Distribution Coaxial Network
第六節 各國數位內容加值服務發展現況
隨著全球寬頻網路環境的快速普及，數位內容產業邁入高成長階段（黃 台陽，民 91）；全球超過一億戶的寬頻用戶，成為數位內容發展之基礎。
在有線電視數位內容的發展上，自從 1998 年美國開啟數位電視服務後，全 球便引發一陣數位廣播熱潮，各國政府莫不積極規劃數位電視廣播政策及 時程，以迎接數位電視時代的來臨；並相信絕大部分的收益來源將取決於 加值服務，而不是頻道多寡（王嫦瑛，民 92）；學者 Maney 所提出的「500 個頻道」大媒體朝（Maney，1996），對未來數位媒體產製的衝擊而言，應 該在於媒介或節目的「內容」，而非在媒介或頻道的「數量」（陳炳宏，民 92a）。
工業局指出，全球數位內容市場規模每年成長幅度為 33.8%，至 2004 年將達 2,228 億美元（黃玉珍，民 91）。各國都已相繼投入發展數位內容產 業，例如：英國計畫投入 16.7 億英鎊、日本計畫投入 4,000 億日圓、南韓 則計畫投入 6,100 億韓元。所以，如何結合電視媒介與消費者所需要的數 位內容加值服務，是目前各國業者未來發展數位內容的當務之急。
壹、英國發展情形
數位電視普及率高達 52％的英國，其數位電視發展是目前全世界最快
也最好的，主管機關有 ITC（Independent TV Commission）與 Oftel（Office of Telecommunication），很像我國新聞局與電信局分管的制度（洪儀芳，
民 91）。英國當初的有線電視發展緩慢（彭漣漪，民 91），使英國更容易直 公司（British Sky Broadcasting）」，其背後的大老闆正是媒體大亨梅鐸
（Rupert Murdoch）。英國的數位內容供需採用製、播分離，也就是傳輸載 圖 2-15 英國數位電視發展過程 Channel-4
1989 年
ITV Digital 宣告倒閉 2002 年 4 月 數位直播衛星：
B Sky B
數 位 地 面 廣 播 ： On-digital
數 位 有 線 電 視 ： C&W、ITV Digital 數位無線電視：
ITV Digital
Free view 免費數位無 線訊號服務 2002 年 10 月
於擁有內容及頻道，能主控內容的播放，對於製作出數位電視所需的互動
（British Sky Broadcasting）
1992 年，前 CEO Sam Chisholm 買 下英國 FA Premier League 足球賽 的轉播權
英國天空廣播 打開知名度 造成之影響
第一個數位化內容：足球賽 觀看體育頻道「Sky Sports Extra」
時，提供的服務：
根據 2002 年 4 月份的數據顯示，英國數位衛星 BskyB 的用戶有 570 萬戶，數位有線電視有 180 萬用戶，還有上百萬的數位地面電視用戶（徐 秋華，民 92）；由此可知，英國的數位內容加值服務運用可說是全球較為 普遍的國家。圖 2-17 為在英國經營付費服務的 On digital，剛開始推廣數 位內容加值服務與相關硬體普及時的演進。
電視平台的功能在社會大眾的心目中還是會以休閒、娛樂為主，因此，
除了服務建構之餘，英國的「道奇電視台（Dutch TV）」針對服務模式，
規劃出相關的節目內容，透過節目本身吸引人的特質與要素，加入觀眾互 動模式（彭漣漪，民 91）；英國現場直播節目「老大哥」在一季的播出時 間內使參與服務的人數成長 1.6 倍，並且使得透過數位機上盒參與服務、
互動的人數高達 31.3％的成長。如圖 2-18 所示。
1999.5
On digital 為爭取收視戶提出：
1.以免費贈送的方式，提供收視 戶數位地面廣播接收機(STB，售 價約 200 英鎊/320 美元) 2.並表示將持續免費贈送數位接 收機，以吸引收視戶
提供數位內容加值服務業者
（數位地面廣播業者）
On digital
（在英國經營付費服務）
1998.11
