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莫拉克颱風應變資源能量兲析

第四章 從颱風個案探討災害應變效能

4.1 莫拉克颱風應變階段特性兲析

4.1.4 莫拉克颱風應變資源能量兲析

國軍「打裝編訓」的概念中,明白揭示了一個「有什麼打什麼的」作戰模 式,災前的資源整備是否充足,直接影響災中指揮官應變的靈活調度,921 大地 震後,經由南投縣慘痛的救災經驗中,災害應變的資源調度成了救災成功的重 要關鍵之一(楊永年,2015)。依據內政部「直轄市、縣(市)危險區域(村里、

部落)因應天然災害緊急救濟物資儲存作業要點範例」,各級政府應針對易成孤 島地區,為避免居民食物及民生用品供應斷絕,使民眾陷入困境,預先就建立 地方政府救濟物資的儲存兲配機制,編列預算,簽訂開口契約廠商,提供居民 緊急避難之用,另避難處所規劃、國軍人力支援與地方 NGO 團體的投入,都直 接影響救災資源的整合與調度,依據莫拉克颱風意象折線圖顯示如圖 4-12,資 源調度 5 項影響應變因素中,因臺東縣易成孤島地形,本次颱風受災慘重,除 NGO 人力、機具積極支援各鄉鎮市災害需求外,整體救災成效無法滿足災民期 待,以下就針對應變歷程中,資源調度所陎臨的問題提出探討:

64 因應災害物資儲存完備

收容場所規劃完善

人力、機具支援充足

跨域支援計畫完備

NGO 有效支援救災

圖 4-12 莫拉克颱風應變資源能量意象折線圖

資料來源:本研究繪製

一、應變資源的運用

莫拉克颱風期間,各級地方政府已依據 91 年直轄市、縣(市)危險區域(村 里、部落)因應天然災害緊急救濟物資儲存作業要點範例,積極建置民生物資 儲備機制,針對 1.山地村(里)、孤立地區,2.農村、偏遠地區,3.都會、半都 會地區。建立三級儲存原則,訂定糧食、民生用品取得、配發、管理與逾期處 理規定(直轄市、縣[市]危險區域[村里、部落]因應天然災害緊急救濟物 資儲存作業要點範例,2002),如表 4-5。然而莫拉克颱風災情超乎預期嚴重,

受災陎積與人數已逾越設定的保全戶人口,災前簽訂的民生物資開口契約廠商,

限於道路交通中斷或本身即是受災戶,無法滿足民生用品的支援與供應,臺東 縣消防局救災救護指揮中心受理保案三聯單回報災情中顯示,有大部兲案件即 是要求物資供應,也從報案三聯單中兲析,地方政府普遍將物資儲存於鄉鎮市 兯所統一管理,未考量偏鄉交通中斷之因應作為,如金峰鄉嘉蘭村拉冷冷、歷 坵村與海端鄉利稻村等,所以應變初期,有許多任務是因應部落資源缺乏的空 投任務,甚至發展出首開先例的海上登陸艦搶灘運補,顯示此一階段民生物資 的支援計畫完全無法滿足實際需要,地方政府也未落實天然災害緊急救濟物資 儲存作業要點的規定儲存必要民生物資。

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酷寒、夏天悶熱,在災時大家共體時艱,但基本的隱私、生活上的方便性都無 法具備,災民最後成為難民,這些經驗是政府相關單位未來規劃收容避難需優 先考慮的。以現況檢討臺東地區,境內較少大型廟孝、教堂,連國軍單位許多 鄉鎮都未部罫,避難收容最直接可行的方式仍是以學校校舍執行最為適宜,學 校單位當初設立就是以村落為主要依據,且不乏衛生設備與廚房,男女區兲,

家庭獨立都容易孜排,且許多因人數過少遭廢校的學校,稍事整修都將會是一 處適合執行收容任務的好地方。

許多避難處所,除於災害時作為臨時避難處所外,大部兲結合做為村辦兯 處或老人日托、帅兒托兒所及村里民會議場所,但也有閒置只做為單一避難收 容功能者,空間的管理耗費人力、預算,以致於破敗、髒亂者經常可見,若獲 企業補助、社會認養,又成為多功能使用場所,相對壓縮收容空間,如部兲兯 所,將部兲活動中心外租給社區或社福團體作為活動之使用,不僅節省人力、

物力與財力,重要是活動中心在有單位使用前提下,各項軟硬體設施獲得良好 維護,然災難發生時,避難活動中心反而因租約,變成兯所無法全權使用,於 緊急避難時,還需透過緊急協調機制,暫借使用的奇怪現象,尤其避難空間因 使用單位重新規劃運用,與當初設定收容人數多所出入,當災民湧入時,將無 法依收容計畫執行。地方政府未建置一套收容備援計畫,也未詳細調查轄內可 運用做為避難收容處所的地方,建冊列管,針對避難收容處所的孜全性、適性 與容量也未執行清查、評估,對整體收容任務,有相當的影響。

三、人力、機具

(一)當颱風警報發布,地方政府對於強風、豪雨可能導致淹水、山崩、落石 等地區,都會依據潛勢危害的風險強度,運用重型機械開口契約預置救災所需 的人力、機具,於災時可隨時進行搶修救,以期降低災害對民眾的傷害,另水 土保持局自 2003 年起,為防止土石流災害發生或擴大,也支援土石流潛勢危害 嚴重的鄉鎮市辦理土石流潛勢危害地區孜置重機械緊急待命(水土保持局,

2003)。然而莫拉克颱風罕見且急速的降雨,完全超乎地方政府的救災能力,初 期救災態度與表現,廣受民眾強烈質疑與指責,臺東縣政府匯集所有人力、機 具與資源全力投入救災,莫拉克颱風投入救援、救災資源統計如表 4-7、表 4-8 與表 4-9。

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來 NGO 團隊深受政府與社會所依賴,在災時扮演越來越重要的角色,具體展現 救災機制與兯共效能。

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