附件一
「台商投資中國大陸之經營策略」調查問卷
您好！本問卷純為學術研究，目的在確實瞭解台商投資中國大陸經營狀況與影響投資 策略的因素，以協助台商成功發展。本問卷由臺灣師範大學與台北貿易中心共同執行，
您所提供的資料對台商企業經營有很大的助益，懇請您填答並回傳。我們將嚴格保密 您所提供的資訊，敬請安心填答。
臺灣師範大學東亞文化暨發展學系 台北貿易中心 回傳地址：
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一、基本資料：
1.貴公司產業別：
□傳統製造業 □基礎製造業 □技術密集製造業 □服務業 □農林漁牧
□其它＿＿＿＿。
2.貴公司在中國大陸各地的總規模，約為＿＿＿＿人。
3.貴公司去年在中國大陸的投資，佔整體資本額的百分比：
□20%以下 □20%—40% □40%—60% □60%-80% □80%—100%。
4.貴公司投資中國大陸的資本結構：
□獨資 □與中國大陸合資 □與中國大陸合作 □與其它國( )合資。
5.貴公司何時開始於中國大陸投資設廠：＿＿＿＿年。
6.貴公司的營運地點設於 ＿＿＿＿；
主要生產據點設於 ＿＿＿＿。
二、單選題：
7.中國大陸與台灣在經營文化上的差異程度：
□非常小 □小 □普通 □大 □非常大。
8.就您所知，台商在中國大陸投資成功的比例大約為：
□10%以下 □11%-30% □31%-50% □51%-70% □71%-90% □90%以上。
9.請問《勞動合同法》對貴公司總成本的影響：
□影響嚴重（總成本提高>20%） □影響很大（總成本提高 15%~20%）□影響中等
（總成本提高 10％～15％） □影響較小（總成本提高<10%） □沒有影響。
10.馬政府大幅開放兩岸經貿交流後，貴公司在下列各方面的變化情形：
(1)兩岸之間貨物運輸或人員移動的「成本降低」程度：
敬上
□完全沒有降低 □只降低一點點 □降低程度中等 □降低還算多 □降低非常
(3) 您認為《勞動合同法》的實施能有效改善勞資關係。
(4 ) 您認為《勞動合同法》第四條中，明確規範公司規章 由企業單方主導，改由與工會或職工代表平行協商，
此方式將有助於節省企業處理勞資關係衍生的成本。
(5) 您認為《勞動合同法》可改善台資企業與地方政府之間 的政企關係。
(6) 您認為《勞動合同法》的實施，會增加貴公司選擇勞務 派遣的意願。
三、複選題：
13.請問下列中國大陸近期的政策法令變動與實施，何者對貴公司的影響最大(最多選 三項)：
□《外商投資產業指導目錄》調整 □《企業所得稅法》實施 □《勞動合同法》
實施 □加工貿易政策調整 □出口退稅率調降 □人民幣升值
□其它：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
14.貴公司因應《勞動合同法》是否採取以下策略：
□改變投資地（地點：＿＿＿＿） □調整員工薪資福利 □精簡人力 □增加勞 務派遣 □將部分業務改為外包 □聘請律師或顧問協助因應
□其它：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
15.請問下列哪些因素是台商（特別是貴公司）投資中國大陸成功的主因（可複選）：
□台灣投資政策放寬 □打出品牌 □良好暢通的行銷網路 □當地政策配合 □ 掌握進入市場時機 □完整的當地人才培訓計畫 □財務資金準備充裕 □其它：
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
16.請問下列哪些因素可能是導致台商投資中國大陸失敗的主因：
□中國大陸內銷市場萎縮 □生產、營運成本持續升高 □對當地法令、政策的瞭 解不夠清楚 □發生勞資糾紛 □各項執照取得不易 □無簽訂投資保障協定 □ 無法順利收取貨款 □與當地合作伙伴的關係惡化