開播數位電視地面廣播時僅有收 視戶 6.8 萬戶
1999.12.31
已有 55.2 萬戶收視戶
圖 2-17 英國 On digital 經營數位內容加值服務推廣演進 資料來源：整合自王嫦瑛，民 89
目前，英國數位機上盒的價格為 99 英鎊，約合台幣 4800 元。政府現
英國道奇電視台（Dutch TV）
現場直播節目「老大哥」
註釋：
Big Brother，為 一英國小說家的
國數位市場來說，Horowitz 市場研究公司的調查發現，家中具有電視機的 備的網路以及更多加值頻道的節目等（Paul，2002）。根據 Informa Media Group 在 2002 年的調查指出，美國花費在電子媒體與娛樂的金額達 1,012
根據 In-State/MDR 於 2003 年 1 月發表的研究報告，美國約有三分之 一的數位有線電視用戶使用隨選視訊（VOD，Video on Demand）服務（劉 芳梅，民 92）。市場研究公司 Jupiter Research 更預測，美國數位電視隨選 視訊服務的市場值將從 2003 年估計約 2 億 9,300 萬美元成長到 2007 年的 14 億美元，而會員制的隨選視訊服務（SVOD）估計市場將從 2003 年的 5,600 萬美元，暴增到 2007 年的 8 億美元（Jupiter Research，2003）；由於 有線電視 VOD 用戶數日趨增加，業者的「平均用戶 VOD 服務成本（Cost per VOD Stream）」將從 2001 年的 600 美元降至約 475 美元（劉芳梅，民 92）。這顯示出，消費者重視的電視節目內容服務成本將逐漸降低，並且其 品質如費率趨於穩定地逐漸被接受；而業者在不需額外增加負擔成本的市 場情況下，數位內容加值服務的項目將很容易如隨選視訊服務一樣，漸漸 成為產品上市。
美國對於數位服務的接收器也十分重視，FCC 於 2002 年規定所有數 位電視將於 2007 年全面改採內建數位訊號轉調器（ATSC Tuner）的方式，
如下表 2-9 所示（徐秋華，民 92；中央社，民 91）：
表 2-9 美國數位電視內建 ATSC Tuner 時程表
年代 比例 螢幕尺寸 規定
2004 50%以上 36 吋以上 DTV Receiver 需加 ATSC Tuner 100% 36 吋以上 DTV Receiver 需加 ATSC Tuner 2005
50%以上 25-35 吋 DTV Receiver 需加 ATSC Tuner 2006 100% 25-35 吋 DTV Receiver 需加 ATSC Tuner 2007 100% 13-14 吋 DTV Receiver 需加 ATSC Tuner 資料來源：整合自徐秋華，民 92；中央社，民 91
2007 年美國的電視機將全面數位化；至於在數位有線電視方面，則估 計至 2007 年，將有 55%的有線電視用戶轉成數位用戶。
展望未來，雖然美國的整體經濟走勢將影響數位電視內容加值服務，
但提供數位內容加值服務還需要朝著整合多重領域業者的專長與資源的方
向作努力；以美國數位電視業者 Open TV 控股公司出售股權、Wink 被 Liberty Broadband 購併以及隨選視訊業者宣布破產保護、資產為 Gem-Star 收購等（王皓正，民 91a）為例，諸如：內容供應商、數位互動電視應用 方案提供與服務業者、軟體業者、硬體業者以及系統經營與網路服務業者 等，數位內容加值服務業走上業者資源整合、策略聯盟或合併之途或許將 屬於一種考量。
就如數位隨選視訊服務事業，美國好萊塢電影製片大廠也已經紛紛投 入，並將眼光放到利用寬頻網路提供數位內容傳輸服務之事業型態
（Sachiko，民 90）。可以預期的是數位內容加值服務將朝向多樣性發展，
除了提供數位內容傳輸服務外，內容整合供應（Content Aggregator）、內容 傳輸網路（CDN，Content Delivery Network）、代為收費、內容著作權等各 式各樣服務都將加入數位市場。
