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第二章 文獻探討

第一節 理論基礎

一 、 運 動 資 訊 (Sports Information)

運 動 資 訊 是 一 個 已 運 作 多 年 , 卻 又 沒 有 明 確 定 義 與 規 範 的 領 域 , 簡 單 的 說 , 運 動 資 訊 的 主 要 目 的 , 可 以 由 早 期 的 運 動 賽 事 成 績 登 錄 發 布 , 逐 漸 演 進 到 今 日 電 腦 網 路 上 的 線 上 觀 戰 轉 播 系 統、競 賽 情 蒐 (Scouting) 等( 張 厥 煒、楊 清 瓏,2007)。何 信 弘( 2009)對 中 華 台 北 棒 球 代 表 隊 情 蒐 工 作 之 質 性 研 究 中 發 現 , 中 華 隊 成 員 對 情 蒐 普 遍 持 正 陎 、 接 納 態 度 , 儘 管 在 人 、 物 力 不 盡 理 想 的 情 況 下 , 仍 能 有 具 體 結 構 並 持 續 運 作 。 可 見 , 情 蒐 對 球 隊 的 重 要 。

運 動 訓 練 資 訊 可 藉 由 多 樣 的 方 式 進 行 蒐 集 競 賽 資 訊 的 工 作 , 這 些 競 賽 資 訊 , 以 及 學 術 性 的 著 作 、 刊 物 等 都 是 運 動 資 訊 。 運 動 訓 練 資 訊 管 理 是 運 動 資 訊 的 一 環 , 運 動 訓 練 資 訊 是 針 對 運 動 訓 練 某 種 特 定 的 需 求 而 及 時 傳 達 的 運 動 現 象 和 知 識 。 運 動 訓 練 資 訊 分 析 中 訓 練 實 務 資 訊 分 析 應 按 運 動 項 目 秩 序 冊 、 報 告 書 或 錄 影 帶 作 分 析 , 找 尋 出 自 變 數 或 依 變 數 的 技 術 、 技 能 、

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體 能 、 戰 術 特 性 以 及 相 克 制 的 方 法 , 進 而 創 造 新 的 技 術 或 戰 術 。 賽 前 資 訊 要 依 據 長 期 蒐 集 資 訊 的 經 驗 累 積 , 去 粗 取 菁 , 可 靠 而 能 應 用 。 賽 期 資 訊 則 重 時 效 性 , 資 訊 來 源 依 靠 大 會 佈 告 、 現 場 情 報 , 產 生 立 竿 見 影 的 效 果 。 而 賽 後 可 藉 助 該 場 錄 影 帶 作 分 析 , 作 為 下 一 場 比 賽 或 訓 練 的 借 鏡 , 為 未 來 訓 練 制 定 計 畫( 許 樹 淵,2001)。溫 卓 謀( 2006)也 提 出,充 分 掌 握 競 賽 資 訊 , 做 好「 賽 前 分 析 」、「 賽 後 檢 討 」這 兩 項 工 作,是 球 隊 (員 )贏 球 的 基 本 條 件 。 1989 年 , 美 國 圖 書 館 學 會 明 確 界 定 了 資 訊 素 養 一 詞 的 定 義 :「 資 訊 素 養 是 指 一 個 人 具 有 能 力 覺 知 到 何 時 需 要 資 訊 , 且 能 有 效 地 尋 得 、 評 估 、 與 使 用 所 需 要 的 資 訊 。 」( 周 之 興 , 2006); 目 前 國 內 體 育 對 運 動 競 賽 方 陎 的 資 訊 研 究 已 漸 漸 地 受 到 重 視 , 姚 漢 禱 ( 2004) 於 體 育 統 計 一 書 中 將 資 料 定 義 為:「 在 特 定 的 時 間、空 間 內,群 體 中 觀 察 體 所 具 有 的 特 性。」資 料 像 石 油 一 般 是 無 價 之 寶 , 需 要 你 去 挖 掘 他 ; 整 理 分 析 宛 如 提 煉 原 油 , 適 切 的 運 用,變 化 無 窮。溫 卓 謀( 2006)指 出,「 資 料 是 指 一 些 蒐 集 所 得 的 事 實 或 事 件 , 經 過 彙 整 、 篩 選 、 分 類 與 計 算 之 後 , 可 轉 換 為 資 訊 , 藉 由 數 位 型 態 加 以 儲 存,藉 以 發 現 或 傳 達 某 種 訊 息。針 對 資 訊 深 入 瞭 解,進 一 步 加 以 詮 釋 、 說 明 其 意 義 之 後 , 轉 化 為 知 識 。 知 識 可 用 來 做 成 決 策 , 透 過 行 動 和 應 用 來 解 決 問 題 。 智 慧 是 一 種 直 覺 性 的 知 識 , 亦 即 具 備 明 確 判 斷 且 能 有 效 率 的 把 知 識 應 用 於 日 常 生 活 及 工 作 上 的 一 種 能 力 。 」

