第三章 個案公司背景
3.6 各母體的現行作業與 Demand Pull & Buffer Management 比較
比較現行作業與各母體模擬運用 Demand Pull & Buffer Management 的結果，來驗證 TOC Demand Pull & Buffer Management 是否較佳，因此，先說明實際狀況與模擬狀況圖 中，各欄位的意思：
1.圖中日期表示當週的最後一天日期。
2.總庫存表示當週在庫庫存與在途庫存的總和。
3.在庫庫存表示當週母體在 Bank Station 中的數量，即是未帶子體的產品。
4.缺貨數表示當週該母體的缺貨數量。
5.投片表示實際狀況下，當週所投入的母體片數。
6.產出表示當週顧客需求所轉出的母體片數。
7.投片-TOC 表示運用 Demand Pull & Buffer Management 來投片的當週片數。
因此，驗證過程如下：
1168 1184 1114
1020
919 934 925 769
10451016
828 727 802
736 662
848 848 1185
577 528 884
746
462 434
360
628 594
558 584
602
總庫存 1168 1184 1114 1020 919 934 925 769 1045 1016 828 727 802 736 662 848 848 1185 1110 1045 844 1049 1311 1145 661 679 967 707
投片 72 96 96 0 0 96 168 168 336 0 0 216 216 0 0 240 0 480 48 360 312 312 480 120 0 120 288 240
產出 83 80 166 94 101 81 170 324 12 29 188 317 141 66 74 54 0 143 123 425 513 107 218 286 484 102 0 500
缺貨數 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
在庫庫存 884 996 878 856 827 746 624 375 511 602 462 434 360 558 628 584 584 681 534 594 465 406 501 719 577 528 600 364 11/01 11/08 11/15 11/22 11/29 12/06 12/13 12/20 12/27 01/03 01/10 01/17 01/24 01/31 02/07 02/14 02/21 02/28 03/07 03/14 03/21 03/28 04/04 04/11 04/18 04/25 05/02 05/09
Wafer (片) Wafer (片)
AA1231運用Demand Pull & Buffer Management狀況
1096 1016
850
756 727 718 740 728 740 735 739 734 737 719 741 735 735 736 733 740 731720
982 984 980 998 998 978
205 目標庫存 741 741 741 741 741 741 741 741 741 741 741 741 741 741 741 741 741 741 741 741 741 741 1000 1000 1000 1000 1000 1000
缺貨數 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 205 0 0 0 0 0 0 0
11/01 11/08 11/15 11/22 11/29 12/06 12/13 12/20 12/27 01/03 01/10 01/17 01/24 01/31 02/07 02/14 02/21 02/28 03/07 03/14 03/21 03/28 04/04 04/11 04/18 04/25 05/02 05/09
緊 急 水 位 <35%
16951721 1618
1517 14211380
1325 1287
1170 1100
933
861 848 855
688 673 673 773
232 240 576
217
1 15701517
1601
340 228 510
663 640 673
1100 1170 13251287
581
總庫存 1695 1721 1618 1517 1421 1380 1325 1287 1170 1100 933 861 848 855 688 673 673 773 664 846 671 531 748 420 232 240 576 217
投片 192 96 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 120 72 0 0 0 192 48 312 48 24 408 0 0 240 336 0
產出 133 70 103 101 96 41 55 38 117 70 167 72 133 65 167 15 0 92 157 130 223 164 191 328 188 232 0 359
缺貨數 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 24 0 336
在庫庫存 1311 1601 1570 1517 1421 1380 1325 1287 1170 1100 933 861 728 663 640 673 673 581 424 510 575 459 340 228 208 0 0 1 11/01 11/08 11/15 11/22 11/29 12/06 12/13 12/20 12/27 01/03 01/10 01/17 01/24 01/31 02/07 02/14 02/21 02/28 03/07 03/14 03/21 03/28 04/04 04/11 04/18 04/25 05/02 05/09
Wafer (片) Wafer (片)
圖 19、AA1232 實際狀況
就 AA1232 的過去歷史資料中，連續 3 週的最高需求為 695 片來當目標庫存水位。
而以 Demand Pull 的模擬結果，並無發生缺貨，也無發生連續 3 週在庫庫存/目標庫存
=<35%或>=80%的情形。
AA1232運用Demand Pull & Buffer Management狀況
672673 688 672 676 684 695 675 688 678 673 677 688 673 687 693 680 812 693 882 1037999 1092
