創業投資產業的研究是近年來頗受矚目的議 題，愈來愈 多學者針對此議題投入資源研究影響創業投資注資新創事 業的動機與績效之衡量，並試圖找出創業投資如何影響一 國的經濟發展之原因。
大多數的創業家以前也都是受雇人 員，但由於對自己職 涯的期許與未來的憧憬，或是不滿於現有職務的報酬與待 遇，甚至希望能擁有自己的事業而選擇離開現有職位投入 創業活動變成創業 家。Saxenian(1994)便指出員工是第一線 面對供應鏈廠商與顧客的前線人員，相較於公司經營者，
更有機會可發掘某一產品、概念或新型服務是有市場潛力 的，因此創業的發生可能來自員工與供應鏈廠商或顧客有 連結關係，選擇離開原屬公司並進行創業。
基 於上 述創業 家投 入創 業之可 能原 因， Shane(2000)與 Nanda and Sorensen(2010)進一步研究並發現在相同地點一 起工作的員工中，若其中曾有其他員工有創業之經驗，這 個經驗可能來自以前待過生產線知道如何調整製程才能增 加效率、以前是第一線接觸客戶的員工甚至本身就是消費
者，因此該員工選擇了創業，而這些同儕的創業經驗將有 助於同事投入未來創 業。Lerner and Malmendier(2012)也認 為同儕效果對創業活動有正面的效果，如果朋友或同事以 前曾是創業家，那麼無論他是否成功創業或後來結束營業 回歸勞動市場，他的創業經驗都能刺激沒有創業的經驗的 他人進行創業。
除 了「同儕效果」可以幫助未來想創業的員工投入創業 外，Giannetti, Mariassunta and Simonov(2009)提出若創業家 居住於創業活動愈頻繁、熱絡的經濟環境，他將更容易受 到 該 環 境 的 刺 激 而 投 入 創 業 活 動 。 Gompers, Lerner and Scharfstein(2005)的研究結果也發現在美國的新創事業中，
創 業 活 動 較 活 躍 的 麻 薩 諸 塞 州 (Massachusetts) 或 矽 谷 (Silicon Valley)是較容易孕育出成功創業的公 司，另外，擁 有創投注資、具備良好專利品質或專注本業等條件之事業 也較容易創業成功。
上面曾 提過創 業家創 業的 動 機是為 了滿 足 對未來 的期 許與對擁有自己的事業有所憧憬，因此 Hamilton(2000)透 過實證研究發現大多數創業家投入創業的動機是來自創業 可以帶 來非 金錢 利益 (如自 行創 業當老 闆 )大 於金 錢 利益。
儘管在創業初期預期的收入和所得的成長性不高，但創業
家仍願意堅持崗位持續當老闆，此一研究證明了創業家重 視非金錢利益勝過金錢利益，即使投入創業並不一定能增 加 收 入 ， 但 並 不 減 創 業 家 投 入 創 業 的 誘 因 。 Erik and Benjamin(2011) 研 究結果 也認為絕 大多數 的新創事 業所 提 供的產品或服務大都是市場上早已存在的且多半沒有誘因 進行創新或成 長，並表示非金錢因素的利益 (如：自行創業 當老 闆、彈性的工 時、符合興趣等 )是創業家投入創業的最 重要的原因。
創業家能夠成功創 業，背後勢必要有足夠的資 金，但一 般人通常都無法自行拿出如此龐大資金進行創業，且在無 法提供足夠的擔保品以籌措所需資金下，金融機構為了避 開違約風險，大多也不願貸款給創業家，因此創業家便必 須另尋它路以謀得資金。創業投資此時便扮演著重要的角 色，它透過專業與嚴格的審查與評估來判斷某一新創事業 是否值得投資，若將來有成長潛力、預期可以帶來重大收 益的公司，就容易被創投注資以創業。但創投業者要如何 尋找投資標的、從何處尋找投資標的、該投資標的是否能 符合創投業者的預期賺取收益，便衍生出另一個問題了。
Cohen, Frazzini and Malloy(2007)便提出了「學校連結」
可能是影響創投與被投資公司取得連結的一個橋樑，經過
統計檢定後認為透過此一校友關係投資公司與被投資公司 可以有效的連結，幫助投資方尋找良好的投資標的與被投 資 方 獲 得 事 業 經 營 之 資 金 來 源 。 Lee(2012) 更 進 一 步 以 Cohen 該篇文章之模型基礎來驗證台灣的高科技產業是否 也 有 透 過 創 投 投 資 而 成 功 初 次 公 開 發 行 (IPO) ， 並 以 Information Technology Industry(IT 產業 )為例證 明「學校連 結」是有助於幫助創投注資新創公司並輔助其初次公開發 行。另 方 面，Bengtsson and Hsu(2012)提出另一個可能影響 創投與被投資公司連結的橋樑，該篇文章指出在美國是個 種族大熔爐，因此在美國的創投與新創公司的員工通常都 會來自不同多國家與種族，因此若創投業者與新創公司的 經理團隊有「種族」或「國籍」連結關係，創投團隊將有 可能會基於「同根情誼」而投入資金給新創公司。
Kaplan, Sensoy and Stromberg(2009)在一篇探討賽馬賭 局的論文中提出投資者應將賭金重押在騎士抑或是賽馬上，
最後得出之結論認為經營完整的企業組織文化較雇用專業 經理人團隊來的困難，儘管新創事業的企業組織文化跟經 理團隊都是組成新創事業的重要因素，但創投業者應將更 多的資金與資源投注在具有企業組織文化之新創事業上。