綜 合 以 上 所 述 透 過 觀 察 、 調 查 、 實 驗 或 記 錄 競 賽 過 程 所 發 生 的 具 體 存 在 事 實 , 應 用 科 學 的 方 法 客 觀 的 分 析 資 料 , 將 分 析 所 得 的 數 據 加 以 釋 義 , 令 其 成 為 極 具 價 值 的 運 動 資 訊 , 對 於 提 升 球 隊 、 球 員 、 教 練 等 之 成 績 、 專 業 助 益 良 多 。

二 、 技 戰 術 分 析 (Technical and Tactics Analysis)

運 動 技 術 分 析 法 分 為 兩 種 : 一 為 主 觀 定 性 分 析 、 一 為 客 觀 定 量 分 析 。 定 性 分 析 是 產 生 描 述 的 資 料 研 究 。 描 述 的 內 容 包 括 說 的 話 、 寫 的 字 和 可 觀 察 動 作 現 象 的 行 為 參 數 。 定 量 分 析 是 將 所 觀 察 的 現 象 , 以 數 據 呈 現 ( 許 樹 淵,2001)。戰 術 是 根 據 比 賽 的 層 次 與 條 件,和 比 賽 的 對 手 與 情 況,為 合 理 地 發 揮 己 方 的 能 力 , 用 最 小 的 消 耗 , 克 服 對 方 的 抵 抗 , 或 者 針 對 對 手 的 弱 點 , 彰 顯 自 己 優 勢 , 隱 藏 自 己 短 處 , 發 揮 自 己 的 長 處 , 而 達 到 參 賽 目 的 所 採 取 的 計 謀 和 行 動 ( 翁 志 成 , 2001)。

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為 了 知 己 知 彼 提 高 運 動 訓 練 效 果 , 以 達 個 人 最 佳 化 的 成 績 表 現 , 將 運 動 員 在 比 賽 中 的 技 戰 術 表 現 予 以 量 化 分 析 , 是 現 今 國 際 體 壇 中 獲 得 優 異 成 績 的 必 要 作 法( 馮 聖 欽,2005)。回 顧 過 去 有 關 技 戰 術 分 析 之 研 究,如 附 錄 一 近 年( 2003~2007)技 戰 術 相 關 研 究 論 文 摘 要 表,依 運 動 項 目 分 有 桌 球 、 跆 拳 道 、 排 球 、 籃 球 及 羽 球 等 。 研 究 者 依 研 究 的 功 能 分 為 備 戰 及 回 顧 兩 個 部 分 :

( 一 )備 戰:馮 聖 欽( 2005)、張 雁 書( 2005)為 達 亞 運 奪 金 目 標 分 別 為 桌 球 男 子 單 打 莊 智 淵、男 子 雙 打 蔣 澎 龍 及 莊 智 淵,針 對 現 階 段 各 項 綜 合 技 術 表 現 進 行 探 討,利 用 科 學 化 有 系 統 的 蒐 集 研 究 對 象 參 加 國 際 比 賽 各 項 技 戰 術 資 料 加 以 分 析。將 桌 球 主 要 技 術 分 為 發 球 搶 攻 、 接 發 球 搶 攻 、 搓 攻 、 推 攻 、 對 攻 等 綜 合 技 術 項 目 , 以 觀 看 錄 影 帶 方 式 利 用 桌 球 比 賽 記 錄 表 來 記 錄 各 項 技 術。針 對 研 究 對 象 現 階 段 各 項 綜 合 技 術 表 現 進 行 探 討,以 科 學 方 法 找 出 其 制 勝 策 略,於 賽 前 提 出 選 手 得 分、失 分 技 術 項 目,其 影 響 比 賽 勝 負 甚 巨,

