第四章 研究結果
第一節 樣本結構與離職因素排序
一、樣本結構
本研究基本資料共設計7 個題項,包括性別、年齡、婚姻狀況、部門別、
班別、教育程度及工作年資,茲將樣本特性分述如下,樣本結構分析表如表11。
(一)性別
個案公司屬於辛苦骯髒危險的 3K 產業,和一般科技業從事現場技術人員 女性居多的現象剛好相反,現場技術人員以男性居多,僱用的男女比例大約為 4:1,即現場技術人員 4 個男性中僅有 1 位是女性;資料樣本中實際辦理離職手 續者男性100 人佔 86.2%,女性 16 人佔 13.8%。
(二)年齡及婚姻
技術員大多屬於年輕族群,因此年齡區分為 19 歲以下、20-25 歲、26-30 歲、31-35 歲、35-40 歲及 41 歲以上等區隔,由於男性居多且須服完兵役,加上 需要輪班無法兼顧學業,故僱用年齡在19 歲以下為少數,而問卷收集期間並無 19 歲以下之離職者;個案公司主要僱用年齡集中在 20-30 歲之間,資料樣本中 實際辦理離職手續者比率最高的年齡則落在26-30 歲有 45 人佔 38.8%,其次為
20-25 歲有 44 人佔 37.9%。另外,由於技術員多屬於年輕族群,因此未婚者居 多,資料樣本中實際辦理離職手續者未婚 91 人佔 78.4%,已婚者 25 人佔 21.6%。
(三)班別
個案公司屬於 24 小時全年無休的製造業,因此輪班為常態的工作性質,
主要分為日班:07:00-19:10,晚班:19:00-07:10,常日班:則為週一至週五 08:30-18:00 正常上下班無須輪班。資料樣本中實際辦理離職手續者,夜班 50 人佔43.1%,日班 43 人佔 37.1%,常日班 23 人佔 19.8%。
(四)教育程度
個案公司學歷最低晉用規定為國中畢業,由於目前 9 年一貫國民義務教 育,因此國中畢業即未升學為少數,故所佔離職比率也是偏低;資料樣本中實 際辦理離職手續者高中職有 64 人佔 55.2%,大學 29 人佔 25%,專科 21 人佔 18.1%,部份大學畢業生表示做技術員為暫時性工作,只是先進到公司的一個 跳板而已。
(五)年資
工作年資區分為1 個月以內,2-6 個月,7-12 個月,1-2 年,2-3 年及 3 年 以上;樣本中實際辦理離職手續者一個月以內即離職者65 人佔 56%, 2-6 個月 29 人佔 25%,7-12 個月 10 人佔 25%,而 1-2 年,2-3 年及 3 年以上則分別有 4 個人離職,各佔 3.4%。表示大多數從業人員在第一年往往是最容易離職與 Mobley(1979)研究理論相同。
(六)部門別
本研究對象為現場技術人員,但部門別有研發和品保出現,主要因為此 兩個部們還是有技術員從事現場操機作業,因此也將此列入其中,而切片站屬 於全廠人數最多的部門,約佔產線 1/3 的人數,加上工作性質及環境屬於較差 的單位,因此樣本中實際辦理離職手續者切片 48 人佔 41.4%,其次為光電 17 人佔14.7%。樣本結構分析如表 11。
表11
樣本結構分析表
屬性 操作性定義 人數 百分比(%)
性別 1. 男性 100 86.2
2. 女性 16 13.8
年齡 1. 20-25歲 44 37.9
2. 26-30歲 45 38.8
3. 31-35歲 19 16.4
4. 36-40歲 7 6.0
5. 41歲以上 1 0.9
婚姻狀況 1. 未婚 91 78.4
2. 已婚 25 21.6
班別 1. 日班(07:00-19:10) 43 37.1 2. 夜班(19:00-07:10) 50 43.1
4. 常日班 23 19.8
學歷 1. 國中 2 1.7
2. 高中 64 55.2
3. 專科 21 18.1
4. 大學 29 25.0
年資 1. 1個月以內 65 56.0
2. 2-6個月 29 25.0
3. 7-12個月 10 8.6
4. 1-2年 4 3.4
5. 2-3年 4 3.4
6. 3年以上 4 3.4
表11(續)
屬性 操作性定義 人數 百分比(%)
部門別 1. 單長 3 2.6
2. 單切 3 2.6
3. 多切 12 10.3
4. 原料處理 4 3.4
5. 切片 48 41.4
6. 洗檢 9 7.8
7. 光電 17 14.7
8. 品保 6 5.2
9. 研發 9 7.8
10. 其他 5 4.3
二、離職因素重要性排序
為客觀找出真正影響離職的重要因素,本研究依受測者填答「非常不同 意」、「不同意」「沒意見」、「同意」、「非常同意」五個答案,分別給予1 至 5 分分數愈高表示離職者對該因素重視程度愈高。從資料發現最受重視為工作 環境有 326 分,其次健康因素有 318 分,顯示現代人除了金錢更重視工作環境 品質及身體健康;20 號受訪者告知,因為工作環境一直聞到酸味認為會影響身 體健康因此選擇離職;另外外部工作誘因、產業適應不良分所學無法發揮及別 佔了 3-5 名,驗證第一章研究背景中所言,現代重視健康、成就感及自我成長 等新的工作觀念,對製造業的工特性以及特有的輪班制度所造成的人才流失有 一定的影響。影響離職因素重要性排序如表12。
表12
影響離職因素重要性排序
排名 題項 分數
1 6、我離職是因為工作環境(氣味、粉塵、站別)。 326
2 32、我離職是因為個人健康因素。 318
3 31、我離職是因為外部工作機會誘因 (薪資、休假、距離、朋友 等)。
308
4 28、我離職是因為產業適應不良。 305
5 27.我離職是因為過往經驗/所學無法發揮 303
6 33、我離職是因為個人體力負荷問題。 301
7 5、我離職是因為工作時間(班別)無法調適。 297
8 4、我離職是因為工作量太重。 295
9 9、我離職是因為工作沒有成長學習空間。 292 10 7、我離職是因為工作特性(機台高度、久站、搬重、化學藥劑等)。 285