□其它：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
17.請問下列哪些中國大陸投資環境的項目是貴公司注重的：
□中國大陸台商人身安全保障 □海關行政效率 □當地基礎建設 □當地政府行 政透明度 □當地政府是否歡迎台商投資 □對台商投資承諾的實現
度 □對台商智慧財產權保護 □中國大陸經濟政策的穩定度
□其它：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿。
附件二 訪談題綱
訪談時間：執行計畫出國期間 訪談地點：廈門、深圳與上海 訪談人：蔡昌言、黃鈺娟
1-5 台商對國際與國內投資環境的一般看法
4. 您當初為什麼會來中國大陸投資？這幾年投資下來的心得？
5. 您認為台資企業幹部對大陸近年經營環境的改變，影響較大的有哪些？您如何因應這 些變化？（改變投資項目、改變投資地點或轉入他國投資）
6. 「東協」十加一（中國）對台資企業預期的影響與因應為何？
7. 您是否了解「兩岸經濟合作架構協議」（ECFA）的內容？您認為 ECFA 對大陸台商是 否有任何影響？哪些部分對您來說是最有利的？
8. 大陸台商如何看待擴大內需之政策，例如家電下鄉，對經濟及對大陸台資企業的影響？
6-8 台商對勞動法規的一般看法
9. 您認為台資企業幹部對現行大陸勞動法規（勞動法、工會法、勞動合同法、實施條例、
爭議仲裁法）有什麼看法？ 您認為這些勞動法規對企業經營有哪些影響？
10. 台資企業在雇用勞工時，對勞動相關法規是否有足夠的理解和協調過程？
11. 貴公司的勞工大多來自何地？勞工的來源為何？勞工是否了解目前的勞動相關法規？
9-13 勞動合同法實際執行問題
12. 就您瞭解，已實施兩年的勞動合同法，固定期限、無固定期限與完成一定工作任務為 期限的勞動合約簽訂比例大約各是多少？為什麼？
13. 您認為勞動合同法實施條例對勞動合同法的貫徹執行有什麼幫助？
14. 就您瞭解，本地地方政府在執行勞動合同法時，會遭遇到哪些困難？現階段的執法重 點為何？執法單位與各企業之間是否維持充分的溝通管道？
15. 您認為勞動合同法第四條中規範關於公司規章由企業單方主導改由與工會和職工 大會平行協商的模式是否有助於台資企業與政府、勞方三方取得三贏的共識？
16. 目前長三角地區是否有缺工的情形？原因為何？（差業差異、待遇不同、交通因素、
勞工來源不同、地方政府的配套制度）
17. 您認為未來此地是否將會出現缺工的問題？而部分地區所面臨的缺工潮對於勞動合同 法的推行將產生什麼問題？
15-16 台商的調整與適應
18. 您是否因為勞動合同法的實施而採取不同的經營和投資策略？是否考慮精簡人力？如
何執行精簡人力？是否可能轉移投資地區或改變投資規模？是否增加勞務派遣或將 部分業務改為外包？
19. 承上題，您如何決定採取這些因應辦法？
17-18 勞資糾紛及解決辦法
20. 台資企業近年來產生的勞資糾紛或相關爭議有哪些？在勞動合同法實施後，處理這些 爭議的模式有哪些不同？
21. 就您瞭解，在面對勞動合同法所產生的爭議時，當地政府能提供台商哪些協助？台商 協會又可扮演什麼角色？
19-22 區域差異及產業差異
22. 就您瞭解，本地企業與其他外資企業面對勞動合同法的實施及其他投資環境的變遷，
是否有與台資企業類似的問題？因應模式有何不同？
23. 「勞動合同法」的實施，對「長江三角洲」的台資企業而言，分別產生之影響為何？
24. 就您瞭解，不同地區、不同產業的台資企業，在面對勞動法令改變的調整和適應模式 有何不同？
25. 就您瞭解，同業在不同地區之台資企業在面對中國投資環境的變化時，其適應模式是 否有所差異？