（二）促成因素（推力）
拉力的另一方即是推力，它對於記者決定離職扮演重要角色。在訪 談者的經驗中，離職過程中的推力大致可分述如下：
1. 江河日下的新聞業
幾乎每位受訪者都提及新聞業的社會地位大不如前，媒體數位轉型 後沒有帶來收益，反而降低新聞品質，記者可以不出門就做好幾則新 聞，讓「網友都笑記者快來抄」、「小時不讀書長大去當記者」，儘管 受訪者都不同意社會這種戲謔的說法，但也不得不承認，媒體愈來愈走 極端，失去作為社會公器的責任，自己在組織的要求下，也不得不做這 些自己都不認同的事。
我那時候，其實講難聽一點，常常在抄人家新聞。我非常不喜 歡抄人家新聞，然後我覺得抄新聞這件事情，會讓我的價值、
我人生的價值越來越降低。……這也會影響家人和親友對你工 作的態度。（A05）
這種衝突與感慨在十年年資以上的受訪者言談中更明顯，他們經歷 過媒體影響力大的時代，深信媒體可以改變社會、監督政策，讓民眾受 惠；但隨著數位時代來臨，他們有一種「無法回到過去，但也難以離開 當下」的無力感（張文強，2015，頁 104）。特別是「爆料」社團主導 新聞走向後，「你看現在誰相信媒體？」、「媒體報導現象都是可以被 操弄的」（A01、B05），「根本就在逼記者失去獨立自主的能力，成 為工具」（A09），「他們只需要新鮮的肝，不需要專業」（B07）；
擁有二十五年資歷的B01 即點出記者的困境：
以前採訪大家都對記者很尊重，大家遊戲規則清楚，也遵守專 業倫理，那現在呢？記者會記者來不來不重要，只要他們的稿 子能餵給媒體就好……或者我也不用請你來採訪，只要在臉書 上發個聲明，反正你們就會來抄！這是個不需要新聞專業的行 業了！（B01）
已有研究指出，媒體信任度下降，記者的新聞自主不斷退縮，受訪 者感受這個行業不再受人尊重，既是個不需要新聞專業的行業，留下來 的意義就來愈模糊了。
2. 茫然感與不安全感
記者的未來是什麼？繼續當記者、當有影響力的資深記者！但是，
大環境持續惡化，媒體組織能否提供新聞工作者這樣的期待？受訪者遲 疑的居多，他們對工作的意義開始動搖，有相當深的茫然感與不安全 感。超過十年資歷的受訪者對未來的茫然，乃因組織不斷地縮版、裁 員、變相減薪，「下一個被裁的會不會是我？」的不安全感，促使他們 覺得「此時不走可能就（年紀太大）走不了了」（A06）。A02 五十多 歲，在報社表現傑出，正是處理新聞最成熟的時期，提出退休申請時被 主管慰留，仍堅持離開。她表示，眼看報社內有些同事、甚至主管被優 離後，又用六折薪水回聘，「他還繼續當主管，但薪水比手下的記者還 低，真是情何以堪！」、「不想將來也成為這樣的人！」（A02）。
A07 離職前也有相似的心情。
十年年資以下的受訪者最常提及的是，對於新聞工作作為一種「志 業」的茫然，這份茫然也促使他們選擇在三十歲前後，重新思考了自己 的生涯 。因為三十歲是人生的重要選擇點，還有機會選擇，還年輕可 以重新開始，決定給自己重新出發的機會。
我覺得我不只是在我的工作職涯裡面、在媒體裡面看不到未 來，我也看不到媒體的未來……我發現哪，我認識的所有的一 些資歷比我深的前輩……，他們到現在還會待在媒體的原因，
不是因為他們不想轉職，而是他們走不了。（B04）
3. 薪資無成長空間
研究顯示，薪資是影響個人離職最重要的因素之一，本研究亦發現 媒體環境不好，薪水調升幅度有限或幾乎不調，的確是受訪者考慮更換 跑道的重要原因。這種情形在年輕世代尤為明顯，新聞業不景氣後，長 年待在同一家媒體調薪的可能性很低，年輕記者必須不斷地跳槽才能得 到加薪的機會，但跳槽只不過是「從一個不好的環境到另一個不好的組 織」（A04），選擇實在不多，而且整體薪資水準仍不見提升。七位受 訪者都不約而同地提到，畢業後的前兩年與大學同學薪水差不多，但多 年後同學再聚，自己的薪水停滯不前，同學卻「工作上比你有氣勢」、
「薪水比你高很多」。
其實年紀慢慢大了，然後到年終可能要包給長輩，你那時候突 然發現，哇，大家年終都是兩、三個月，然後我們ㄍㄧㄥ的要 死要活，很拚跟好像沒有很拚，都一樣 0.75 個月……你突然 會覺得，那是不是要想一下了。（A10）
應該說我人生的前三分之一好了，可能是為了理想或者一些理 念，我不太在意錢多錢少這件事，但到了三十歲，就會想是不 是應該來賺一點錢？……我媽常講說，我在你這個年紀時就開 始存錢、買房子……我們離那個很遠啊！（A01）
薪水和工作付出不成正比，「不斷燃燒熱情卻不能當飯吃」時，轉 而思考另謀較有前景、又可制度化調薪的行業，成了受訪者離職很重要
的、可能是最強的推力。
離職過程是拉力與推力相互拔河的反覆過程，受訪者在採取行動前 的掙扎與猶豫，往往處在「留下來痛苦、離開也茫然」（A03）的兩 難，當推力過大時就「決定放過自己」（A05），選擇出走。