• 沒有找到結果。

分享特例子公 司輔導經驗

由於特例子公司成 立之後,引起企業廣 大的迴響,企業及學 界單位紛紛邀請推 動特例子公司成立 的公司主管、分署及 本中心分享輔導經 驗。

拜訪轄區內未足額進用 之廠商,以本中心輔導和 明紡織成立特例子公司 心路歷程及進用身心障 礙者工作之優勢,作為經 驗分享,以提昇企業廠商 進用身障者之比率,104 年度預計宣導轄區內 10 間未足額企業廠商。

1-12 月

5. 創新 3D 暨工業 4.0:抓住趨勢 展望未來 與時俱進,因應不斷 變化的就業市場,對 於未來趨勢掌握,開 創未來!

(1)邀請工研院的專 業人員講解授課,而 教育「向下札根」理 念、「學習必須從小 培養」的概念。首創 開放親子課程,不僅 讓求職者獲益,更以 教育的觀點出發,讓 求職者子女也能從 小開始培養學習的

針 對創新 的技術邀請 工 研院辦理,擴大求職者視 野格局,甚至從小扎根養 成 讓小孩 培養吸收新 知 識與主動學習精神。

1-12 月

習慣,增進未來無限 濳能發展。

6. 設置職涯圖書 室及多媒體影 音室

除 提供最 新就業相關 之 期刊雜誌外,另增加與職 涯 及尋職 就業相關之 書 籍、資訊,讓民眾得以自 助 或半自 助方式取得 服 務 資源, 並藉由知識 補 給 ,增強 民眾就業競 爭 力。

1-12 月

7. 簡化「委外失業 者 職 前 訓 練 計 畫」計畫內容變 更申請流程

1. 爭 取 辦 訓 時 效 及 節 能 減 碳 ( 紙 張 、 郵 費、信封…等)。 2. 簡 化 雙 方 往 返 公 文

申請及回復程序,提 高行政效率,加強訓 練夥伴關係。

3. 各 班 次 統 一 編 碼 歸 檔管理,充分掌握課 程變動率。

1-12 月

組 織 內 部 創 新 機 制 及 運 作 情 形

1. 新進人員簡介:

① 以 電 子 郵 件 週 知 全 體 同 仁 新 成員之加入。

② 請 分 署 同 仁 對 新 成 員 提 供 必 要的協助。

二、辦理標竿學習活

建 立溫馨 友善的職場 環 境

1-12 月

動:

邀請退休人員分享 職涯與生活,透過分 享冀予傳承本分署 之精神。

2. 建 立 內 部 創 新 提案要點 為鼓勵分署全體員 工運用創意與智 慧,積極參與業務創 新、作業流程改進、

為民服務品質興革 等提案建議,以提倡 行政革新,提昇行政 效率,增進服務品 質,並塑造組織學習 交流環境,增進同仁 間彼此情誼及組織 向心力。

(1) 每年 1 月、5 月 由綜合規劃科 通知各單位內 部創新提案。

(2) 經委員評定通 過提案給予不 同額度之獎勵 與公開頒獎

104 年度預估獎勵 12 案 1-12 月

3. 每 季 召 集 各 區 塊 小 組 同 仁 定 期 召 開 創 新 提 案研討會,小組 成 員 共 同 討 論 腦力激盪,研提 多 元 化 之 創 新 服務,並篩選實

透過定期召開之積極並 嚴謹之創新提案研討 會,加強同仁腦力激盪,

發想更多貼心、專業、便 捷、有效率之服務方式與 服務內容

1-12 月

施 可 行 性 及 檢 討實施成效。

伍、管制考核

一、 依據本項計畫,加強辦理考核,對各相關業務、行政措施或

相關文件