本研究在此將所有產業全部廠商共13841 個樣本，進行敘述統計分群，先篩選出 有無創新活動，進而再篩選出有無公司內部的研發活動，最後再分出有無成功推出技 術創新，以了解在全部廠商中，創新活動的有無對於公司內部研發與技術創新的影 響，以及公司內部研發活動與成功推出技術創新之間關係。
廠商有無創新活動對於內部研發與成功技術創新之關係
本研究為了解創新廠商的創新活動與成功推出技術創新之間關係，將所有廠商依 序照有無創新活動、有無公司內部研發、有無成功推出技術創新做出分類，得到結果 如表十一-6。
在有創新活動的 9715 家廠商之中，有做內部研發的 8680 家廠商能夠成功推出技 術創新的比例為 47.03%；但是，沒有公司內部研發的 1035 家廠商有 624 家仍成功推 出技術創新，比例為 60.29%。所以，如果只是在 9715 家廠商中來比較，做內部研發 者相對於不做內部研發者能成功推出技術創新的機率是比較低的。這就能解釋為何在 表十一-4 中 TI 的係數為負的原因。如果，我們將全部廠商都考慮在內，在 13841 個 廠商中，沒有做內部研發者變成是 5161（＝1035+4126），而仍能成功推出技術創新 的比例為 12.09%，這個比例就小於有做內部研發的 8680 家廠商能夠成功推出技術創 新的比例為 47.03%。這就跟「有做內部研發的廠商較可能成功推出技術創新」的一 般常識相符。
表十一-6、所有產業全部廠商之創新活動、內部研發與成功技術創新關係表
所有產業 全體廠商 13841
47.03% 60.29% 12.09%
為了瞭解全部廠商的技術創取得趨勢，本研究選取了13 個特性變數，以
MVPROBIT 迴歸分析法，來分析與 4 個技術取得因變數之間關係，統計結果如表十 一-7、所有產業資料庫中有全部之廠商-mvprobit 模型；表十一-8、所有產業資料庫中 全部廠商-殘差相關係數表。
表十一-7、所有產業資料庫中有全部之廠商-mvprobit 模型
Multivariate probit Number of obs = 13841 (MSL, # draws = 5) Wald chi2(52) = 3860.06 Log likelihood = -28910.815 Prob > chi2 = 0.0000 X Y RRDINENG RRDEX RMAC ROEX SIZE .2187357*** .2539456*** .2457508*** .2482288***
SIZE_R .014211*** -.0212957*** -.0178274*** -.0167747***
HO .0770701** -.0272485 .0078903 .0158281 MARLOC -.0547915* -.0180767 -.1025437*** -.0580546**
MARNAT .0133557 .0530649* .028697 .0255949 INTL .0044306 .0160849* -.0128929 .0072712 CUSGRO -.0925268* .0928826** .0332107 .0691672 CUSB2B .0900536*** .073194** .0641658** .0592599**
COSGMT -.0739408* -.0426365 .0742921** -.0060448 CUSB2C -.2147702*** -.0182649 -.1106707*** -.1328561***
OEM .0302941 .0058745 -.0373903 -.0219027 OB .1042064*** .0206954 .0274748 -.0078559 TI .5004467*** .3429328*** .5354647*** .4195397***
_CONS -.606903*** -1.365709*** -.7963976*** -.8174473***
表十一-8、所有產業資料庫中全部廠商-殘差相關係數表
Rho01 Rho02 Rho03
Rho02 .5503342***
Rho03 .6315731*** .3383476***
Rho04 .6235668*** .3381777*** .545641***
Likelihood ratio test of rho21 = rho31 = rho41=rho32 = rho42 = rho43 = 0 chi2(6) = 6930.46
Prob > chi2 =0
01：RRDINENG； 02：RRDEX ；03：RMAC ；04：ROEX
***：Significant at 10%
***：Significant at 5%
***：Significant at 1%
小結
公司內的研發活動
創新廠商會以內部的自行研發作為創新技術的取得方式中，在公司規模上是呈現 指數型的趨勢。集團企業的子公司較可能做研發，以地區性市場為主的企業較不會做 研發。而其主要顧客的類型若包含母集團企業之其他子公司、政府單位、一般消費者，
則較不會使用此種方式，若是B2B 的企業較可能研發。若創新廠商為自有品牌廠商，
則較會使用此種方式。若是有推出成功技術創新的廠商也較會採此技術取得方式。
委託其他公司或機構研發
創新廠商會以委託其他公司或機構研發作為技術取得方式中，在公司規模上呈現 倒U 型的趨勢。若創新廠商為母企業集團下的子公司，則較不會採用此方法。在市 場範圍上，若廠商國際市場範圍愈廣，愈會採用此方式。若主要顧客的類型若包含母 集團企業之其他子公司、或是B2B 的企業，則愈易採取此種方式。而有成功推出技 術創新的廠商，也較會採用此種技術取得方式。
取得機器設備與軟體技術
創新廠商會以取得機器設備與軟體技術作為技術取得方式中，在公司規模上呈現 倒U 型的趨勢。以地區性市場為主的企業較不會做此項投資。在主要顧客類型上，
若以一般消費者為主，則較不會採取此種方式。若是以政府單位為主顧或是B2B 的 企業，則較可能採取此種方式。若是有推出成功技術創新的廠商也較會採此技術取得 方式。
