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卡片分類法(Card sorting)在社會科學或醫學領域中經常被用於幫助研究 者蒐集資料以瞭解人們的想法,如威斯康辛卡片分類測驗(WCST)被應用 於評估受試者抽象分類的能力、對概念模式的形成與轉移的能力以及僵化的 反映。Upchurch, Rugg與Kitchenham(2001)指出卡片分類法是源自於Kelly 的個人建構理論(Personal Construct Theory)。

一個好的分類架構可讓系統更有效且更好用,一個好用的系統會增加使用 者的生產力、贊同程度與滿意度,而一個好的分類架構是指使用者了解與同 意其意義和關係。一個內容豐富的網站要以何種方式來組織網站內容才能幫 助使用者能夠直覺地找到其所需的資料,是網站設計者在設計規劃時需要考 量的重點。Deaton(2002)認為網站設計者經常使用卡片分類法來瞭解使用 者分類的方式,並用於規劃應用軟體內選單的架構、網站內容的組織架構方 式,以及作為網站設計中導覽、選單、分類的建議。Palmer(1988)則指出 利用排序(Sorting)可瞭解使用者怎樣組織一個系統介面或網站的資訊。

再者,Hudson(2005)認為卡片分類法經常被資訊架構師、人機互動設 計師、使用性專家用於建立網站架構。藉由卡片分類的步驟可以歸納出對使 用者有意義的群組。而Maurer 與 Warfel(2004)認為資訊架構師在建構一個 網站時經常利用卡片分類法來獲取使用者想法,作為設計時的一個參考依 據。雖然卡片分類法無法提供設計者最終的網站架構,但透過卡片分類法可 以瞭解:

1. 使用者希望網站資訊是透過以下哪種方式來組織,主題、團體或資 訊類型?

2. 不同類型使用者組織資訊的方式其相同處與相異處為何?

3. 哪些類別是使用者想要的類別?而何種類別的命名方式較符合使用 者期待?

Fuccella(1997)認為卡片分類法測驗的分析結果可以作為網站組織架構 的建議,並且可以瞭解不同使用者在組織方式上的差異。且透過卡片分類法 可在規劃網站、軟體介面時將設計者與使用者的想法差異降到最低,並作為 調整網站架構的依據。T. Zimmerman(2002)指出卡片分類法提供一個分析 方式有助於提高網站整體性的組織架構,網站組織與分類標籤應依據使用者 想法進行規劃,透過有效的網站組織與分類標籤可幫助網站導覽與檢索,可 讓網站更容易使用。張新民等人(民93)則認為封閉式卡片分類是評估網站 的分類和等級結構十分有用的方法。將網站內容的標題寫在卡片上,請使用 者將卡片分入事先設定好的類別之中,此方法可以確定子類或文件被分入合 適的類目之下。

一般而言,卡片分類法的實施步驟為:

1. 將網站中的內容項目(items)列出 2. 請受試者將這些項目分類

3. 收集實驗結果並分析

依據卡片分類法第二步驟的實施方式,可將其分為開放式卡片分類法

(Open card sorting)與封閉式卡片分類法(Closed card sorting)。兩種方式最 大的差異在於封閉式卡片分類法是由研究者事先設定好類別,再由受試者將 項目分入預設的類別中。但開放式卡片分類法研究者不會事先設定類別,而 是由受試者依據項目的相似度或對受試者有意義的方式加以組織,此外,在 部分開放式卡片分類法測驗中,研究者也會要求受試者必須給予類別名稱或 描述。(Maurer & Warfel, 2004)

此外,依據卡片分類法的實施方式亦可將其分為兩類(Warfel, 2001, Martin & Kidwell, 2001):

1. High-fidelity:利用卡片分類法套裝軟體進行,如:EZ Sort、CardZort、

WebSort、WebCAT。由於省略了研究者建檔的步驟,故能減少資料建 檔輸入的錯誤,且假使受試者時間與地理位置無法配合,可透過電腦 完成。

2. Low-fidelity:此為傳統的卡片分類方法,即為利用最容易準備的紙(卡 片)跟筆來進行。優點為容易實施,不需花費太多費用,使用者可以 全盤掌握全部的卡片,最重要的是透過此種方式可讓使用者表達出其 內心的想法。缺點為較費時,增加資料建檔的時間,且容易產生因建 檔錯誤而造成的誤差。

根據過去文獻可知依據不同目的、受試單位的需求,在卡片分類法的實施 規劃上皆有不同的方式,以下分為項目清單、受試者、資料分析方式三個面 向進行討論:

一、 項目(items)清單

卡片分類法的第一步驟為列出一份完整的項目清單。Deaton(2002)認 為過多的項目會造成使用者無法歸納出一個有效的架構。Rugg 與 McGeorge

(2005)則認為若要以統計方式分析,項目至少需要 8 個。再者,Maurer 與 Warfel(2004)則認為 30 至 100 個項目較好,因為少於 30 個項目無法將架 構完整呈現,而多於 100 個項目則太過費時,且容易造成受試者因疲倦而無 法完整地完成;除此之外,他們提出當受試者對於項目的每一個概念有深入 地瞭解時,可以允許使用200 個以上的項目。Hahsler & Simon(2001)指出 項目不該超過 100 個,再者 Akerelrea 與 Zimmerman(2002)也認為應將項 目控制在75 至 100 個之內。許多研究者同時也指出在進行時可以準備一些空 白的卡片,讓受試者填入他們認為缺少的項目。

