本研究發現產科護理人員工作負荷的來源分為兩類,一類為照顧病患複雜度的程
度,另一類為不合比例的護病比。
由照顧病患複雜度程度來探究,本研究發現某些機構之產科的護理人員,並非單
純照顧產科的個案,還包括有嬰兒室或內外科的病人,甚至有的還同時照顧腫瘤科的 病人。護理人員所照顧的個案疾病種類太多元及複雜,是否對護理人員來說是重大的 負擔,對病人來說是否會影響照顧的品質?
蔡、王(2007)指出當病患病情複雜度增加、需要被照護的程度加重,會導致護理 人員負荷過大。而且現今病患的病情比以往更加嚴重與複雜,護理人員除了工作負荷 加重、壓力變大已是不爭的事實,因此護理人員更容易感到心力交瘁(Su, 2006)。與 本研究發現相同,尤其是產科護理人員必須同時具備多科別的技能,而且不同性質的 病房、不同照護的護理人員,其需求、背景與照護經驗也截然不同,所以如果同時要 照顧這麼多科別的個案,護理人員是不容易達到精熟的角色,相對地,對於提供病人 的照護品質也會勢必因此受到影響。但是現在的醫療照護系統已經不求全才,重要的 是專才(蘇、劉、蘇,2010)。所以一位護理人員是否能照顧這麼多不同科別的病人,
值得深思。
另就護病比而言,在美國與加拿大的資料顯示產科護病比約為1:1(Gale et
al.,2001),與本研究發現大相逕庭,由所收集的資料顯示產科各班別照顧的人數為白 班1:3~5,小夜班及大夜班約1:5~6(見表四)。以上護理人員所照顧的對象還不一定是 單純的產科個案,也就是說產科護理人員照顧的對象可能包含產科以外的科別病患。
Aiken、Clarke、Sloane、Sochalski 及Silber(2002)以橫斷性研究分析發現以護 病比1:4為基準,若護理人員多照顧一位住院病患,則病患住院後30天內死亡率增
加7%,若護病比增加為1:6則病患住院後30天內死亡率增加14%,若照護的病患增
加為8位,則病患住院後30天內死亡率增加31%,研究顯示醫院配置護理人員數和 病人死亡率兩者有絕對關係,護病比與病患安全成正相關,若不設法改善,會嚴重危 害照護品質與病患生命。所以本研究發現產房護理人員過重的負荷量,除了無法控制 護理品質外,是否也會因此影響病患安全,值得進一步關注,與深入調查可行之解決 方案。
表四 各醫院層級護病比 待產床數
待產床數待產床數
待產床數 8床 7床 2床 20床 一般排班一般排班一般排班
一般排班 護理人員數 護理人員數護理人員數 護理人員數
7位 白班人力:2位 小夜人力:2位 大夜人力:2位
15位 白班人力:3位 小夜人力:2位 大夜人力:2位
4位 白班人力:1位 小夜人力:1位 大夜人力:1位
21位 白班人力:5位 小夜人力:3位 大夜人力:3位 平均月出生數
平均月出生數平均月出生數
平均月出生數 70~80名 40~60名 3~10名 200~250名
工作內容工作內容工作內容 工作內容
最多一次會同 時照顧5~6位個 案:包括待產和 產後兩小時。
最多一次會同 時照顧6位個 案:包括待產、
產後、安胎、婦 科病人。
最多一次會同 時照顧3-5位個 案:包括待產、
產後、新生兒、
婦科病人、內外 科、化療個案。
最多一次會同時 照顧6位個案:
包括待產、產後 兩小時、安胎。
台灣護理人力不足、工作負荷量重,護理人員超時超量工作已是常態,在此惡性
循環下,護理人員大部分的時間都只能執行常規的護理工作,無法將有效的人力發揮 在強調提供個別性照護之護理專業上(高靖秋,2011)。此研究結果與本研究發現雷 同。產科護理人員因為工作負荷大,導致分身乏術照顧其他科別的個案,以致於想以 宮底施壓的方式縮短產程時間,爭取更多執行常規護理的工作時間。
再者,對於臨床上醫師面對不同科別的病人,醫師會依照科別性區分,但是護理
人員卻被要求全才,如此的現象是否值得被重視?要提供如何的照護標準才能真正維 護照護品質?實有需要進一步探討合宜之護病比,及不同科別個案歸於不同專長之護 理人員照護,方能確保照護品質及提升護理人員的專業能力。
生產經驗會影響婦女的自我價值感及其家庭與親子關係,也會影響婦女是否願意 生下一胎期待的程度(Hodnett, Gates, Hofmeyr, Sakala, & Weston, 2011),因此待產期的 照護是極為重要的,唯有提供高品質的生產照護,方能加強婦女的自我概念及提昇婦 女再次懷孕、生產的意願,故當前我國政府實應正視產房護理人員護病比及照護複雜
度的情形,唯有專才專用方能使護理人員提供高品質的產科照護,進而使每位婦女有 良好的生產經驗,方能有效提高生育意願及生育率。