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國內目前營建鋼鐵標準相關計畫現況

第四章 營建與鋼鐵產業標準介紹

4.4 國內目前營建鋼鐵標準相關計畫現況

1.公共工程資訊系統計畫

公共工程資訊系統計畫,係由行政院公共工程委員會負責推動,且成員涵蓋公共工 程e 化推動相關部會首長或副首長、產、官、學界代表及專家所組成,該計畫主要目的,

係依據工程會過去電子化、標準化之計畫成果,制定其所需之相關制度法令及電子資料 交換標準格式,作為公共工程全面資訊化的依據,並將之落實於整體產業。由該計畫目 標可知,工程會所制訂之資料交換標準,雖主要是針對公共工程業主招標作業及工程管 理作業之G2G 及 G2B 標準之制訂,然其最終仍欲推廣至整體營建產業使用,因此目前 營建產業資訊交換標準aecXML 推廣計畫團隊與工程會建立計畫聯絡窗口,雙方對於整 合營建產業標準及計畫間之合作皆已具共識,使兩計畫可相互提供資訊標準並審查標準 草案,以利營建產業之電子化資訊交換標準之發展。

2.營建產業資訊交換標準 aecXML 推廣計畫

營建署於2001 年推動「營建自動化與電子化計畫」,提昇技術水準及生產管理效 能來減少人力需求,以達到縮短工期、降低成本、提高品質的目標。同時對於營建供應 鏈體系電子化之議題,自90 年度提出「營建體系企業間電子化計畫(一)」及 91 年度提 出「營建體系企業間電子化計畫(二)」等補助計畫,目前已輔助建立 21 個營建企業間電 子化供應鏈體系,然由於各企業依其體系原有企業與作業特性發展其體系資訊交換平 台,各體系資訊交換平台之資訊格式未能統一。為解決資訊交換平台之資訊格式問題,

使各軟體服務廠商可自由發展資訊交換平台,並同時提供與標準相容之資訊儲存格式及 交換機制,營建署與中華民國營建管理協會,規劃四年期之「營建產業資訊交換標準 aecXML 推廣計畫」,輔助營建產業制訂電子化資訊交換標準;第一年「營建產業資訊 交換標準aecXML 推廣計畫(I)」,著重推廣營建產業資訊標準觀念及調查產業資訊交換 需求;第二年「營建產業資訊交換標準aecXML 推廣計畫(II)」,著重調查營建供應鏈 電子化平台發展及資訊交換標準應用現況,並挑選合適之Schema 標準導入供應鏈採購 交換平台,延續前二年度之研究成果,第三年「營建產業資訊交換標準aecXML 推廣計 畫(III)」,今年為「推動營建產業資訊交換標準計畫(IV)」,著重推動營建產業標準 自主機制,促進民間持續推動研訂或修正相關營建資訊交換標準並與國際接軌,及建立 營建產業標準之示範案例及教材推廣。

3.鋼鐵跨產業共通金流服務平台計畫

鋼鐵跨產業共通金流服務平台計畫,主要推動單位為經濟部技術處,其邀請鋼鐵業 之龍頭型企業如中國鋼鐵、東和鋼鐵等鋼鐵廠商配合執行,中國商銀等7 家銀行業者則 提供金流電子化之相關服務及措施,此外由網際優勢軟體廠商負責金流平台系統建立,

該計畫目的主要為建立國內鋼鐵業及其主要買方(營造產業及金屬產業)之鋼鐵跨產業共 通金流服務平台,並協同金融、票券及保險業者參與擘劃符合鋼鐵跨產業所需之整合金 融商品服務,以及建立相關標準化電子交易提示文件及電子金流作業流程之通用標準。

鋼鐵跨產業共通金流服務平台計畫,屬跨產業標準之整合計畫,其計畫成員涵蓋鋼鐵、

營建、金屬產業及銀行業等領域,該計畫為營建領域首件跨產業整合之計畫,極具跨產 業標準整合及應用之示範意義,93 年此計畫屬計畫規劃階段,94 年度先建置「CDS 金 融服務平台」整合,協助中鋼正式邁入國內信用狀全作業電子化,目前已與14 家銀行 連線,由中鋼領導擴展至整個產業,後續再執行至跨產業金流服務平台。

4.採購平台整合示範計畫

採購平台整合示範計畫,主要是由營建署負責推動,該計畫推動之原因,係因過去 營建署對營建供應鏈體系電子化發展,採用由各供應鏈體系自行發展電子化系統之策 略,著重達成各體系以電子化系統之進行交易,現階段營建署共計已輔導15 家體系中 心廠商建立供應鏈電子化系統,建立跨供應鏈體系之電子化交易機制之時機已成熟,故 本年度營建署對營建供應鏈體系電子化之推動重點,著重各供應鏈體系電子化系統之整 合,建立跨供應鏈體系電子化交易機制,目前參與該計畫之體系廠商包括榮民工程公 司、中華工程等15 家過去曾接受或目前正接受營建署補助之中心廠商,配合偉盟系統、

