第五章 結論與建議
第二節 對金融相關實務上之建議
實務上,面對金融科技日新月異的變化以及網路無遠弗屆的傳遞,實施了兩年 BANK3.0 確實對金融機構有一定程度的影響,具體方面如下:
一:E 化服務
BANK3.0 主要是推動金融服務電子化,虛擬化,且為因應消費者的需求以 及配合網路環境的建置,在這兩年內,客戶詢問度提升相當多,許多金融服務也 跟手機綁定在一起,而金融機構人員也不停的在開發許多金融服務相關的 APP,
讓消費者可以感受到更便利及安全的金融服務。
二:傳統銀行轉型
政府推動 BANK3.0 兩年以來,許多傳統金融機構都已經漸漸的轉型,例如:
人力需求的縮減,電子化服務的增加。對金融機構來說,存款、匯款、理財、放 款有一定程度的電子化,以往消費者來銀行辦理傳統金融業務,自 BANK3.0 推 動後,金融機構積極辦理行動銀行、網路金融服務,所以現在消費者來分行辦理 傳統金融業務已逐漸減少,取而代之的是詢問與申辦網路銀行業務。各家金融機 構行動網路滲透率亦逐年提高,這讓傳統金融機構分行縮減、人力需求減少、行 員須具備一定程度的電子資訊知識。在此轉變下,傳統金融機構行員受到衝擊。
三:金融機構效率提升
金融機構為因應 BANK3.0,對傳統金融服務做重大的更新與改變,使得服 務效率提升。以往申辦存匯款、理財或是外匯要人工填寫眾多表單,在電子化以 後,服務項目的程序簡化許多,客戶還是能獲得相同的金融服務,讓整體金融機
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構的效率提升。
四:成本下降
因 BANK3.0 所致,金融機構加速的電子化與虛擬化,甚至電子銀行或無人 銀行的誕生,使得人力資源需求減少或是金融機構人員轉型以及分行的裁撤讓整 體金融機構成本下降,營業費用減少。
法令規章上,政府應結合各相關領域的學者意見,針對金融改革做一精確的 整合,而不是金融與科技相背離,如果無法做到橫向的溝通,亦將無法做到垂直 整合。此外,了解及便利消費者的需求,創造消費者的需求才是目前對金融機構 的首要課題。然而,法令規章的限制是現今金融機構因應金融科技的發展時窒礙 難行的原因,也因為法令規章修正無法跟上改革,造成傳統金融機構無法即時對 金融科技發展作出因應之道。所以,現在金融機構不只是一間銀行,更是科技與 金融的結合創造出來之新興金融消費模式的一家科技公司。
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60 7.面對 BANK3.0,銀行人員一定會會受到新
興虛擬金融的衝擊。 □ □ □ □ □
8.BNAK3.0 會縮減許多實體分行。 □ □ □ □ □ 9.BANK3.0 意味著金融機構在未來人力需求
的減少。 □ □ □ □ □
10.BANK3.0 會迫使傳統銀行人員轉型成業務
人員或銷售人員。 □ □ □ □ □
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