總庫存 1503 1433 1330 1229 1133 1092 1037 999 882 812 693 693 680 687 688 673 673 677 688 678 695 675 676 684 688 672 672 673
投片-TOC 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 48 72 120 72 168 0 0 96 168 120 240 144 192 336 192 216 0 360
在庫/目標 1.89 2.06 1.91 1.77 1.63 1.57 1.49 1.44 1.27 1.17 0.93 0.82 0.70 0.71 0.64 0.73 0.97 0.84 0.61 0.56 0.48 0.42 0.49 0.22 0.23 0.38 0.66 0.45 目標庫存 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695
缺貨數 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11/01 11/08 11/15 11/22 11/29 12/06 12/13 12/20 12/27 01/03 01/10 01/17 01/24 01/31 02/07 02/14 02/21 02/28 03/07 03/14 03/21 03/28 04/04 04/11 04/18 04/25 05/02 05/09
緊 急 水 位 <35%
365 362 362 357
342327 321 321 321 321 298 295
274258
221 221 221 221 183 362 357
362
342
123 109 365
327
298 295 274
221
183
100 78 48 164 162
221 258
221 321
321 321 321 11/01 11/08 11/15 11/22 11/29 12/06 12/13 12/20 12/27 01/03 01/10 01/17 01/24 01/31 02/07 02/14 02/21 02/28 03/07 03/14 03/21 03/28 04/04 04/11 04/18 04/25 05/02 05/09
Wafer (片) Wafer (片)
圖 21、AA1233 實際狀況
就 AA1233 的去歷史資料中，連續 3 週的最高需求為 167 片來當目標庫存水位。
百分率 (%) 百分率 (%) AA1233運用Demand Pull & Buffer Management狀況
166163 147 157 144162 150 164 148 183 221 221 221 221 258 274 298 295 321321 321 327 321 342 362357 365362
0
11/01 11/08 11/15 11/22 11/29 12/06 12/13 12/20 12/27 01/03 01/10 01/17 01/24 01/31 02/07 02/14 02/21 02/28 03/07 03/14 03/21 03/28 04/04 04/11 04/18 04/25 05/02 05/09
緊 急 水 位 <35%
11541111 1017 1133 1254 14911474 1535 696 743 829 1027
636 670 785 1017
總庫存 1535 1491 1474 1254 1133 1017 1154 1111 1278 1232 936 785 756 1255 1125 1051 1291 1179 1261 1267 1008 743 389 366 726 534 366 202
投片 0 96 144 0 0 0 288 96 288 0 0 0 120 672 0 0 240 240 240 312 0 0 0 288 480 192 192 96
產出 110 140 161 220 121 116 151 139 121 46 296 151 149 173 130 74 0 352 158 306 259 265 354 311 120 384 360 260
缺貨數 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 42 240 330 72
在庫庫存 1343 1395 1306 1182 1133 1017 866 751 868 942 670 785 636 463 526 1027 1027 699 829 859 696 743 389 78 0 30 150 100 11/01 11/08 11/15 11/22 11/29 12/06 12/13 12/20 12/27 01/03 01/10 01/17 01/24 01/31 02/07 02/14 02/21 02/28 03/07 03/14 03/21 03/28 04/04 04/11 04/18 04/25 05/02 05/09
Wafer (片) Wafer (片)
圖 23、AA1234 實際狀況
就 AA1234 的過去歷史資料中，以連續 3 週的最高需求為 695 片來當目標庫存水位，
而以 Demand Pull 的模擬結果，從 3/07~3/21 這 3 週的模擬結果，在庫庫存/目標庫存皆
小於 35%，因此在 3/28 調高目標庫存水位至 938 片，以免缺貨率過高。
AA1234運用Demand Pull & Buffer Management狀況
918 922 918 918 917918 935
691672 675 685 691691 693 684 679 672689 680 679 678 674
總庫存 1535 1395 1234 1014 893 777 674 679 678 680 672 689 684 679 693 691 691 675 685 691 672 935 917 918 918 918 918 922
投片-TOC 0 0 0 0 0 0 48 144 120 48 288 168 144 168 144 72 0 336 168 312 240 528 336 312 120 384 360 264
