情境設置說明

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4.2 情境設置說明

在回收商與製造商間的合作模式中，具有許多不確定因素，而這些不確定因 素會使得回收商在進行再生物料分配時不容易做出決策。本模式為求得在一期間 內對於整體合作模式最佳之再生物料分配決策，透過環境中五種不確定因素來描 述整體不確定環境，將五種不確定因素進行交叉組合，並利用描述多情境下的穩 健最佳化方法求得穩健再生物料分配決策，使未來模式中不確定環境波動時，能 預先將外在不確定因素考量入模式內，使模式具有相對穩定的整體收入。李惠卿 (2008)於其研究中提出，穩健最佳化情境組合並無一定規律，只要是使用者關心 的關鍵議題均可納入模式考量，將情境透過組合設計，描述整體不確定環境，以 求得穩健合適解。

本研究中所考慮之五個不確定因素為合作模式中時常發生並使模式參與角 色進行決策時感到困擾的不確定因素，如以下所列：回收點每期所能提供退回商 品回收數量的不確定性、退回商品可再利用比率、其它同業廠商及二手物料市場 購買再生物料之價格不確定性、其它同業廠商及二手物料市場對於再生物料之需 求不確定性、製造商端新產品需求的不確定性，以上因素皆會影響模式中再生物 料分配之決策。

如表 4.7 所示，每種變數分成高低兩個情境，總計 32 種情境，模式中假設 每種情境發生機率皆相同，發生機率為 3.125%。情境 1 表示合作模式中會遇到 回收點回收數量低，退回商品可再利用比率低，同業及二手市場對於再生物料之 需求以及購買價格都為較低的情形，新產品需求也處於低的情形；情境 32 則與 情境 1 完全相反，回收點回收高數量的退回商品，回收回來的退回商品可再利用 比率高，同業及二手物料市場對於再生物料之需求以及購買價格都高，而新產品 需求也呈現高的情形，其於情境則依此類推。接著說明五種情境配置高低水準進 行定義說明：

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不確定因素三：其他同業與二手物料市場對再生物料之價格

企業使用再生物料原因常見有環保法規規定、企業形象考量、成本考量，環 保法規如 WEEE 即制定再生物料需使用超過一定比率才可輸入歐盟，而國內也 施行鼓勵使用再生物料；目前綠色企業逐漸成為各大企業之營運方向，在環保概 念漸植人心的世代，使用再生物料可提高企業知名度及顧客對企業的觀感與印象；

部分再生物料成本較新物料成本為低時，企業會考量使用再生物料以降低成本。

再生物料販售收入為本模式中重要收入的一環，價格的波動會影響整體利潤 以及再生物料分配之決策，模式中若其它同業對於某種再生物料不感興趣，則對 其收購價格為 0，而收購價格具有波動性，在收購價格為高時會隨著時間上漲反 之隨著時間下跌，如表 4.11、4.12、4.13 所示。

表 4.11：其他同業對再生物料收購價格為高之參數

E1 E2 E3 E1 E2 E3

T1 T2

b1k1 0 100 100 0 108 108 b1k2 105 0 105 113 0 113 b2k1 100 100 0 108 108 0 b2k2 0 105 105 0 113 105

T3 T4

b1k1 0 116 116 0 125 125 b1k2 122 0 122 131 0 131 b2k1 116 116 0 125 125 0 b2k2 0 122 122 0 131 131

單位：元/件

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不確定因素五：新產品需求

本模式中製造商端所需面對之不確定因素為新產品需求，本研究假設製造商 之再生物料需求與其它同業相仿，皆依環保法規制定之比率使用再生物料，且為 保持模式帄衡性，新產品需求由再生物料需求進行逆向推演，取李惠卿(2008)研 究中其它同業再生物料需求帄均數進行新產品需求數量逆推。假設製造商之再生 物料使用比率為 0.5，且再生物料高需求情境下為 505，則新產品需求為高之參 數值為 1010 正負 10%以內；再生物料低需求情境下為 420，則新產品需求為高 之參數值為 840 正負 10%以內，如表 4.17 所示。

表 4.17：新產品需求參數值

t1 t2 t3 t4 高需求 1093 1006 1149 1090 低需求 807 804 880 1015

單位：件