表 2- 3- 1

卡片分類法項目數量表

Deaton (2002)

Rugg

&McGeorge (2005)

Maurer

&Warfel (2004)

Hahsler &

Simon (2001)

Zimmerman

&Akerelrea (2002) 數量 8-15 個 >8 個 30-100 個 <100 個 75-100 個

Ahlstrom 和 Allendoerfer(2004)建議項目名稱應採用正式名稱或受試者 團體內部通用的詞彙,而且僅標示名稱就好,因為加上解釋性的敘述,除了 上,部分學者提出了一些可採用的方法。Hahsler 與 Simon(2001)認為在為 一個網站建立項目清單時可以透過統一資源標示符號(Universal Resource Identifier)、流量分析(Log files analysis)、檢索詞彙分析(Analysis of search engine queries)、使用者調查(Users survey)等方式。另外,Fuccella 與 Pizzolato

(1998)則從進行卡片分類法的研究目的提出意見,他們認為如果是對一個 現行網站進行研究,可由研究者透過徹底分析網站來定義項目。如果是建立 一個新網站或改版時會新加入資料時,則可透過焦點團體法、探索式調查

(Exploratory survey)、情境推導測驗(Scenario building exercise)、競爭討論

(Competitive review)等方法,定義出項目清單。

二、 受試者

卡片分類法可採個人或團體的方式進行。個人進行方式是由受試者一人 完成卡片分類,個人卡片分類法進行時應讓受試者分散在不同空間中,以避 免其交談討論或相互影響。團體進行方式則是數個受試者為一組,同組受試 者一起進行討論,歸納出團體參與者皆同意的分類架構。但 Martin(1999)

認為團體進行所得結果較個人進行所得結果可信度低,因為他認為在團體進 行時受試者容易下意識地受到其他受試者分類規則的影響,且在團體進行 時,受試者也有可能因為其他受試者而不願意表達出自己真正的想法。

在受試者人數上,Robertson(2001)指出受試者至少需要 4 位,因為他 認為少於 4 位,所得的分析結果代表性不足。另外他也指出在進行團體卡片

Tullis 與 Wood(2004)針對卡片分類法受試者人數的研究結果顯示,5 位受試者與168 位受試者樹狀圖之相關係數為 0.75、15 位受試者為 0.90、30 位受試者為0.95。Nielsen(2004)則依據此項研究提出建議,他認為卡片分 類法受試者人數以15 位為最佳,因為當受試者人數增加一倍時(30 人),相

Robertson (2001) Maurer

&Warfel (2004)

Hahsler &

Simon (2001)

Deaton

(2001) Nielsen (2004) 團體進行 <8人 5組3人團體 5-10人/組 4-16人 15人最佳 個人進行 >4人 7-10人 - - -

在決定受試者人數之後,下一步為選擇受試者。在選擇受試者時,必須 選出系統真正的使用者,才能對網站架構做出有效地建議。Nielsen 與 Sano

(1994)認為卡片分類法經常被用於瞭解專家與一般人對系統瞭解的差異。

Fincher 與 Teneberg(2005)認為專家組織資訊的方式與一般人不相同,專家 組織資訊的方式是根據其專業知識,從語義的特徵形成抽象的架構,而不是 採用依字母順序排列、依顏色排列等方式來分類。Fincher 與 Teneberg 同時 也指出 McKeithen 等人(1981)認為一般人與專家在處理大量有意義資訊的 能力上有顯著差異,其原因除了專家擁有較多的資訊之外,專家更會將資訊 以有意義的方式加以分類組織。Weiser 與 Shertz(1983)研究中發現一般人 明顯使用較少的時間進行分類,而且他們的分類方式與專家的分類方式也有 很大的差異。再者,Faiks 與 Hyland(2000)認為透過卡片分類法可以幫助 研究者瞭解使用者如何組織,在系統規劃時,應將此結果為系統架構時的參 考依據,而非全盤地接受並將之視為系統最後的架構。另外,他們指出在針 對圖書館網站進行卡片分類法時,可藉由圖書館員在資訊組織上的專業能力 提高組織架構的成效。

一般使用者可跳脫圖書資訊學的框框,以其最直覺的方式來組織,可以 真正呈現出普遍使用者的想法。圖書館員對於圖書館網站的瞭解是深入且清 楚的,透過瞭解圖書館員對網站架構的組織方式,除了可以與現行架構比對,

以瞭解現行架構是否有需要修改的地方,更可以與使用者相比,以瞭解是否 符合使用者想法。如果在規劃網站或改版時,能夠參酌使用者與圖書館員的 意見,除了可以避免規劃者自身的偏頗,更可以建構出一個最合用於所有使 用者的組織架構。

Hudson(2005)指出卡片分類法可能遭遇的問題為受試者在進行分類時 會對某些項目有難以歸類的感覺,但是多數受試者仍會將難以歸類的項目給 予一個類別,為了避免這種情況所造成的誤差,他建議在進行卡片分類法時,

讓使用者依據項目適合程度給予分數,如此一來不僅可以加強卡片分類法的 成效,更可深入地瞭解使用者的想法。而針對這樣的問題,Ahlstrom 與

讓使用者依據項目適合程度給予分數,如此一來不僅可以加強卡片分類法的 成效,更可深入地瞭解使用者的想法。而針對這樣的問題,Ahlstrom 與

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