聯宏資通、皮耶軟體、亞洲住網等4 家資訊廠商,整合目前各營建供應鏈體系之電子化 系統,示範營建電子化採購作業,此外該計畫將導入營建物料採購之廠商登記表、詢報 價單等9 項 schema 標準進行示範,建立 2500 家產業優良供應商資料庫,使營建供應鏈 電子化採購可確實運作,有效達成營建供應鏈體系電子化採購及標準效益之示範。

5.挑戰 2008:國家發展重點計畫一數位台灣計畫(eTaiwan)

數位台灣計畫,主要由行政院研考會主導,執行時間為2002-2007 年,由資策會為 計畫之規劃團隊,中華電信擔任建置團隊,在20-21 世紀之交,由於電子、資訊、電 信等基礎科學的突飛猛進,不僅造就了新興產業如半導體、3C 產業等,亦協助了傳統 產業的改頭換面。這種以資訊技術為中心的技術革命,對人類的經濟、社會與文化均產 生革命性的影響。在此同時,台灣亦面臨全球經濟不景氣及產業外移等衝擊,如何擅用 資訊技術來強化研發與應用創新,以提升產業競爭力與建設高品質的「數位台灣」,為 重要且迫切的議題。「數位台灣計畫」的願景為運用資訊與通訊科技,加速帶領台灣邁 向知識新經濟、提昇產業競爭力、建立高效能的政府與形成高品質的資訊社會,目標為 建設台灣成為亞洲最e 化的國家之一。

採取策略包含三個構面:基礎環境面、產業發展面與應用需求面。在基礎環境面,

重點為發展寬頻到家所需要的資通訊基礎環境。在產業發展面,重點為積極扶持台灣新 興且具高潛力的數位產業。在應用需求面,主要為推動電子化應用,包含電子化政府、

產業/企業電子化與網路化社會等,以擴大國內內需市場,並提升相關產業的能量。本計 畫期望藉推動「打造數位台灣」的構想,實現高科技服務島之願景並建置一「eTaiwan 共通平台」。

「eTaiwan 共通平台」是以對民眾、企業及公務員提供跨系統、跨組織的服務為主軸,

以顧客導向來規劃使用者介面,透過訂定標準規範,規劃共通資訊作業平台,解決各機 關資訊系統間之互通與資訊共享的問題,達到網路申辦「一處收件,全程服務」的目的,

主要推動項目包括:前端服務入口網站(Portal)及後端的跨系統共通資訊作業平台、

跨系統電子閘門三大部分。前端服務入口網站主要以整合政府網路服務資源,提供民 眾、企業使用政府網路服務之單一入口。跨機關共通平台(Common Services Platform)

則以提供跨機關、跨系統後端(Back-Office)之資訊交換機制,提供各機關開發應用 系統服務,包括目錄服務(Directory Service)、認證服務(Authentication Service)、授 權服務(Authorization Service)、OID 註冊服務(Object Identifier registry Service)、內 容管理服務(Content Management Service)、流程控制服務(Flow Control Service)、

帳號管理(Accounting Service)、中文作業平台解決方案及電子支付介面(Payment Gateway)等。電子閘門(Common Gateway Services)提供與後端系統(Back-Office)

之資訊交換介面,包括戶政系統閘門、地政系統閘門、稅務系統閘門、工商系統閘門及 交通監理系統閘門,便利政府重要資訊系統迅速介接,回應民眾需求如下圖4.1 所示。

圖 4.1 eTaiwan 共通平台架構圖 資料來源:資策會 2004 年

4.5 小結

國內營建署推動計畫,首先係由制訂營建資訊標準草案,再交由採購平台整合示範 計畫進行導入,配合營建署電子化人才培訓計畫,瞭解產業需求,並提升營建產業對資 訊交換標準之接受程度,而鋼鐵跨產業共通金流服務平台計畫之合作機制,應可作未來 營建業與其他產業(如水泥業)標準整合示範,有利營建產業標準推動,提高產業的競爭 力,如下圖4.2 所示。

採購平台整合 示範計畫 1.導入 schema 標準 2.標準示範

營建署電子化人才培 訓計畫 1.培訓電子化人才 2.電子化標準效益展示

提供標準 標準修正及效訊回饋

提供教材及專家 推廣需求回饋 鋼鐵跨產業共通金流

服務平台計畫 1.金流融資電子化 2.金流相關標準

跨產業標準整合 制訂所需標準 產業合作示範

公共工程資訊系統

1.制訂公共工程資訊標準 2.標準註冊及儲存庫

標準註冊協助審查 引進政府標準

營建產業資訊交換標 aecXML 推廣計畫

1.標準草案制訂及公布 2.標準推廣

中華營建資訊標準 協會

經濟部 政院公共工程會 營建署

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