智慧工程技術整合系統之導入

不同產業要建置最經濟、最有效率、最有競爭力之智慧化生產模式，先決條件是建置符 合工業 4.0 規格之智慧工廠，這必須是在工廠建造規劃時，需仰賴有經驗之工程技術顧問公 司依據不同產業企業需求，規劃設計出符合企業營運規模及發展方向，並依需求建置相關硬 體設備及廠房建物，整合相關軟體之分析運算，並優化製程及工作流程，以建構符合工業 4.0 之智慧工廠系統架構。

企業在建置智慧工廠基礎下，再以企業商務雲端連結上游原物料之供應鏈管理(SCM)、

產品物流追蹤管理(PLTM)、下游客戶端之顧客關係管理(CRM)、企業資源規劃(ERP)及管理決 策等，以有效管理上下游之原物料及產品庫存、時間成本及最經濟有效率之物流管控，成為 企業的智慧製造系統架構。

工程技術顧問公司規劃建置智慧製造系統後，企業已達到企業智慧生產程度，但工廠正 式營運之後要能穩定安全操作及維護工廠順利運作，才是企業能穩定提供高品質產品及服務 之重要關鍵。而要達到此目的，企業必須與工程技術顧問公司之智慧工程技術整合系統(iETIS) 做連結並互相密切協同配合。

經由智慧工程技術整合系統上端的工程雲端(EC)連結到企業商務雲端，將建廠時工程設 計採購安裝 (EPC)之相關製程設計及參數、控制邏輯、設計規範及圖面、施工規範、設備及 儀表及感測器等規格、保養手冊、操作手冊、供應商相關資訊、施工商相關資訊等做資料連 結，以提供企業工廠營運操作之即時技術支援。相同地，企業也即時提供相關運轉操作等數 據及資料，提供給工程技術顧問公司之大數據及 AI 進行整理、分析、學習、模擬並預測工廠 可能發生異常事件之預先提醒處理，確保工廠正常穩定生產營運，同時可協助企業進行製程 優化及技術創新。

智慧工程技術整合系統(iETIS)下端經係由智慧化機械設備維護管理(iMMM)提供企業營 運階段工廠所有設施之定期維護及預知保養需求等，並由智慧化備品管理(iSPM)系統追蹤掌 控保養所需之備品最佳庫存，讓工廠在符合經濟效益下能日以繼夜順利運作。工程技術顧問 公司之智慧工程技術整合系統(iETIS)與企業永續工業 4.0 系統之密切整合如圖 6-7，讓企業競 爭力如虎添翼，大大提升企業獲利與價值。

46

工程大數據/AI 工程雲端

iPM

iEPCM

iDM iSCM iCM iMMM iSPM

供應鏈

47

本研究係探討以工程技術顧問公司利用其智慧工程技術整合系統(iETIS)協助企業在不同 階段如建廠期、營運初期、發展期、擴廠期等依營運規模分階段導入工業 4.0 核心技術，並 建構最經濟、最有效率、最有競爭力的智慧工廠、智慧製造與永續工業 4.0 系統架構，以提 升企業及台灣產業在全球的競爭力，並在全球市場佔有舉足輕重的地位。

48