社會的組成並不是自然的、有秩序的運作，會因人們生存的需要，彼此 之間的互動和文化的傳承等因素，而形成一有組織結構，緊密聯繫的網路，
成為一個有組織系統的體系。
如果我們把整個社會看作主要團體的一個組合，我們便會注意到這些主 要部分是一個有秩序的關係與互賴。因此，我們可以看見整個結構是由不同 的互相關係、互相依賴、互相反應的團體所構成的(龍冠海，1974：86)。
從以上的概念來探討社會分析，社會分析如圖 5-3(引自龍冠海，1974：
87)，從社會組織、團體、社區、結合以至於行為體系方面(圖右方)，合起 來看是整個社會體系。事實上，要分析整個社會結構，必須同時分析社會體 系和文化體系，因為兩者關係太過密切，無法完整的劃分清楚。
圖 5-3 社會分析圖
文化體系文化結構
文 化
制度
行 為 規 範
社會(社會關係總體)
人 ( 地 位 與 職 務 )
社 會 組 織
團 體 ( 附 團 體 )
地 位
社會體系社會結構
附 團 體 附 社 區 社區
結 合
職 務
地 位
職 務
結 合 ( 附 團 體 )
社 會 行 為
文化人類學
個人op個人——(地位op職務)
個人op團體——(地位op職務)
團體op團體——(地位op職務) 行 為 體 系
行為者(地位與職務)
價 值 與 態 度
規 範 與 手 段
目 的
社 會 心 理 學
＋
地 位
職 務
社會學
以龍冠海(1974：86)的社會分析理論為基礎，來探究臺灣職業籃球(中 華職業籃球 CBA)內部的社會分析，如圖 5-4。
圖 5-4 臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)內部的籃球社會分析圖 臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)內部的籃球社會分析中主要的兩大 範疇為臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)的社會體系和臺灣職業籃球(中華 職業籃球 CBA)文化體系，臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)社會體系和臺灣 職業籃球(中華職業籃球 CBA)文化體系是構成臺灣籃球社會體系的主要因 素。因此，研究臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)內部的籃球社會分析離不 開臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)社會體系和臺灣職業籃球(中華職業籃 球 CBA)文化體系兩大主軸。
構成臺灣籃球社會體系的主要內涵為團體和組織，另因籃球運動的屬 性，故籃球賽會為不可或缺之內涵，而在文化體系方面主要內涵為價值、規 範和物質，以下就這兩大主軸探究臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)的社會 分析。
臺 灣 職 業 籃 球 內 部 的 的 籃 球 社 會 分 析
臺灣職業籃球文化體系 價值、規範、物質 臺灣職業籃球社會體系 團體、組織、賽會
臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)在 1993 年，中華職業籃球公司(CBA) 正式成立後拉開序幕。1994 年，臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)元年正式 開打，期間在臺灣掀起一股熱潮。雖然在 1999 年由於種種經濟、場地、人 事等因素而使臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)停賽。但籃球運動至今仍深 深獲得青少年朋友的喜愛與熱衷。
一、臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)時期的籃球社會體系
構成臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)時期的籃球社會體系之主要內 涵為團體和組織，因籃球運動之特性，故籃球賽會成為不可或缺之內涵。以 下茲探討臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)時期的社會體系之主要內涵包 括臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)時期的籃球團體以及臺灣職業籃球(中 華職業籃球 CBA)時期的籃球組織。
