強化文化行政機制，提昇施政效能

(一) 調整文化局組織與功能

成立「文化資產處」

本市市定古蹟有一０二處，依文資法所規範之歷史建築初 步調查有一千餘處，另列冊保護之老樹有一千多株，不僅數量 大，且古蹟及文化資產保存工作，包括涵蓋指定、修護、再利 用、維護及管理等，業務甚為龐雜，但目前有一個股的人力，

為提高維護與管理成效，應成立專責機關辦理。

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(二) 提昇文獻會為「文史館」

臺北市文獻委員會，主要職掌為臺北市誌篡修、臺北史之 蒐集與研究、 史蹟導覽等，為充分發揮提供文史資料之功能，

改制為「文史館」，擴展業務及於歷史、人物、文學、風土與民 俗之蒐集與推廣等工作，使成臺北文化窗口，讓臺北市民、國 人及海外人士藉此認識臺北文化全貎。

閒置空間和古蹟再利用，已經是全球性潮流在台灣，不僅文建會 自 2001 年起，將閒置空間再利用當成重要政策，台北市文化局成立 以來，也將古蹟活用做為施政目標。以台北市為例，被閒置的建築和 古蹟，過去三年內陸續重新開放的已經有中山堂、市長官邸藝文沙 龍、當代藝術館、牯嶺街小劇場、林語堂故居、錢穆故居、紅樓劇場、

台北國際藝術村等。對於每一個空間的再利用方式，文化局通常是個 案處理，而不是出自於對台北市文化資源的通盤理解和規畫，隨著釋 出空間愈來愈多，因為使用不當造成「二度閒置」可能性也隨之提高。

嚴格說來，目前台北市的閒置空間或古蹟再利用方式，只是著眼 於「空間」的重新使用，對於歷史記憶的接續，以及對周邊環境的影 響和效益，都缺乏評估。例如當代藝術館，原本是台北市政府大廈，

過去市民洽公都從這裡進出;但是再利用之後成為美術館，卻沒有留 下任何歷史說明，特別是這棟古蹟的保存，還有一段驚心動魄引起日 本人隔海關注的過程。前美國大使館官邸將成為電影文化中心，文化 局期望此處能因為人才的流動和聚集，帶動台灣電影創作的躍進，但 市長馬英九前住視察，卻花了二十分鐘解釋這棟建築的歷史意義，一

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再苦口婆心的提醒；做為電影文化中心固然很好，千萬不要忘了這棟 建建築對於中美外交的歷史意義! (于國華，2002：54)

雖然古蹟再利用的限制條件很多，但是在時代潮流的趨勢下，愈 來愈多建築工作者樂於接受挑戢，將古蹟轉換成符合現代社會所需的 生活容器，甚至因此成為帶動商機的手段。

期盼結合歷史的空間與豐碩的史料，設置城市歷史博物館，並加 強史料的整合、典藏制度的建立以及活化電子博物館的創設，以擴大 城市歷史記憶的傳播功能；藉豐富的城市歷史文化核心，提倡「臺北 學」的研究，經由激發、推廣及各種努力，塑造以城市為題材之新文 化產業，並行銷臺北，使成為華人文化的中心。

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