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Francesco, F., "World Tourism Organization

在文檔中 摘 要 (頁 98-108)

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57. Peattie, K., "Green Marketing", Pitman Publishing, London, 1993, 譯 自梁 錦琳、 陳雅 玲譯, 綠色行 銷, 牛頓 (1993)。

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59. Shiming, D. and Burnett, J., "Energy use and management in hotels in Hong Kong" Hospitality Management. 21,

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70. UNEP Tourism Program,

http://www.uneptie.org/pc/tourism/home.htm,2005/8/30。

附 錄 一

購 置 節 約 能 源 設 備 優 惠 貸 款 貸 款 要 點

一 、 目 的

為 鼓 勵 產 業 界 採 用 節 約 能 源 設 備 或 利 用 新 及 淨 潔 能 源 設 備,並 協 助 大 眾 運 輸 業 者 加 速 車 輛 與 其 相 關 車 內 設 施 汰 舊 換 新,以 促 進 能 源 有 效 利 用 及 減 輕 能 源 使 用 所 造 成 之 環 境 污 染 , 訂 定 本 要 點 。

二 、 資 金 額 度 與 來 源

總 額 度 為 新 台 幣 一 ○ ○ 億 元,由 行 政 院 開 發 基 金 視 資 金 調 度 狀 況 採 下 列 方 式 擇 一 辦 理 :

( 一 )每 筆 貸 款 由 行 政 院 開 發 基 金 出 資 百 分 之 二 十 五 ,交 通 銀 行 或 台 灣 中 小 企 業 銀 行( 以 下 簡 稱 承 貸 銀 行 )出 資 百 分 之 七 十 五 , 搭 配 貸 放 , 貸 款 風 險 由 承 貸 銀 行 承 擔 。

( 二 )由 行 政 院 開 發 基 金 按 月 依 實 際 貸 放 平 均 餘 額 支 付 手 續 費 , 委 由 承 貸 銀 行 出 資 辦 理 , 手 續 費 依 年 息 百 分 之 一 ˙ 五 計 算 , 貸 款 風 險 由 承 貸 銀 行 承 擔 。

三 、 貸 款 對 象

適 用 於 國 內 公 民 營 企 業 、 非 企 業 法 人 、 機 構 及 團 體 。

四 、 貸 款 適 用 範 圍

( 一 )公 民 營 企 業 購 置 節 約 能 源 設 備 之 投 資 計 畫 ,經 交 通 銀 行、台 灣 中 小 企 業 銀 行 或 經 濟 部 能 源 委 員 會 認 定 屬 左 列 項 目 之 設 備 及 其 附 屬 週 邊 設 備( 包 括 檢 測 儀 器 、 控 制 系 統 及 運 儲 設 施 等 ) 為 限 :

1 省 能 製 程 設 備 。 2 省 能 公 用 設 備 。 3 能 源 回 收 設 備 。 4 省 能 監 控 設 備 。 5 移 轉 尖 峰 用 電 設 備 。

6 其 他 經 認 定 之 節 約 能 源 設 備 及 省 能 製 程 系 統 。

( 二 ) 公 民 營 企 業 購 置 利 用 新 及 淨 潔 能 源 設 備 之 投 資 計 畫 ,經 交 通 銀 行 、台 灣 中 小 企 業 銀 行 或 經 濟 部 能 源 委 員 會 認 定 屬 左 列 項 目 之 設 備 及 其 附 屬 週 邊 設 備 ( 包 括 檢 測 儀 器 、 控 制 系 統 及 運 儲 設 施 等 ) 為 限 :