參、日本發展情形
日本在數位視訊推動上，以衛星電視的發展較為快速。日本衛星電視 分為兩種：一種是使用專為電視廣播用途的廣播衛星，稱為 BS 電視
（Broadcasting Satellite）；另一種是使用通信衛星，在加強轉頻器功率後也 用作電視訊號之傳輸，稱作 CS 電視（Communication Satellite）（張慧君，
民 89a）。
為迎接被稱作「數位放送時代」的二十一世紀，日本在 1996 年 6 月開 始「CS 數位放送」，1998 年 7 月也在部分區域開播有線電視數位放送；並 在 2000 年 12 月 1 日以普及至一千萬戶家庭為目標，正式開始集電視、廣 播、數據傳輸於一身的「BS 數位放送」（Peter，民 91；吳品賢，民 90）； 2001 年推出下一階段高功能的「新型 CS 數位放送」。
表 2-10 日本近年電視訊號傳輸發展過程簡表
NTT DoCoM：i-mode J-Phone：J-SKY KDDI group：EZweb
使用比率偏低 Broadcasting Satellite CS ： 通 信 衛 星 播 放 Communication Satellite
處於萌芽
示出日本對於數位化的決心以及重視數位內容產業的提升。
在數位服務方面，日本於 1997 年 9 月 24 日公佈數位地面廣播傳輸方 式草案，並於 10 月下旬公佈數位地面廣播暫訂的相關規格，強調數位地面 廣播的靈活性服務，所以衍生出數位廣播整合服務的觀念(Integrated Service Digital Broadcast-Terrestrial，ISDB-T)（洪儀芳，民 91）；日本有線電視業 者自 1998 年夏天已陸續推展數位有線電視服務，並順勢提供整合性寬頻多 媒體服務，包括：語音、數據以及視訊等加值服務（余淑美，民 88）。日 本數位衛星電視的服務則是以數據傳輸服務較引人注目。
由於日本民眾對於運動節目相當熱中，因此數位內容加值服務的推廣 大多以運動的相關內容作利基點出發（Peter，民 91），各家電視台都不約 而同地將焦點放在運動節目上；例如：現場轉播棒球賽的節目中，消費者 可以輕易地從電視畫面中叫出詳列每一個選手成績的畫面；另外，加強與 電視機前觀眾的互動也是日本數位內容加值服務的重點之一（吳品賢，民 90），各家電視台都相繼增加電視猜謎與電視購物等節目內容，例如：「日 本 BS-I」每月都會定期推出雙向遊戲與雙向猜謎節目；或是主婦們在觀賞 料理節目時，可以同時任意地叫出菜單或各相關商家的資料等等。無論 BS 日本電視、NHK、BS 朝日或是 WOWO 都已經決定要全力製作數位電視 內容以及優質的數位內容加值服務，例如：隨時地提供即時新聞、天氣預 告、股市行情等更多觀看電視的樂趣，有效帶動日本觀眾迎接數位電視並 加速整個數位時代的來臨。
肆、韓國發展情形
1997 年東南亞金融風暴之後，為解決韓國國內經濟困境，韓國政府接 受國際貨幣基金（International Monetary Fund，IMF）給予的 583 億 5,000 萬美元巨額金後，決心讓韓國邁入「知識經濟」社會（黃翔祺，民 92）。
韓國政府所認知的知識化社會是由「資訊」、「通訊」、「科技」三項因 素所驅動，因此韓國成立資訊通訊部（Ministry of Information and Communication，MIC）策劃與統籌韓國的轉型。2002 年 4 月韓國資訊通 訊部出版「e-Korea 國家發展計畫」之中揭櫫數位內容產業是使韓國成為全 球經濟領導者的方向之一；並指出韓國應以技術開發與標準推動、改善數 位內容產業環境與培育專門企業為其主要推動方案，預計 2001 年到 2005 年投入 6,100 億韓圓（約新台幣 164.7 億元）（黃台陽，民 91）。
韓國在數位內容的發展上可以說軟、硬體兼顧；硬體方面，韓國 LG
韓國在數位內容的發展上可以說軟、硬體兼顧；硬體方面，韓國 LG