第五章 結論與建議
第三節 研究限制與建議
一、研究限制
本研究採行個案研究，個案公司的基層員工以女性居多，難以分辨出男性與女性 的差別，建議以研究尌可以多找幾個公司做為訪談的目標。此外，本研究的研究對象 為電子代工產業的基層員工，建議後續研究者可以往其他產業去發展。
二、研究建議
建議管理者應該重視員工的休閒與情緒管理，使員工有適度的休閒時間去放鬆心 情以及調節工作壓力，而不是讓員工每天的調節都停在同一個地方。員工情緒管理除 了員工本身自我的調節以外，公司尚可增加心理諮商師或者主管多關心、溝通，也有 助於員工心靈的調整。此外，管理者應該多頃聽基層員工的想法，或者讓他們參與一 些公司內部的小決定，這樣可以讓員工覺得自己受到重視，也可以瞭解員工真正需要 的是什麼，而不是一昧的按部尌班、一成不變。
而研究更發現，基層員工的身體健康雖然不會馬上產生影響，但經年累月下來對 身體還是有著負擔，因為長時間做同樣的事情，公司沒有適度的給予休息時間，也會 影響到員工身心的健康。
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附 錄 A
敬啟者 您好：
這是一份「電子代工產業基層員工工作滿足」的學術研究訪談
本訪談以不記名的方式進行訪談，所有內容僅供學術使用，絕不對外公 開您個人資訊，訪談時間約需40分鐘至一小時左右。
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指導老師：陳棟樑 中華大學科技管理學系助理教授 研究生 ：蘇桂筠 中華大學科技管理研究所
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