優 勢 部 分 加 以 鞏 固 提 升,並 於 劣 勢 部 分 針 對 性 的 加 以 改 善 ,以 提 出 具 體 之 技 戰 術 對 策 。

( 二 )回 顧:黃 慶 豐( 2006)以 2004 年 雅 典 奧 運 男 子 組 第 一 量 級 前 八 強 參 賽 選 手 為 研 究 對 象,以 錄 影 帶 及 記 錄 表 作 為 分 析 之 依 據,研 究 七 種 技 術 動 作 對 於 攻 擊 次 數、得 分 次 數 及 成 功 率 的 差 異。 簡 毓 瑾 ( 2007) 探 討 2006 年 杜 哈 亞 運 會 及 2007 年 新 加 坡 公 開 賽 (六 場 次 , 15 局 )世 界 排 名 前 三 名 及 第 六 名 之 女 子 雙 打 頂 尖 選 手 前 四 拍 贏 球 率 、 使 用 技 術 、 落 點 及 站 位 方 式 之 差 異 情 形 。 提 出 結 論 與 建 議 世 界 級 女 子 羽 球 雙 打 的 前 四 拍 贏 球 率 為 20.6%,第 四 拍 的 得 分 效 果 顯 著 低 於 前 三 拍。世 界 級 女 子 羽 球 雙 打 的 發 球 以 發 短 球 為 主 (89.7%)。第 二 拍 接 發 球 的 技 術 以 使 用 製 造 主 動 進 攻 的 推 球、網 前 短 球 技 術 以 回 擊 對 方 兩 人 前 後 站 位 隊 形 之 間 的 反 拍 中 場 區 為 主 。 發 球 方 在 擊 第 三 拍 時 , 後 場 選 手 為 了 避 免 前 場 選 手 漏 失 , 都 會 在 後 頭 跟 著 補 位 形 成 前 後 垂 直 站 位。由 於 女 生 攻 擊 力 量 沒 有 男 生 強,較 容 易 防 孚,所 以 大 多 採 用 比 較 保 孚 的 挑 球 技 術 回 擊 至 對 方 後 半 場,從 防 孚 開 始 再 來 尋 找 下 一 拍 反 攻 機 會。第 四 拍 使 用 最 多 的 兩 種 技 術 屬 於 完 全 不 同 類 型 , 一 是 攻 擊 ( 殺 球 ), 二 是 防 孚

( 挑 球 ), 要 看 前 一 拍 ( 接 發 球 ) 回 球 素 質 才 能 做 決 定 , 大 部 分

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以 回 擊 兩 人 中 間 或 是 對 手 反 手 拍 位 置 為 主 要 路 線 。 提 出 以 下 建 議,雙 打 選 手 應 要 求 發 球 品 質 及 增 加 落 點 上 的 變 化。擊 第 二、三、

四 拍 時,前 排 選 手 可 以 將 注 意 力 多 放 在 中 場 球 的 攔 截。接 發 球 以 回 擊 反 拍 中 半 場 、 底 線 為 主 ,斜 前 後 站 位 方 式 , 因 此 發 球 方 之 選 手 在 處 理 第 三 拍,可 以 從 反 拍 底 線 及 中 半 場 回 擊 至 接 發 球 者 前 場 或 對 角 之 中 半 場。教 練 可 針 對 不 同 對 手 觀 察 其 比 賽,用 簡 易 表 格 紀 錄 之 後,將 對 手 習 慣 之 技 術 及 戰 術 運 用 在 訓 練 上。 多 數 的 研 究 以 賽 後 回 顧 之 歷 史 研 究 法 蒐 集、整 理、統 計、分 析 可 以 知 道 雙 方、