在庫/目標 1.93 2.01 1.78 1.46 1.28 1.12 0.90 0.70 0.60 0.74 0.48 0.34 0.54 0.53 0.55 0.68 0.89 0.49 0.26 0.30 0.17 0.18 0.06 0.29 0.52 0.44 0.19 0.32 目標庫存 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 695 938 938 938 938 938 938 938
缺貨數 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
11/01 11/08 11/15 11/22 11/29 12/06 12/13 12/20 12/27 01/03 01/10 01/17 01/24 01/31 02/07 02/14 02/21 02/28 03/07 03/14 03/21 03/28 04/04 04/11 04/18 04/25 05/02 05/09
緊 急 水 位 <35%
147 118
82 116
216 194
102 365349 343
487 304 287
108
11/01 11/08 11/15 11/22 11/29 12/06 12/13 12/20 12/27 01/03 01/10 01/17 01/24 01/31 02/07 02/14 02/21 02/28 03/07 03/14 03/21 03/28 04/04 04/11 04/18 04/25 05/02 05/09
Wafer (片) Wafer (片)
圖 25、AA1235 實際狀況
就 AA1235 的過去歷史資料來看，連續 3 週的最高需求為 289 片，就模擬結果而言，
在 04/11 與 05/09 各發生 37 片和 3 片缺貨，且 02/14~02/28 這 3 週的在庫庫存/目標庫存 皆大於 80%，因此在 3/07 調降目標庫存水位至 231 片，以免庫存水位過高。
AA1235運用Demand Pull & Buffer Management狀況
213 228 228 227 223227 231 210 237 215 271 280 271 269 277 289279 280 289 270 288 266 270 288 274 284 286
11/01 11/08 11/15 11/22 11/29 12/06 12/13 12/20 12/27 01/03 01/10 01/17 01/24 01/31 02/07 02/14 02/21 02/28 03/07 03/14 03/21 03/28 04/04 04/11 04/18 04/25 05/02 05/09
緊 急 水 位 <35% 270 309 319 319 374 590 551
432 448 533 504 547 450427 413
384 432 422
424
87 277
199 150
81 11/01 11/08 11/15 11/22 11/29 12/06 12/13 12/20 12/27 01/03 01/10 01/17 01/24 01/31 02/07 02/14 02/21 02/28 03/07 03/14 03/21 03/28 04/04 04/11 04/18 04/25 05/02 05/09
Wafer (片) Wafer (片)
圖 27、AA1236 實際狀況
就 AA1236 的過去歷史資料中，連續 3 週的最高需求為 215 片來當目標庫存水位，
而以 Demand Pull 的模擬結果，而 3/28 與 4/04 各發生 3 片和 34 片的缺貨，而 3/28~4/11 這 3 週的模擬結果，在庫庫存/目標庫存皆小於 35%，因此在 4/18 調高目標庫存水位至 290 片。
AA1236運用Demand Pull & Buffer Management狀況
285 281 270 271
199 213 206 210 215 209 204 198 205 198 206 215 208 192 192 211 197 207 210 198201 212192 277
11/01 11/08 11/15 11/22 11/29 12/06 12/13 12/20 12/27 01/03 01/10 01/17 01/24 01/31 02/07 02/14 02/21 02/28 03/07 03/14 03/21 03/28 04/04 04/11 04/18 04/25 05/02 05/09
緊 急 水 位 <35%
表 6、各母體比較表(週)
整體結論為：
1.實際狀況下，在收集資料的 28 週裡，這 6 母體的總需求為 17,167 片，總缺貨 數為 1,164 片，缺貨率為6.8%。而模擬結果來看，缺貨數降至 282 片或 1.6%，
也可直接由在庫轉出的比率達105.5%看出，顯示模擬的生產模式，能有較高 的達交率。
2.產品中僅有 AA1235 於模擬一開始立即投片，其餘產品則因庫存過高，因此不 需立即投片。其中，由表 6 中的平均在庫庫存(週)與平均庫存(週)來看，模 擬狀況下，AA1233 的比率與實際狀況相當，但是經由實際狀況的結果來看，
該母體直到第 21 週才開始投片(模擬僅有 28 週)，顯然預測與實際的需求落 差太大，導致期初的庫存水位過高(期初在庫庫存/目標庫存為 2.19)，使得該 母體的模擬結果不佳，約當等於實際狀況。
3.模擬結果，只有 AA1231 與 AA1236 這二者缺貨數高於實際狀況，但是數量不 多，而且達交率也能維持在 95%以上，因此就整個結果而言，仍然是在可被 接受的範圍內。
4.模擬的平均在庫庫存约為實際狀況的75.5%，顯示出 TOC Demand Pull 與 Buffer Management 的庫存管理方法，能有效降低庫存水位。
5.模擬的平均庫存约為實際狀況的84.4%，而且缺貨率又低於實際狀況，將更有 利於生產運作。
因此，在本研究中，藉由過去 2009/10/26 到 2010/05/09 的歷史資料，來運用 TOC Demand Pull & Buffer Management 方法模擬，並與現行的操作做比較，相較之下，TOC Demand Pull 的結果，有效產出增加 882 片(1,164 片-282 片)，而且總庫存也能降低至原 本水位的 15.6%，ㄧ方面可快速滿足顧客所需，另ㄧ方面又能降低庫存量，以減少成本 積壓，完全打破圖 1 所示的庫存衝突，達到雙贏的結果，因此 TOC Demand Pull & Buffer Management 方法確實優於目前實際操作。