第六章 結論與建議
第四節 研究限制
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長期而言，對純測試廠商都是無法預測之隱憂，思考往上游整合，結合封裝 業務，是提升競爭地位的方法之一。
五、 思考自製機台業務獨立分割可能性
測試產業也是一個資本支出競爭的產業，為考慮取得資金的容易性，若 把自製機台測試服務這部分獨立成一家單獨公司，以其較高利潤，可獨立上 市櫃。
第三節 未來研究建議
產業環境是動態性的，競爭者及客戶等也會不斷因應環境變動而調整策略，
目前任何對未來半導體產業發展之研究都無法明確告知產業長期發展趨勢，因此 半導體測試業者是否一直以低成本發展方向就可保持永續發展，及績效的維持，
實屬未知。未來研究方向仍有以下幾點值得觀察。
一、是否有突破性、創新的電子產品出現，帶動半導體產業發展。
二、配合電子產品發展，主流 IC 規格之走向。
三、晶圓代工業者、封裝業者、大陸測試業者及 ATE 業者等在半導體測試領域 的策略走向。
四、其他競爭者是否也會採取同樣自製機台測試服務模式。
五、ATE 業者在中低價測試機台上之策略。
第四節 研究限制
本研究限制如下：
一、 本研究屬個案研究，易有主觀意識產生，為其研究限制。
二、 本個案公司的創新營運模式為個案公司內部新增部門某一營運方式的改變，
因屬公司內部單一部門，資料取得不易，單一部門資料並無公開，無法與其 他傳統營運方式的部門或企業，做單獨且詳細之比較，研究上有所限制。
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三、 本個案經營此創新營運模式僅有 8 年時間，未來產業景氣及環境變化仍難預 期，競爭者的回應也無法捉摸，目前難以預測其模式能否成功長期發展，研 究上有其限制。
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