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第五章、結論與未來研究建議
5.1 研究結論
由於環境氣候變遷，國際間及企業開始注重再生物料之使用，且大多企業為 了專注於其核心價值上，將逆物流業務外包。但在目前的外包模式下，回收商及 製造商皆會產生額外之成本，且回收商傾向於回收退回商品但不進行分解，而是 堆置於集散處，使得環保概念沒有落實執行。目前對於正逆物流間之研究大多專 注於其中回收商或是製造商其中之一，鮮少探討雙方合作之情形，因此本研究欲 建置一回收商與製造商之緊密合作模式，提供製造商及回收商新的合作思考方向。
經整理本研究結論如下：
一、本研究透過建置數量規劃模式，以營運利潤最大化為目標，求取適合回收商 及製造商之緊密合作方法，在此模式中決策者可透過考量各種不穩定因素及 相關的營運利潤、成本資料，計算出未來一段時間之最佳再生物料分配決策。
透過穩健最佳化模式，決策者可求得對環境不穩定因素波動影響最小的解，
同時可減少環境波動所造成之損失。
二、透過範例數據計算，本模式可反應出合作模式中部份特性，且解決一般合作 模式之問題。模式中可反應出何時應使用替代方案或是使用回收規費，可提 供決策者作為參考。而李惠卿(2008)研究中所提及回收商會發生傾向將退回 商品堆置於集散處之情形，在本模式中獲得解決，由於提供了新產品販售收 入以及回收規費成本的控制，本模式中回收商傾向於盡力滿足各設施再生物 料需求，集散處之退回商品存貨以及再生物料處理廠之再生物料存貨並無逐 期增加的情形發生，亦代表著回收商並無刻意堆放退回商品亦或是再生物料 的情形發生。
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5.2 研究限制
本研究由於時間、人力物，有以下幾點研究上的限制：
一、本研究計算範例所採用之資料，為了符合研究模型及相關假設，結合了部份 文件並經過合理假設調整而成，經調整之資料可能無法實際反應出真實環境 之實際數據表現。
二、本研究為簡化問題，進行相當多的假設，因此模式可能無法反應真實合作 模式下之營運、處理的詳細流程。然而本研究仍提供了一套方法論，供製造 商及回收商在進行逆物流合作時之參考。
5.3 未來研究方向
本研究之合作模式雖經由範例數據計算證實可行性，但礙於部分限制，仍有 可再改良之空間，建議未來研究可延伸以下幾點發展：
一、本研究中為了使模型符合假設，因此將模型做了許多簡化，模式中設施座標 設置均採隨機設置，且設施間運送數量無限制，也沒有運輸延遲考量。建議 未來研究者可將設施位置配置及運輸間條件考量入模式中，使模式之考量更 佳完整，以求貼近現實考量。
二、在合作關係中，利潤分配會是影響合作關係的重要考量，本研究中假設合作 雙方之利潤共享，並追求整體利潤最大化，但現實合作關係中，必定會有利 潤分配之問題，因此建議未來研究者，可將合作之利潤分配條件考量入研究 中，使模式更符合現實合作條件。
三、本研究穩健最佳化模式中，懲罰項容忍偏差值 K 的設置，目的是為了給予 決策者不易自行決定之懲罰項 更多的決策彈性空間，但此項設置與穩健 最佳化的使用目的：將穩健情境解與最佳解之差異控制於較小範圍內，會有 定義上之衝突，建議未來研究者可由此 K 值上進行穩健模式之改良。
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