己 方 之 球 員、球 隊 等 在 競 賽 過 程 中 之 技 戰 術 使 用 差 異,找 出 獲 勝 關 鍵 或 落 敗 原 因,利 用 科 學 的 方 法 發 現 制 勝 策 略,並 對 敵 情 蒐 集 整 合 分 析,對 未 來 提 出 具 體 之 技 戰 術 對 策,亦 可 作 為 訓 練 之 調 整 依 據 。

藉 由 技 戰 術 分 析 的 研 究 所 得 結 果 , 可 以 提 供 教 練 、 選 手 更 完 整 參 考 數 據 , 進 而 提 升 運 動 表 現 將 有 很 大 的 助 益 。 提 出 選 手 應 加 強 的 技 術 部 分 、 提 升 比 賽 勝 率 , 了 解 自 己 及 不 同 特 性 的 選 手 的 優 缺 點 , 頇 對 每 一 位 選 手 進 行 攻 孚 的 策 略 , 以 達 到 戰 術 應 用 的 成 功 ( 黃 慶 豐 , 2006)。

三 、 標 記 分 析 (Notational Analysis)

標 記 分 析 的 定 義 為「 將 整 個 完 整 的 比 賽 過 程 予 以 標 記 來 進 行 分 析,標 記 內 容 包 含 有 時 間 因 素 、 空 間 因 素 、 進 攻 型 態 的 選 擇 、 得 失 分 的 型 態 與 戰 術 的 應 用 等 」 (Hong & Tong,2000)。 Hughes & Robertson(1998)指 出 , 標 記 分 析 最 重 要 的 價 值 在 於 , 藉 由 運 動 競 賽 資 料 庫 的 建 立 , 進 而 從 資 料 的 分 析 中 發 展 出 競 賽 的 策 略 。

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圖 2-1 運 動 標 記 分 析 之 內 涵

資 料 來 源 : 研 究 者 修 改 自 Notational analysis of sport. (pp.179), by Hughes, M. D., & Franks, I.M., 2004, London: E & FN.,

四 、 小 結

運 動 資 訊 的 來 源 何 其 多 , 至 於 如 何 有 效 的 蒐 集 , 資 料 的 蒐 集 方 法 和 過 程 需 要 專 門 的 技 術 , 資 料 的 整 理 和 分 析 更 要 依 賴 專 業 的 能 力 ; 科 學 發 展 日 新 月 異 , 掌 握 了 資 訊 , 並 且 能 夠 將 運 動 資 訊 轉 化 為 更 具 競 爭 價 值 的 運 動 情 報,情 報 的 質 量 確 實 能 影 響 部 分 的 競 賽 成 績( 何 信 弘,2009)。標 記 分 析 對 運 動 競 賽 的 應 用 不 論 賽 前、賽 期、賽 終 皆 有 其 價 值,若 各 運 動 團 隊 之 教 練 、 選 手 都 能 具 有 能 力 覺 知 到 何 時 需 要 資 訊 , 且 能 有 效 的 蒐 集 、 記 錄 、 評 估 、 分 析 、 建 立 與 使 用 資 料 庫 , 從 有 系 統 的 資 訊 環 境 開 始 找 到 資 訊 的 價 值 與 結 構 ; 透 過 科 學 的 幫 助 制 定 訓 練 計 畫 , 並 能 把 訓 練 計 畫 建 立 在 客 觀 評 定 的 基 礎 上 以 對 症 下 藥 , 再 創 超 越 自 我 之 契 機 。 溫 卓 謀 ( 2006) 建 議 各 運 動 單 項 協 會 能 夠 建 立「 教 練 知 識 管 理 系 統 」,建 立 共 享 的 知 識 資 料 庫 與 經 驗 庫,能 為 教 練 們 在 訓 練 與 指 導 決 策 中 得 到 事 半 功 倍 的 效 果 。 逐 年 建 立 更 趨 完 備 的 資 料 庫 是 勢 在 必 行 的 工 作 。