給予(含 Hold)

續下期流程

通知 PP 補投 該期急件給 予於廠生管 訂單與 WIP 差異比較

交期短少

數量短少

Oracle 30min

MES 15min

查詢成倉量 SAP 15min

Manual 90min

ALARM 0min

ALARM 10min ALARM 0min

ALARM 0min BEFORE Time AFTER Time

Manual 10min Manual 10min

ALARM 5min ALARM 5min

TOTAL 20min TOTAL 170min

作業時間縮 短88.23%

表六 ALARM 導入前與後差異性比較表

170min 20min ALARM 電子整合功能 作業時間縮短

88.23%

BE QUESTION 被動化 2.進入ALARM 尋找HOT產 品即TAT SHORTAGE產品 進行跟摧.

3.進入ALARM ,判斷影響 訂單程度性進行跟催.

4.進入ALARM 尋求WIP SHORTAGE產品,及時進行 再次投片作業

5.進入NEW Order 畫面 對於新進訂單的掌控

作業效率

供應鏈流程

系統工具