1 風 力 發 電 設 備 。

2 地 熱 能 利 用 設 備,包 括 地 熱 探 勘、開 發、發 電、熱 利 用 、 空 調 等 設 備 。

3 廢 棄 物 能 源 回 收 利 用 相 關 設 備 ,包 括 發 電 、熱 利 用 及 各 類 衍 生 燃 料 設 備 。

4 太 陽 光 發 電 設 備 。

5 太 陽 能 熱 利 用 設 備 , 包 括 集 蓄 熱 裝 置 及 冷 卻 空 調 系 統 。 6 燃 料 電 池 發 電 裝 置 。

7 生 質 能 利 用 設 備 ,包 括 生 質 物 發 電 、 酒 精 汽 油 及 生 質 柴 油 生 產 設 備 。

8 海 洋 能 利 用 設 備 。 9 小 水 力 發 電 設 備 。

1 0 其 他 經 認 定 之 利 用 新 及 淨 潔 能 源 設 備 。

( 三 )公 路( 市 區 )汽 車 客 運 業 者 更 新( 新 購 或 汰 舊 換 新 ) 車 輛 與 其 相 關 車 內 設 施 計 畫 。

五 、 貸 款 利 率

最 高 不 超 過 郵 政 儲 金 二 年 期 定 期 儲 金 年 息 機 動 利 率 加 年 息 二 ˙ 四 五 % 機 動 計 息 。

六 、 貸 款 限 額

本 貸 款 不 得 用 於 購 置 不 動 產,每 一 計 畫 貸 款 額 度 視 申 請 人 財 務 狀 況 及 申 貸 額 度 核 定,最 高 不 得 超 過 該 計 畫 成 本 之 百 分 之 八 十,每 一 申 請 人 核 准 適 用 本 貸 款 額 度 最 高 不 得 超 過 貸 款 總 額 度 之 百 分 之 四 , 即 四 億 元 。

七 、 貸 款 期 限 ( 含 寬 限 期 )

依 購 置 節 約 能 源 設 備、利 用 新 及 淨 潔 能 源 設 備 之 投 資 計 畫 或 更 新 車 輛 與 其 相 關 車 內 設 施 所 需 時 間 及 完 成 後 之 獲 利 能 力 核 定 , 惟 最 長 不 得 超 過 七 年 ( 含 寬 限 期 三 年 ) 。

八 、 申 貸 程 序

( 一 ) 公 民 營 企 業 購 置 節 約 能 源 設 備 或 利 用 新 及 淨 潔 能 源 設 備 之 投 資 計 畫 逕 向 承 貸 銀 行 或 其 分 支 機 構 申 請 。

( 二 ) 公 路 ( 市 區 ) 汽 車 客 運 業 更 新 車 輛 與 其 相 關 車 內 設 施 需 經 公 路 主 管 機 關 核 准 後,移 送 承 貸 銀 行 或 其 分 支 機 構 辦 理 。

( 三 ) 每 一 申 貸 案 件 經 受 理 銀 行 評 估 符 合 本 貸 款 要 點 後 ,再 依 授 信 有 關 規 定 核 貸 ; 貸 款 適 用 範 圍 若 有 不 易 認 定 者 , 得 分 別 移 請 經 濟 部 能 源 委 員 會 或 交 通 部 協 助 評 定 。

九 、 使 用 監 督

( 一 ) 借 款 企 業 應 保 持 確 實 完 整 之 會 計 紀 錄 及 憑 證 , 如 有 移 用 貸 款 情 事,應 由 承 貸 銀 行 按 一 般 放 款 利 率 核 計 利 息 後 , 收 回 全 部 貸 款 。

( 二 ) 凡 經 核 貸 之 案 件 , 未 依 預 定 進 度 動 支 者 , 除 有 具 體 事 實 獲 准 延 展 動 支 期 限 外 , 應 註 銷 其 核 准 額 度 。

( 三 ) 行 政 院 開 發 基 金 、 交 通 部 、 經 濟 部 能 源 委 員 會 及

承 貸 銀 行 得 派 員 前 往 借 款 人 處 查 核 有 關 貸 款 運 用 情 形,借 款 人 不 得 拒 絕 。

( 四 ) 申 貸 本 項 優 惠 貸 款 之 公 路 汽 車 客 運 業 者 若 經 交 通 部 撤 銷 其 營 業 執 照 者 , 即 不 適 用 本 項 優 惠 貸 款 , 應 由 承 貸 銀 行 按 一 般 放 款 利 率 核 計 利 息 後 , 收 回 全 部 貸 款 。

