解決方案 一、 瞭解員工問題

先以問卷調查方式瞭解現任員工對工作環境、發展、福利的看法，

再設法為其找出解決方案，增加員工留下的意願。並對內部年輕群體再 另外加強分析，找尋出一些真正對年輕人有吸引力的方案，以解決年輕 人力資源流失的問題。

二、 藉由品牌提高商品價值

結合中國人口紅利逐漸消失、黃麻紡織業處於價值鏈低端，易於 轉移的現狀，我們認為創立品牌，將青雲從單純的製造業發展成 OEM、

OBM 並存的企業，是解決青雲目前利潤低下，成本優勢逐漸消失的最好 辦法，而我們計劃創立品牌“青雲”

品牌由來：

自 2008 年 6 月 1 日起，全國執行《國務院辦公廳關於限制生產銷售 使用塑膠購物袋的通知》，所有商品零售場所實行塑膠袋有償使用制度。

一時間環保袋大受推崇，但在限塑令實施的這 8 年時間裡，環保袋並沒 有發揮真正的作用。

我們希望創立“青雲”這個品牌，使用獨特質感的黃麻環保手提袋，

原本單調無特色的環保袋變成客制化的手提袋，讓顧客喜愛黃麻手提 袋，多次使用，真正達到環保的效果。

品牌 LOGO

用雲的外型及藍色的線條直接顯現出我們公司「青雲」，兩層雲朵包覆著 小樹苗，象徵著我們對大自然雙倍的關愛。一切從幼小的樹苗關心起，期盼 我們能夠幫助綠色資源的增加，最後也希望我們生活周遭的環境能夠永續發 展。

圖 7

官方網站

簡單的綠色為主要配色，顯現環保的第一印象。主頁中沒有太多的文字，

給人輕鬆的第一印象。中間的背景照片，為社區、街道或海邊清掃的專用袋，

再加上背後美麗的風景，表達青雲對大自然珍惜。

品牌推廣計畫 短期

將環保理念貫徹整個企業，讓內部職員有所感受並認同。包括我們的生 產環境和產品都要貫徹環保的品牌理念。譬如，在廠房或其他辦公室都注重

垃圾的分類。這不只做好環保的工作，也讓員工們有個更佳的工作環境。

中長期

讓環保議題有其他企業及大眾一同積極推行，使得社會發展並保護環境。

我們計畫與社區管委會及幼稚園協商，由青雲舉辦環境維護活動，讓我 們陪同住戶一起維護他們的住家周遭環境，同時教育孩童正確的環保知識。

並為活動拍攝活動形象廣告，傳遞青雲品牌背後價值「環保」，也讓他們看 到青雲對環境問題的迫切關注，使其他企業及大眾認同並且參與。

產品的定位

1．目標市場定位：

15-35 學生以及剛進入職場的年輕人，以女性客群為主。中低收入者。

2．產品需求定位：

喜歡 DIY，喜歡發揮創意進行與眾不同的設計；有環保意識，卻苦於沒 有環保途徑。

3.差異化價值點定位：

a. DIY 客製化

b. 麻特有的粗獷質感 c. 產品生命週期環保，

黃麻生長在田間，它是一個可持續的產品。

黃麻的生長過程中幾乎不需要需要使用農藥或肥料

一、產品(product) 1. 核心產品：

黃麻環保袋，手提袋，帶底，側風琴，內部一側有暗袋 材質：黃麻，為天然植物纖維，具有耐濕、透氣的特性。

一側為原色，一側有“i am not a disposable packaging but a handbag. ”，以 及“青雲”的字樣。

長：540mm 寬：100mm 高：400mm 淨重：300g 可沉重：20kg

2. 延伸產品

a. 可加購顏料套裝（12 色顏料，兩隻畫筆以及調色板），滿足消費者 DIY