(一)臺灣職業籃球時期的籃球團體
羅勃·墨頓(Robert Merton,1968)的基本理論架構中指出，所謂團體係 指一群人以某種固定的方式互動，感覺自己屬於這個團體，並且別人也認為 他是這個團體的一份子。換言之，團體是使人與人之間的互動穩定和持續下 去的最基本模式。其主要特性為(引自陳光中、秦文力、周愫嫻(合譯)，1991：
141)：
1.互動(interaction)，以團體內規的方式互動。
2.歸屬感(membership)，要加入團體須有表現，且有加入之儀式，也會 有信物(或圖騰)代表該團體，被期望強烈的效忠團體和對手競爭。
3.確認(identity)，從別人的眼光來看，這個團體是很明確的，行為受 到團體的壓力(身分的力量)。
臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)時期的團體有 1994 年成立的裕隆恐 龍職業籃球隊、宏國大象職業籃球隊、幸福豹職業籃球隊、泰瑞戰神職業籃 球隊以及 1995 年加入的達欣虎職業籃球隊等，以下依序探討。
裕隆恐龍職業籃球隊於 1965 年 6 月創立，是國內第一支民營企業家組 成的甲組籃球隊伍籃球隊，創辦人嚴慶齡為裕隆汽車創辦人，開企業帶動籃 球風氣之先河，為國家培養出類拔萃籃球人才，貢獻卓著。1994 年中華職 業籃球聯盟(CBA)成立，裕隆恐龍職業籃球隊為創始球團之一。從成軍起，
裕隆籃球隊被喻為國內籃壇有史以來，實力最為完整與堅強的勁旅球隊。甫 成立，即披掛上陣參加全國性籃球錦標賽，獲得冠軍，就此名聲大噪。舉凡 國內全國性籃球錦標賽如自由盃、中正盃、埠際盃、日月盃、總統盃、省長 盃等甲組聯賽，及國際邀請賽均有豐碩戰果。裕隆籃球隊除了傲人的成績深 受國內球迷喝采，在其他國家比賽也以紮實的球技擄獲外國球迷的掌聲，在 有關單位的徵召下多次肩負促進國民外交的使命，其足跡遍及全球五大洲等 國家，以「籃球外交」建立起友誼。更於 2000 年 9 月在山東舉辦籃球友誼 賽獲得熱烈的反應及歡迎。
裕隆恐龍職業籃球隊從臺灣半職業時期之初就成立，不但有悠久的歷 史，並發展出良好的制度，例如：固定的訓練場館、球員宿舍以及先進的訓 練儀器。在人力資源方面也有健全的的教練團體，包括：總教練、教練、訓 練員和防護員等。另外，在球員方面亦從國、高中就網羅國內優秀球員成為 小隊成員。由以上得知，裕隆恐龍職業籃球隊是屬於制度完整的球隊，因此，
有好的戰績應是預料中的事。裕隆恐龍職業籃球隊戰績如表 5-15。
表 5-15 裕隆恐龍職業籃球隊戰績(1993-2002 年)
年 賽會 成績
1993 年 自由盃甲組聯賽 中正盃甲組聯賽
埠際盃甲組聯賽
季軍 冠軍 季軍 1994 年 自由盃甲組聯賽
中正盃甲組聯賽 埠際盃甲組聯賽 四強超級盃職籃熱身賽
臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)上半球季 臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)下半球季
臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)年度 威廉瓊斯杯國際籃球邀請賽
冠軍 冠軍 冠軍 冠軍 冠軍 冠軍 總冠軍
亞軍 1995 年 臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)上半球季
臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)球季
冠軍 亞軍
1996 年 臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)球季 亞軍 1997 年 臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)球季 季軍 1998 年 臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)美樂挑戰賽 冠軍
2000 年 日月光甲組聯賽 冠軍 2001 年 社會甲組籃球聯賽 冠軍 2002 年 社會甲組籃球聯賽 冠軍 資料來源：裕隆籃球隊戰績事紀。取自
