經營模式

一座城市電影館的成立，其實是為了城市留下影像，建立電影史，電影館 也讓民眾學習看電影的方式，強調的是「看電影是在一個黑盒子裡面的情 境」，當你在黑盒子裡才能看到電影最核心的情境。電影館早期做很多「低層 度的推廣」跟「免費放映」，不過轉型後電影館也提出付費的概念，王組長也 表示：

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A1:「…我們會去思考我們要的是什麼，第一個我們提供了一個最基本的「藝術電影院」的概 念，所以我們會跟台北合作，基本上我們思考說，我們不算用一個太廉價，也不是太昂貴的；

先說，我們不是說自己太廉價，而是概念是說我們用政府的預算去補貼，不是全額給你，然後 培養民眾，「使用者付費」的概念。」(王亦如)

A2: 其實電影館一直以來不論是售票還是免費觀影都無法獲利，因為影展片的成本實在太高電 影館又受限於座位數太少。售票後，最明顯的轉變是我們放映的電影越來越藝術性（因為羊毛 出在羊身上）還是要有收入才有辦法買到高價格的影展片，早期的電影館因為是沒有收費的，

所以功能像是一個圖書館，不過收費這件事情，我們為了讓觀眾能夠欣賞到優質的藝術電影，

我們收了少許的經費(電影票)，因為我們需要跟片商談撥放或是版權，但這些版權都是天價，

我們電影館其實沒賺錢，但我們能做的就是讓虧損降到最低，不過「收費」也是讓民眾了解使 用者付費，一座城市的電影館，我們想做的是南台灣的影視基地，透過收費也提升觀影品質、

也能夠看到更好的電影。(李巧麟)

養成「使用者付費」的概念，電影館為了提供更好的地方，播放藝術電影 讓觀眾欣賞，付費並非要賺民眾的錢，而是提供更好的地方、更好的影片，電 影播放是需要相當高的費用，高雄市電影館每場電影都是需要花大量的金錢與 播映商買放映權，王組長也提到高雄的民眾與台北不同，台北的觀眾為專職的 文青，高雄的觀眾則是比較偏向需要整理好的資訊，因此高雄電影圖書館的月 訊也有改變，改變的是:

A1:「….我們強調「Programming」這件事情，Programming 就是強調整理，我們強調論述，我們 強調專業，這件事情所以你看到我們月訊一打開，基本上我們會有相當多的文章，所以以前那 本月訊，雖然他都是「月訊」，但格式有點不一樣，以前的月訊強調的是「資訊的給予」，我 會跟你說今天放什麼，今天我在做什麼事，然後頂多做一點民眾投書；可是現在電影館，自己 在做月訊，我們是自己在做「Editor」就是我們的策劃同仁自己在做編輯，所以我們會去做外 稿，所以我們會有導演去做參展影展，所以我們會請他們來，請他們寫去採訪的結果；然後我 們還有長期的一個專欄，因為我們說我們是"Archive"所以我們有一些文物，我們有一個專欄叫

「大搜查線」這個專欄他很重要的，把我們的文物，其實文物他躲在櫃子裡，就永遠在櫃子 裡，但你唯有被重新詮釋才會被看到。(王亦如)

A2:電影館的月訊，提供了比以往更多的資訊，並且策劃大師導演的相關主題，透過月訊詳細 分析，也清楚規劃主題並且提供民眾可以從月訊了解電影館每個月主題的內容，這點相當重 要。(李巧麟)

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電影館也在月訊裡提供了教育功能，邀請各界專業人士，撰寫專欄，也邀 請策展人對於該月影展撰寫導讀，介紹該期影展想傳遞的概念，這與早期的高 雄電影圖書館相當不同，從早期月訊提供單純的放映資訊；現在的月訊不僅只 是放映資訊，而是多了關於電影文物知識、影評、電影座談等主題，讓民眾討 論導演的運鏡與創作文本的想法，提供更豐富的電影資訊與互相交流。民眾從 看電影這件事也學習到欣賞完電影不是馬上離席，而是應該靜靜的等待電影字 幕跑完，這也是對創作者的尊重。

