系統設計階段

透過系統分析的結果，了解各需求與相關可能問題後，開始進行各實體建置之洽詢 與探討，並進行設計規劃，以利後續系統建置階段使用。

3. 廠商徵詢

供應商的評選在導入初期導入過程中，有舉足輕重的角色。其所能提供的料件品質 與功能、解決方案、合作關係與態度，都足以影響到後續系統建置階段之進度與執行。

①. 尋求廠商：運作上在系統分析階段即開始初步接洽各供應商，由各供應商提供 相關資訊以為系統分析之參考，在此時便可初步了解各供應商所能扮演的角色 與所具備之能力，及其所願投入的合作關係。

②. 廠商方案：徵詢初期，請廠商提供基本方案以為評估，評估時注意考慮下列：

z 所提供之系統、設備與料件是否具產業標準規格，如半導體產業 SEMI 標準 (Semiconductor Equipment and Materials International，SEMI)之 E99，E99.1，E4，

E5，E37，E15，E15.1，SECS I/SECS II 或 HSMS/SECS II。[黃建榮，94]，[SEMI 網站]

z 所提供之 RFID Tag 與 RFID Reader 及其相關配備等是否為可共用相容之開放 系統，或為限制搭配之封閉系統。

z 供應商所提供之 RFID Tag 與 RFID Reader 及其相關配備等，與廠內各既有設

備之相容性。一旦決定導入後所有生產機具設備都將配置 RFID Reader，甚 至未來將對生產設備供應商要求，直接在進機前配置好相同規格標準之 RFID Reader。

z 該供應商對其產品之長期供應能力，及未來產品汰換升級之能力。

z 供應商之搭配方式，由 RFID Tag 與 RFID Reader 之供應商可考慮由一家統籌 供應或分開供應，可視何種方式可達最經濟與最佳系統搭配而定，但同時也 要考慮所選供應商產品是否為具標準化之開放系統。

z 就裝配部份，可考慮視 RFID 系統供應商的合作關係而調整，依實況由熟悉現 有廠內各相關設備系統之合作廠商與 RFID 系統供應商搭配進行裝配工程。

③. 樣品測試：請供應廠商提出其樣品進行示範測試，以了解產品實際特性與效 能，了解其讀取率、有效傳輸距離等。

④. 最適廠商：透過上述評選決定最適廠商後，開始進行密切合作。使廠商確切了 解生產，製程特性與廠內狀況，以進行合乎需求之解決方案開發設計。

4. 解決方案

各解決方案隨著技術的進步，不斷的推陳出新。除了自有需求與規劃外，與供應商 搭配，使供應商能確切了解需求重點，方向與限制，以提供相對應之解決方案。

①. 方案提出：透過不斷的溝通，使廠商對工廠狀況與需求能確切了解，請廠商提 出適合之解決方案。對所提方案需注意：

z 操作頻率之選擇：不同的操作頻率構成不同的解決方案，近距離與遠距離各 有其特性與問題點，及成本差異。

z 干擾問題：晶圓廠對製程良率要求相當敏感，且廠內各機器設備繁多，需特 別小心無法確定之頻率干擾。如半導體製造裝置等所使用的離子產生高頻電 源，就有採用 13.56MHz，此外 13.56MHz 雖然不像 135KHz 頻帶那麼敏感，

但它會因馬達和開關電源等雜訊，而影響到通信特性。[日經 BP RFID 技術 編輯部，93]

z RFID 器材使用之頻段及其開放管制，目前主要使用為 125KHz、13.56MHz、

433.92MHz、860~930MHz、2.45GHz、5.8Ghz。其中交通部於 93.6.21 開放 922~928MHz 頻段供無線射頻辨識系統(RFID)使用。而且需注意依電信法第 49 條第 3 項及第 4 項所規定之未經許可不得製造、輸入、販賣或公開陳列 之射頻器材電信管制[羅金賢，94]

z 規格標準符合與相容性：須注意符合半導體產業標準與 RFID 技術國際標準。

＊２Type A 用的選擇規格，是使用日本所提案的防止衝突方「Binary Tree 方式」。這種 方式是使用 62.5KHz 的副載波。

ASK：Amplituted Shift Keying FSK：Frequency Shift Keying PIE：Pulse Interval Encoding NRZ：Non Return to Zero 資料來源：[日經 BP RFID 技術編輯部，93]

②. 可行性分析：對供應商提供解決方案之運作與佈置架構研究進行評估

z 考慮所需求用途目的：確認所需的操作頻率。如目的為遠距感應傳輸與快速 查詢，選用低頻則無法達到需求功能。但相對的操作頻率高，整體的成本也 相對高，所規劃之預算是否能進行亦需列入考慮。

z 考慮可能限制：針對可能之問題先期提出，並避開可能風險。如有頻率限制 問題，則需考慮那幾個頻段不宜列入考慮。特別在首次導入時，若產生產品 良率問題，在未必是真正原因但有懷疑時，對良率要求高的晶圓廠，便可能 產生暫停導入決策，而影響導入。

z 評估導入該方案所需之整體佈置及其位置，就供應商提出的解決方案，實際 進行廠區佈置規劃評估，以進一步了解是否有執行上之死角。並估算實際執 行所需之 RFID Reader 數目，這會是影響執行預算的主要項目。

③. 資源需求：對所提方案評估彙整各相關單位所衍生之資源需求，以確認是否有 規劃外需求產生，或有重複需求等，並予以重新整合修正。

④. 最適方案：綜合上述訂立最適方案與其規格後，將最適方案與預期成效對上級 進行呈報與簡報，並針對上級之疑慮或要求進行修正，以取得上級共識與完全 支持。並於系統建置前達成相關單位對執行方案之規格發佈與共識。

4.1.3 系統建置階段