謝筱涵：
幾經波折，終於完成了這份報告。從當初的”星巴克”轉換成”85°C”，都無法持續地 進行下去，還好最後聽了老師的建議，讓我們決定朝著租車產業來擬定行銷計畫。但是，
我們這組的組員對租車產業其實都很陌生，頂多是曾經有過承租機車的經驗而已，所以 大家討論的時候，都是絞盡腦汁地思考到底要如何經營才能獲利呢？雖然起步的時候很 辛苦，但是我們慢慢釐清方向，盡可能地將所有變數都列入考慮範圍，包含成本、房租、
保險、促銷、盈虧等等，透過多方面思考，才了解到原來經營一家公司是多麼困難，要 承擔的風險很大，而且市場瞬息萬變，並不是如自己所預測般那麼順利。
過程中最困難的應該就是資料的搜尋吧！因為不知道要從哪個方面著手，也不清楚 哪裡有相關的資訊來源，另外就是資料的分析，雖然有表格也有數據，但是要怎麼解讀 才能對我們有幫助，並且能完整的呈現我們的優勢與利基點。最後還有成本的部分，不 斷地加加減減，預估所有的收入支出，算出淨利等等，這時候才知道原來錢不是這麼好 賺的。所以這些部分確實花了大家一番心血才完成的。
上台報告之後，當然有些不足的地方仍然需要加強，不過，聽到其他同學對我們的 讚賞，就覺得一切努力都很值得，謝謝所有組員的努力與老師的幫助！
謝易汝：
總算將報告做完!一開始，我們制定的企業為星巴克，研發的新產品與原先企業定位 不同，相互牴觸，因而將企業改成 85 度 c，卻碰上餐飲業的資料難尋，加上設定的地點 為日本，看日文看的霧煞煞，最後將企業設定在期中報告的 easyGroup，地點也由日本 改為台灣。
一路走來，組員間難以橋出互相討論的時間，加上逢第一個禮拜即要上台，做完期 中報告接連期末報告來臨，真怕這次報告會開天窗。好在後來找出方法應對，分成兩部 分完成，分批討論加上回家找資料，報告的前一禮拜，每天都在祈禱時間能走慢一點，
組員間相互修正，再討論，再修正，能上台的 ppt 終於完成。
看到文貞&麗純上台報告，在底下緊張的不得了。看見他們報告完，心中的大石終 於可以放下。做完報告也學習到原來要回本真的不簡單，拿著計算機重複按，一直沒辦 法將成本賺回的苦惱，遇到找不到資料的窘境該怎麼辦，最後也靠著詢問有租車經驗的 同學，以及詢問老師該從何處著手，方能完成報告，真的謝謝你們&組員間的努力！
高瑞英：
剛開始接觸期末報告時，對於想賣的產品，想法很多，但是實際著手找資料的時候，
卻發現有很多衝突點和原本的想法牴觸，經過討論考量篩選後，大家決定延續期中報告 的個案，將 Easycar 汽車出租成功的作法帶到台灣市場轉為機車出租，於是有 EasyMotor 的產生。因為評估到現在大家重視旅遊休閒，台灣地形等環境因素和機車帶給大眾的便 利性程度，覺得在台灣發展甲地租乙地還的機車出租市場頗有可行性，但是台灣機車出 租大多為自營，較少有公司集團，因此在搜尋台灣內外在環境因素影響機車租賃產業的 資料時，要將各資料轉成兩者間的關聯性有點兒棘手，加上各組員的空閒的時間多不ㄧ 致，所以報告讓我們一個頭兩個大。不過透過組員們溝通討論終於把報告完成，也希望 我們的報告有可實行的ㄧ天。最後，謝謝老師和組員們的協助與幫忙。
黃文貞：
這份報告，可以說是費盡大家心力，一開始毫無頭緒，慢慢地經過大家一起討論，
找資料，才把整個報告的重心抓出來，也用下課的機會找老師討論，從老師所說的方向 著手，擬出了大綱，幾乎每個禮拜，大家都會出來討論，才真正地了解整個行銷的流程，
而開店做生意是多麼不簡單的事，有好多的細節都是我們意想不到的，還必須預設立場，
假設成本、虧損，還有考慮整個大環境會帶來的衝擊，雖然，將整份報告做出來的過程，
相當辛苦，但自己從中，的確學了不少知識，果然，努力是沒有白費的，也發現到其實 行銷是一門相當活潑的科目，而且現在有時還會不自覺地，經過一個店家，一個攤位，
就會開始去注意它的擺設，成本、利潤，真的很有趣!!!