B1:並不是每個人都喜歡看院線片，相對的電影館以及不同影片風格的存在，對於喜歡藝術電影 的人就非常重要。(高綾霠)

B2: 往往大家會認為高雄是文化沙漠，可是近幾年逐漸興起，雖然有時相較於台北的藝文活動 藝術電影方面，還是略遜一籌，可是因為有了高雄電影館，讓我及朋友或是許多喜愛藝術電影 的朋友們，可以不用羨慕台北。(黃意紋)

對於電影館的經營模式，志工 B1 與 B2 也提到說，早期高雄給人的印象為文 化沙漠，但因為有電影館的關係，讓在南部喜歡看藝術電影的人有一個空間可 以欣賞到這些電影，也不用因為看電影而去台北，平衡了南北資源差異。

C1: 個人比較對於高雄市電影館所規劃的歐陸題材或性別議題有興趣，也會時不時注意電影館 的主題影展常有不錯收穫。 (洪賢凱)

C2: 一個多元的城市，本來就該具備相當多元的文化內容，或許這是風潮(影視產業)，但確實 他能帶來更多不一樣視野的電影。(謝嘉展)

C3: 藝術電影確實在台灣的市場不大，許多觀眾都偏愛時下的商業電影，可是有許多意念的傳 達反而是藝術電影較能勝任的，所以電影館的存在是必要的，重要的。希望電影館帶給這座城 市更多元的面向觀點，為更多不一樣族群的人們藉由電影發聲，讓更多市民可以看到平常或許 沒有注意到的人事物。 (黃俊達)

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閱聽人也指出雖說藝術電影在台灣市場不大，不過電影館專為這群觀眾策 劃優質的藝術電影，提供更多元的文化，並可以從整理好的主題裡，觀影人可 一次滿足，從不同國家的影片中看見另一種思考的角度。

電影館更名後開始轉為售票影展，不過相對也有提供免費的電影；因此也 針對「收費」這個改革針對志工與閱聽人雙方有何看法。

B1:我是電影館開始售票後才去過電影館，覺得售票後可以篩選一些觀眾，應該是有助於提升觀 影品質。(高綾霠)

B2: 售票後當然一定會有提升，收費的情況下也可以讓主辦單位藉由銷售情形來統計分析出那 些是值得再花費更多心思，去邀請去策畫出來讓大家欣賞的。而願意消費來觀賞的民眾也更會 去注意電影觀賞須知，了解電影內容給予更多意見回饋，這樣一來不僅觀賞品質變佳，給予良 好的意見回饋給電影館，也是促使電影館更加努力挑選出優良的電影來供民眾欣賞。(黃意紋)

志工表示是在售票開始才到電影館觀賞電影，不過對於售票這件事情持正 面態度，對於售票可提升觀影品質，也可以讓館方透過票房來決定後續電影策 劃之參考。

C1: :免費欣賞電影的時期可惜我沒機會參與到，但我對於適度的收費對於電影品質乃至於館場 環境設備的維護卻有助益。電影館能教化市民到什麼程度，我想只要持續經營，對文化的多元 正向發展，應是可以預期的。(洪賢凱)

C2: 電影館售票後，整個電影館的影片素質提高很多，影片的重複性也很低，能讓想看電影的 隨時都能看到好的電影。(謝嘉展)

C3: 售票後的品質當然是有提升的，畢竟是花自己的金錢進場觀影便不會藐視觀影權益，藉此 也可以過濾掉一些不是真心想要看電影的觀眾。(黃俊達)

閱聽者表示，售票有利於區分真正想欣賞電影的人，也認同使用者付費的 概念，對於售票後的電影館影片素質提升也相當讚許，並且適度的收費對於影 視產業有利，更可讓文化多元的正向發展。

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