十 、 本 貸 款 作 業 準 則 由 交 通 銀 行 及 台 灣 中 小 企 業 銀 行 分 別 訂 定 之 。

資 料 來 源 : 行 政 院 開 發 基 金 管 理 委 員 會

附錄二

第一部分:請您就貴旅館在環境管理落實度的實際情形,在適當的空格中打勾 完 少 大 完 全 部 部 全 沒 分 分 達 達 達 達 成 成 成 成

1.在網站或文宣上等公開說明旅館的環境政策 □ □ □ □

2.全面對員工、顧客及物品供應商傳達旅館的環境政策 □ □ □ □

3.環境管理工作全面符合現行環境法規的規定 □ □ □ □

4.環境政策具明確的施行目標(短、中、長期) □ □ □ □

5.供貯水系統設有查漏機制 □ □ □ □

6.在用水量較大的部分全面加裝計量設備 □ □ □ □

7.供水系統有全面定期追蹤紀錄及維修 □ □ □ □

8.設有污水處理系統處理旅館所產生的污水 □ □ □ □

9.設有污水排放監測系統監測旅館之排放水 □ □ □ □

10.全面使用符合省電標準之電器設備 □ □ □ □

11.全面定期維護及清理通風、冷暖空調及製冰設備 □ □ □ □

12.在用電量較大的部分全面加裝計量設備 □ □ □ □

13.全面設置能源消耗監控系統 □ □ □ □

14.各單位用電量及能源消耗量皆紀錄追蹤 □ □ □ □

15.有效使用自然採光 □ □ □ □

16.透過適當的分配、儲存等管理制度來減少食材浪費 □ □ □ □

17.全面使用電子公文系統 □ □ □ □

18.排拒使用一次性拋棄物品(如免洗餐具等) □ □ □ □

親愛的先生/小姐:

您好,感謝您百忙之中,撥冗填寫此問卷!

這是一份學術性的問卷,主要在探討旅館管理者態度與環境管理落實度關係,

函請貴旅館之總經理副總經理或協理填答。本問卷不需填寫姓名,您所填答的 內容,都將僅作為學術研究使用,不移作其他用途,所得資料絕對保密,請放心填 寫。為了研究的有效性,請您務必確實填答所有問題,您的寶貴意見對整個研究有 莫大的幫助。感謝您的支持與協助。

敬祝

健康快樂 萬事如意!