取得外部知識
創新廠商會以取得外部知識作為技術取得方式中，在公司規模上呈現倒 U 型的 趨勢。以地區性市場為主的企業較不會做此項具規模經濟的投資。在主要客類型上，
若以一般消費者為主，則較不會採取此種方式。若是B2B 的企業，則較可能採取此
種方式。若是有推出成功技術創新的廠商也較會採此技術取得方式。
廠商技術取得的相關性
根據表十一-5、所有產業資料庫中有創新活動之廠商-殘差相關係數表，可以分 析創新廠商各項技術取得之策略，彼此互補或替代關係，了解其搭配方式。當創新廠 商採取內部自行研發時，與委託外部研發、購買機器設備與軟體技術、取得外部知識 呈現顯著正向關係，尤其與委託外部研發殘差細數高達23.9%，可見兩者具有較高的 互補關係。當創新廠商採取委託外部研發時，與取得外部知識呈現顯著正向關係。而 當創新廠商採用取得機器設備與軟體技術時，與取得外部知識有顯著正向關係，其殘 差係數為13.14%，可見兩者具有互補關係。
成功推出技術創新廠商的研發策略
分析表十一-4 之統計結果，本研究發現在創新廠商中，成功推出技術創新的廠 商，較不會採取公司內部研發、委外研發以及外部取得知識，但是在分析表十一-6 與表十一-7，可以發現有成功推出技術創新之創新廠商，不一定要採取內部或委外研 發，多數採取向外取得機器設備與軟體技術，一樣能幫助推出技術創新，說明了台灣 創新廠商的技術創新策略可能多採取購買專利、硬體設備與技術授權的模式。
在全部廠商中，有做內部研發而成功推出技術創新比例對比完全沒做內部研發仍 有成功推出技術創新的比例為47%：12%，因此仍可以推斷出有做內部研發有較高比 例可以推出成功技術創新，內部研發即使無法保證能技術創新，卻也能與其他技術取 得策略互補，有助於提升成功技術創新的機率。
第二節 製造業分析
製造業全體廠商比較
56.26% 76.93% 25.34%
為了瞭解全部廠商的技術創取得趨勢，本研究選取了13 個特性變數，以
MVPROBIT 迴歸分析法，來分析與 4 個技術取得因變數之間關係，統計結果如 表十一-10、製造業資料庫中有全部之廠商-mvprobit 模型；表十一-11、製造業資 料庫中全部廠商-殘差相關係數表。
表十一10、製造業資料庫中有全部之廠商-mvprobit 模型
Multivariate probit Number of obs = 5522 (MSL, # draws = 5) Wald chi2(52) = 1054.71 Log likelihood = -12237.313 Prob > chi2 = 0.0000 X Y RRDINENG RRDEX RMAC ROEX SIZE 0.076187 0.289963*** 0.275057*** 0.282597***
SIZE_R 0.046537*** -0.02700*** -0.01957*** -0.01789***
HO 0.102806* -0.01959 -0.05347 0.041004 MARLOC 0.004555 0.018661 -0.08109** 0.031807 MARNAT 0.026695 0.057631 -0.01893 0.001339 INTL 0.012975 0.007681 -0.01354 0.011643 CUSGRO -0.17705*** 0.037446 -0.0841 -0.04889 CUSB2B -0.01747 -0.04401 -0.03231 -0.00154 COSGMT -0.01138 -0.09349 0.087484 0.026265 CUSB2C -0.16471*** -0.01739 -0.05243 -0.00666 OEM 0.005993 0.019346 -0.06959* -0.04285 OB 0.113204** 0.023324 0.05725 -.0000412 TI 0.286734*** 0.29303*** 0.42543*** 0.254178***
_CONS -0.32321** -1.25548*** -0.66275*** -0.78908***
表十一-11、製造業資料庫中全部廠商-殘差相關係數表
Rho01 Rho02 Rho03
Rho02 .3905523***
Rho03 .5192589*** .1734595***
Rho04 .5100391*** .1774761*** .4070846***
Likelihood ratio test of rho21 = rho31 = rho41=rho32 = rho42 = rho43 = 0 chi2(6) = 1497.12
Prob > chi2 =0
01：RRDINENG； 02：RRDEX ；03：RMAC ；04：ROEX
***：Significant at 10%
***：Significant at 5%
***：Significant at 1%
公司內的研發活動
就全部的廠商而言，廠商會以內部的自行研發作為創新技術的取得方式的可 能性隨著公司規模上揚呈現邊際遞增的趨勢。集團企業的子公司較可能做研發。
而其主要顧客的類型若包含母集團企業之其他子公司、一般消費者，則較不會使 用此種方式。若創新廠商為自有品牌廠商，則較會使用此種方式。採此技術取得 方式有助於廠商成功推出技術創新。
委託其他公司或機構研發
就全部的廠商而言，廠商會以委託其他公司或機構研發作為技術取得方式的 可能性隨著公司規模增加，但是呈現倒U 型（邊際遞減）的趨勢。採此技術取 得方式有助於廠商成功推出技術創新。
取得機器設備與軟體技術
就全部的廠商而言，廠商會以取得機器設備與軟體技術作為技術取得方式的 可能性隨著公司規模增加，但是呈現倒U 型（邊際遞減）的趨勢。以地區性市 場為主的企業較不會做此項投資。OEM 廠商也較不會採取此種方式。採此技術 取得方式有助於廠商成功推出技術創新。
取得外部知識
就全部的廠商而言，廠商會以取得外部知識作為技術取得方式的可能性隨著 公司規模增加，但是呈現倒U 型（邊際遞減）的趨勢。採此技術取得方式有助 於廠商成功推出技術創新。