http://www.yulon.com.tw/htm/about1.asp?nouse=
2.宏國大象職業籃球隊
宏國大象職業籃球隊為臺灣首屈一指的臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)團體，曾在臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA) 1996、1997、1998 年連 續三年奪得聯盟冠軍，2002 年大陸甲 A 季後賽八強之一。在臺灣籃球歷史 中佔有重要的傳承意義。於 2000 年 12 月 7 日，改為新浪籃球隊(資料來源：
取自 http://sbl.sina.com.tw/)。
以下詳細介紹宏國大象職業籃球隊的歷史：
在前臺灣職業籃球(中華職業籃球 CBA)時期，「宏國大象職業籃球隊」
禮聘劉俊卿擔任總教練，打算聚集張嗣漢、鄭志龍、周俊三、李雲翔，以及 李忠熙、朱志清、東方介德、李雲光、羅興樑、黃春雄、林建平等人，要組 一支中華民國的「夢幻球隊」。雖然名單中的第一中鋒朱志清、長程射手東 方介德、老虎後衛李雲光都各有高就，但是中華民國甲組籃球聯賽及臺灣職 業籃球(中華職業籃球 CBA)的第一支「夢幻球隊」，依然擁有引人注目的堅 強陣容(關虔鈞，1996：30)。
宏國大象職業籃球隊是由臺灣半職業籃球三大勁旅麥當勞、鴻源、東元 菁英，合併而成，加上來自韓國的亞洲第一射手李忠熙，及威廉瓊斯盃國際 籃球邀請賽一戰成名的美華隊主力朱浩仁、雷克斯相繼加入。歷年中外好手 逐步融合、齊聚成宏國大象職業籃球隊當紅的局面。在近 10 年的中華男籃 隊國手中，宏國大象職業籃球隊囊括不少精英投入旗下，從創隊總教練劉俊 卿算起，他本身就具有亞洲籃球錦標賽國手資歷及中華隊總教練資歷的籃壇 名人，而先後穿過宏國隊球衣的四級(包括 17 歲青少年級、19 歲青年級、
22 歲級及不分年齡的國家代表隊)計有周俊三、張嗣漢、陳煥成、鄭志龍、
黃春雄、羅興樑、劉義祥、邱德治、徐莆貴、李雲翔、朱浩仁、李國龍、宋 傑、張雅棠、張志豪、宋校年、徐經銊、鄭天柱、葉良志、王丙盛(關虔鈞，
1996：31)。
宏國大象職業籃球隊「第一國」－麥當勞籃球隊，代表人物是鄭志龍、
周俊三、周海容、陳文雄、王丙盛、孫國昌。而麥當勞籃球隊成立於 1988 年，但受限於美國股東的反對而解散球隊，幸而中華民國籃球協會理事長王 人達的積極奔走，找到宏國集團的好友林鴻道願出面挽救這支球隊，麥當勞 籃球隊就易名為宏國籃球隊鄭志龍、周俊三等國手就成為宏國大象職業籃球 隊的開國元勳。宏國大象職業籃球隊的「第二國」，是東元籃球隊人馬，包 括教練邱大宗、球員邱德治、羅興樑、黃春雄、劉義祥、宋校年、徐志泰、
張志豪、陳順龍、董永利、黃忠仁等人。其實東元隊還有東方介德、李雲光 等好手，但是他們兩人正好大專畢業在飛駝隊當兵，所以沒有加入宏國隊(關 虔鈞，1996：32)。
宏國大象職業籃球隊「第三國」是在 1988 年摘下全國冠軍的鴻源籃球 隊，由於遭受金融風暴而解散，陣中的李國龍、宋傑、鄭天柱、董芝瑞等人 投效宏國大象職業籃球隊，成為宏國大象職業籃球隊的三股人馬。宏國大象 職業籃球隊的首任總教練是劉俊卿，教練團前後有古吉雄、邱大宗、約翰尼 倫、王棟林等人，球隊管理第 1 任是鍾小平，後來也當選臺北縣議員，管理 工作交給退休教官丁養天擔任。而宏國籃球隊是當時臺灣半職業籃球隊最先 成功實施經理制的球隊，第 1 任經理是徐通基，第 2 任是鄒至正，也由於宏 國隊有專任經理，所以球隊的經營很快就上軌道。中華民國籃球協會於 1990 年首次舉辦甲組籃球聯賽時，宏國隊的勝率僅 38％，在中正盃、自由盃籃
宏國大象職業籃球隊「第三國」是在 1988 年摘下全國冠軍的鴻源籃球 隊，由於遭受金融風暴而解散，陣中的李國龍、宋傑、鄭天柱、董芝瑞等人 投效宏國大象職業籃球隊，成為宏國大象職業籃球隊的三股人馬。宏國大象 職業籃球隊的首任總教練是劉俊卿，教練團前後有古吉雄、邱大宗、約翰尼 倫、王棟林等人，球隊管理第 1 任是鍾小平，後來也當選臺北縣議員，管理 工作交給退休教官丁養天擔任。而宏國籃球隊是當時臺灣半職業籃球隊最先 成功實施經理制的球隊，第 1 任經理是徐通基，第 2 任是鄒至正，也由於宏 國隊有專任經理，所以球隊的經營很快就上軌道。中華民國籃球協會於 1990 年首次舉辦甲組籃球聯賽時，宏國隊的勝率僅 38％，在中正盃、自由盃籃