策略型態分析

擇？又如何針對共同的需求特性提供及開創市場。此外，目標市場是企業產

四、在創造相對規模方面

擇（MBA 教材研究中心，2004）。與「競爭優勢」有關的產業環境前提包括：

產業中有哪些可能的「關鍵成功因素」（key success factors,KSF）？各同業分 別運用哪些競爭優勢在經營？這些競爭優勢與產業的需求是如何配合的？

因此，競爭優勢有兩大來源：一是與策略形態直接有關者，稱之為「策 略形態類之競爭優勢」；一是所謂「非策略形態類的競爭優勢」。前者是 指企業由於 「產品線」的特殊，或目標市場與眾不同，或垂直整合程度 較高或較低，或規模比較大，而與策略形態構面有關的因素所形成的優 勢；後者則是指由於組織所擁有的特殊能力、關係、綜效、時機、資訊 科技之運用等所造成的優勢（司徒達賢，2003）。

每 個 企 業 所 擁 有 的 優 勢 資 源 不 一 ， 只 要 所 擁 有 的 優 勢 獨 特 性高，且不易被模仿，勢必能獲得競爭優勢的最佳機會。因此，在競爭優勢 方面，企業須以本身所擁有優勢資源與條件為基礎，才能提升和強化競爭優 勢地位。

第五節 小結

在現代城市中，市民可自由支配的時間增加了，市民越來越重視休閒活動，

休閒成為一種平衡和調劑市民生活的方式，也是市民不可或缺的生活內容。市民 在閒暇之時，沉浸在大自然的氛圍之中，藉以陶冶性情、休養情操、提高幸福生 活，獲取更美好的審美享受。

從前述的文獻探討，可發現建構城市的外在面貌，可以透過各項硬體建設迅 速得到較大的改觀，但對城市市民內在精神品質的提升，則有賴於美術館功能的 推展，此亦即建構城市生活美學的「軟實力」。

身處於內惟埤美術館區中的高美館，因囿限於傳統觀念的影響，其主要功能 僅僅框架在教育、典藏、研究、展示上，對高美館在具體的休閒功能開發上、對 新移民族群的休閒活動，或對於城市生活美學概念及相關探討均十分欠缺，無論 是在理論上，還是在具體的實踐中，大都沒有重視此一問題。

此外，根據前述學位論文、相關書籍、期刊及研討會論文等相關文獻的研究 及介紹後，得知內惟埤美術館區的休閒空間，與市民的生活不該是兩個平行的世 界。高美館未來所扮演的角色，將應更具多樣性、開放性和挑戰性，才能適應社 會發展的要求，並在競爭的環境中脫穎而出，倘若能延伸其休閒空間及拓展審美 教育功能，與館區周邊休閒資源進行結合，吸納周邊特有的地方文化和休閒資源 的優勢，除可樹立良好的公益性文化服務形象外，並可彌補高美館本身資源的不 足。這也是本論文所必須進行研究的理由與價值之所在。