中華大學經營管理研究所餐旅組 指導教授:蘇成田 教授

共同指導:魏玉萍 博士

研究生 :張明仁

聯絡電話:03-5186549

19.辦公室全面建立雙面影印制度,並重複使用紙條、信封、紙張 □ □ □ □

20.全面將廚餘及有機廢棄物作為堆肥或回收利用 □ □ □ □

21.全面拒用有毒及危險的化學製品 □ □ □ □

22.全面將噪音音量控制在法定標準內 □ □ □ □

23.空調系統全面加裝設空氣過濾清淨設備 □ □ □ □

24.全面監控室內環境溫度及溼度 □ □ □ □

25.全面採購具耐久性及可再利用、可回收之產品 □ □ □ □

26.全面採購不過度包裝之產品 □ □ □ □

27.現行的環境管理制度能讓旅館順利地進行環境管理政策 □ □ □ □

28.培訓且聘請專業環境管理人員來推行環境管理工作 □ □ □ □

29.所有員工皆清楚了解任命目標並分派環境職責 □ □ □ □

30.已經做好參加旅館等級評鑑的準備工作 □ □ □ □

31.全面投保相關保險(如意外險及環境傷害險等) □ □ □ □

32.用有效的方法教導員工全面養成良好的資源使用習慣 □ □ □ □

33.定期或不定期提供員工環境管理相關訓練課程 □ □ □ □

34.鼓勵員工參與環境相關之教育講習或研討會 □ □ □ □

35.全體員工對於公司的環境管理目標皆能夠充分了解 □ □ □ □

36.全面公開對社會大眾宣導綠色旅館的理念以及永續經營的方向 □ □ □ □

37.積極參與並贊助綠色環保相關活動 □ □ □ □

38.主動參與地方社區之公共事務,並齊心協力維護當地環境 □ □ □ □

39.大廳、餐廳、客房等場所全面提供告示牌提醒顧客隨時做好節 □ □ □ □ 約資源

40.全面提供顧客參與資源回收、再利用的方案 □ □ □ □

第二部分:請您對目前政府在旅館相關法規政策的了解作勾選(皆為單選) 一、能源管理(皆為單選)

1.旅館進行能源管理工作,您主要會參考的法規為:

□噪音管制法 □能源管理法 □水利法 □水污染防治法

□廢棄物清理法 □發展觀光條例 □飲用水管理條例

□其他

2.旅館進行能源管理工作,您主要會洽詢下列哪一個單位提供協助:

□行政院環保署 □經濟部能源局 □行政院衛生署 □工業技術研究院

□台灣綠色生產力基金會 □經濟部水利署 □交通部觀光局

□中山科學研究院 □其他

3.旅館要進行節約能源工作,您主要會根據何種法令提出獎勵申請:

□促進商業研究發展輔導辦法 □獎勵投資條例 □促進產業升級條例

□事業辦理廢棄物清理及資源減量回收再利用績效優良獎勵辦法

□ 其他

二、水資源管理(皆為單選)

1.旅館進行水資源管理工作,您主要會參考的法規為:

□噪音管制法 □能源管理法 □水利法 □水污染防治法

□廢棄物清理法 □發展觀光條例 □飲用水管理條例

□其他

2.旅館進行水資源管理工作,您主要會洽詢下列哪一個單位提供協助:

□行政院環保署 □經濟部能源局 □行政院衛生署 □工業技術研究院

□台灣綠色生產力基金會 □經濟部水利署 □交通部觀光局

□中山科學研究院 □其他

3.您是否聽過經濟部之挑戰 2008 國家發展重點計畫-積極推動節約用水計畫:

□是 □否

4.您是否了解經濟部之挑戰 2008 國家發展重點計畫-積極推動節約用水計畫:

□是 □否

三、污水管理(皆為單選)

1.旅館進行污水管理工作,您主要會參考的法規為:

□噪音管制法 □能源管理法 □水利法 □水污染防治法

□廢棄物清理法 □發展觀光條例 □飲用水管理條例

□其他

2.旅館進行污水管理工作,您主要會洽詢下列哪一個單位提供協助:

□行政院環保署 □經濟部能源局 □行政院衛生署 □工業技術研究院

□台灣綠色生產力基金會 □經濟部水利署 □交通部觀光局

□中山科學研究院 □其他

四、廢棄物管理部分(皆為單選)

1.旅館進行廢棄物管理工作,您主要會參考的法規為:

□噪音管制法 □能源管理法 □水利法 □水污染防治法

□廢棄物清理法 □發展觀光條例 □飲用水管理條例

□其他

2.旅館進行廢棄物管理工作,您主要會洽詢下列哪一個單位提供協助:

□行政院環保署 □經濟部能源局 □行政院衛生署 □工業技術研究院

□台灣綠色生產力基金會 □經濟部水利署 □交通部觀光局

□中山科學研究院 □其他

3.旅館進行廢棄物管理工作,您主要會提出何項獎勵申請:

□促進商業研究發展輔導辦法 □獎勵投資條例 □促進產業升級條例

□事業辦理廢棄物清理及資源減量回收再利用績效優良獎勵辦法

□其他

五、如果政府推行綠色旅館標章,是否願意加入驗證?

□是 □否 (選『否』請跳至第 4 小題) 1.願意的最主要原因為:

□利於行銷 □降低營運成本 □顧客要求 □提升企業形象

□股東(老闆)要求 □維護環境品質 □環保團體及社會壓力

□其他

在文檔中 摘 要 (頁 98-108)

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