張筱慧：
這次的報告讓我更了解租車產業，當我們要以外來者的角度來開發台灣的租車市場 時，必須考慮到很多層面去分析，包含文化、經濟、成本、行銷策略…等，必須去分析 這些來說服投資者或者上級的肯定。從這報告也才詳知ㄧ個租車行業其實不簡單，不是 單單考慮資金的問題，還要考慮到多少年可以回本、有什麼設備、保險、契約…等，而 且要在觀光地區發展租車業不只店面貴，競爭者也多，在眾多的競爭者之下要彰顯自己 的特點才有辦法立足，
討論報告碰到許多問題，要怎麼訂價、資料去哪裡蒐集、怎麼分析問題，而且每個 組員都各有各的想法，經過這ㄧ次，發現單向的思考會因為討論結果而變成多向思考，
不單單只顧及某一個層面還必須考慮到許多問題，而且在台灣的機車業裡面其實很少有 甲地租乙地還的方案，大概是台灣土地並沒有像歐美地大的原因，若台灣設有甲地租乙 地還的方案，在成本方面又必須考量到運輸費用，所以租車業若要有更大的發展空間還 是需要有系統的考量，這次的報告讓我學習很多，也謝謝老師當時有告訴我們做報告的 方向。
邱麗純：
大家從一開始毫無頭緒，到後來經過數次的討論及老師建議之後，終於決定以租車 產業當作主題，這過程耗費很多腦力跟時間，但是卻非常值得。也因為我們是以期中個 案報告來做延伸，所以方向更加明確，也更能掌握租車產業的背景跟行銷策略方法。
我們以 easyCar 歐洲汽車出租業的立場來台灣開闢機車出租的市場，一開始要考慮 不同的文化、習慣、地理環境、背景、經濟環境、政府政策法令、人口結構並且加以分 析兩地的差異，因地制宜規劃適合台灣當地的行銷方法，經過成本的估算去評估作有利 的投資策略。
在經過資料的蒐集、分析比較、成本估算、評估利益大家分工合作，加上數次的討 論協調，才讓今天的這份報告完整。完成之後，我們更了解在當一個產品要對國外行銷 時的流程跟方法，雖然我們有點投機的選擇我們最熟悉的台灣市場作為行銷目的國家，
但是我們卻在討論之中發現很多目前台灣租車業沒有的新方案跟一些改革的想法，這也 算是最大的收穫跟驚喜。因此我認為全方位熟悉一個國家的一切，悉心調查並因地制宜 對當地進行產品的規劃跟訂定行銷策略才是最重要的。最後，謝謝各位組員的配合，讓 這次報告可以完整的呈現，也謝謝老師跟我們一起討論跟建議，讓我們最後終於可以釐 清方向，堅持到最後，並且也得到老師跟同學們的肯定，獲益良多。
余素媛：
由於我們期中報告是做 easyCar.com 公司的租車行業，所以進一步對租車行業有初 步的了解，所以期末報告我們就以 easyCar 為母公司，而以台灣為主要的市場，發展出 適合台灣的租車行業，所以就以機車為主要的產品，而取名 easyMotorbike，而這個報告，
我們深入調查歐洲和台灣的地形、氣候、人口及經濟…等，進而去分析市場，把這項產 業就當作我們自已要投資的產業，而我們採取的價格方式也和台灣內的租機車行業不 同，因為我們是採用 easyCar 的模式，所以是採低價策略進入市場，而採用新車非二手 車，希望給顧客很好的印象。
因為做了期中、期末報告，整個行銷流程都走過一遍，所以對行銷有進一步的了解，
從一開始不知如何下手去執行，直到最後可以透過上課所教及行銷資料，開始有了頭緒，
但是還不是很完美，所以還是希望老師能夠多多指導。